发布股票激励计划,绑定核心技术人才 。
为进一步建立、健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司董事、高级管理人员、中层管理人员、核心技术及业务骨干人员的积极性,公司于 2021 年 11 月发布限制性股票激励计划,本次激励计划的考核期间为 2021-2023 年三个会计年度,每年度考核一次,对应三个解除限售期营业收入考核目标分别为 28.50/35.00/48.00 亿元,归母净利润考核目标分别为 2.00/3.00/4.50 亿元 。
激励计划首次授予的激励对象人数为 224 人,包括公司公告本激励计划时在公司(含分、子公司)任职的董事、高级管理人员、中层管理人员、核心技术及业务骨干人员 。
1.3 3M:创新能力优异,平台型公司典范
【uv胶耐高温多少度 十大uv胶品牌】产品覆盖面广,技术平台型公司典范 。
3M 公司成立于 1902 年,全称明尼苏达矿业及机器制造公司(Minn esotaMining and Manufacturing Company),是全球著名的美国科技公司,服务于通信、交通、工业、汽车、航天、航空、电子、电气、医疗、建筑、文教办公及日用消费等诸多领域 。
3M 公司以勇于创新、产品繁多著称于世,至今共开发了 6 万多种高品质产品 。3M 公司在全球 60 多个国家和地区设有分支机构,产品在 200 多个国家和地区销售,是道琼斯 30 种工业成分指数股票之一 。
3M 公司重视员工创新能力培养,终成行业巨擘 。
3M 公司实施四季管理 *** ,逐步促使 “3M 体系”的实现,并确立正式化理念“15%规则”,即员工可以留出 15%的工作时间尝试任何新的、不同的事物,创造性地思考并挑战现状,无论是尝试一项新技术,围绕一个新主意成立一个特殊的兴趣小组,还是寻找一种新的 *** 来运行流程 。
此外,3M 先后实施多项政策以培养公司内部创新协作意识,包括“与 3M 产品使用者而非客户采购人员交流”、“鼓励创新,容忍错误”、“30%目标”等等 。
1902 年 3M 成立之际开局不利 。
3M 公司创立初期,五位创始人的目标为在明尼苏达州开采刚玉,以生产砂轮磨料获利,但产出的矿物无法满足 *** 砂轮磨料的要求,因此,成立初期公司未形成规模 。
1914-1921 年砂纸产品使 3M 扭亏为盈 。
1914 年欧洲第一次世界大战激发军事用车需求,3M 公司一款名为“Three-M-ite?”的合成磨料由于在切割金属上拥有的优越性能,而被军队大量采购,3M 公司第一次实现扭亏为盈 。1921 年,处于工业时代的英国出现了大量油漆工人在切割材料时粉尘中毒现象,3M 立刻推出能避免含铅粉尘扩散的 Wetordry?防水砂纸并注册专利,凭借产品优势,3M 的砂纸产品畅销欧洲 。
1930-1946 年第一款透明胶带问世,3M 成功上市 。
1930 年 3M 利用生产磨砂纸的粘合技术,开发出一种由几乎无色的油、树脂和橡胶混合物 *** 的坚韧、防水且透明的 Scotch 胶带,自此人类历史上第一款透明胶带问世 。3M 凭借透明胶带贡献的收入在美国经济大萧条时期逆势而上,领先竞争对手攻克技术难点,最先获得超额收益,树立坚固技术壁垒,最终于 1946 年在纽交所上市 。
1946-2000 年公司向多领域进军,平台型公司架构逐渐形成 。
1946 年上市后,3M 公司陆续开发了装饰胶带、手术床单、彩印纸、录影带等产品,同时进入建筑材料、工业材料等领域 。1967 年,3M 公司利用无纺布和静电纤维滤棉的热成型加工 *** 开始生产防尘口罩 。
1969 年,3M 公司生产的 Fluorel 弹性体被用于登月计划 。
自此,3M 不断向多领域进军,先后进入保健品、医疗、牙科、制药等领域,平台型公司架构逐渐形成 。1984 年,3M 公司的全资附属子公司 3M 中国有限公司在上海注册成立,成为经济特区之外成立的第一家外商独资企业,在中国投资超 3 亿美元,也是上海市第一家外商独资企业 。
推荐阅读
- 别为小事抓狂PDF百度云 别为小事抓狂读后感
- 芈颠历史人物简介 芈华历史人物原型简介
- 安徽高考人数一览表 安徽高考人数2023年多少人
- 新款桑塔纳自动挡多少钱 新款桑塔纳2023款最新价格
- 诺基亚的全部手机 诺基亚全部手机型号
- 乌鲁木齐爆炸案
- 单螺杆空压机工作原理 单螺杆空压机星轮坏了是什么现象
- 爱普生l101打印机爱普生l101开机没反应绿灯一直闪
- osta证书查询网址计算机osta证书查询