一、怎么做一个可以卖东西的电商平台 , 都需要哪些操作步奏
没办法喜欢你的帖子 。这里有一条:合法 , 无风险 , 无加盟费;产品质量高 , 价格便宜;奖金制度简单 , 容易倍增;不伤害人 , 不伤害自己 , 不担心人脉;可持续商业 。欢迎交流

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二、做电商是卖东西的吗?都卖些什么?能赚很多钱吗?是不是就不用上班了?
新的一年带来新气象 , 也代表新的奋斗季节 。电子商务这个词一定深深印在经常接触互联网的人的脑海里 , 比如淘宝、JD.COM、天猫、拼多多、Suning.cn等那么自然就有很多人看上了电商 。如果他们能通过电子商务自主创业 , 稳定的收入也是相当可观的 。但是因为太多关于电商的负面信息 , 很多人发出一个共同的疑问 , 那么首先我们要明确一点 , 电商和时间无关 。不管什么时候 , 通过电商平台开店都能赚钱 。这个问题和时间无关 。但是 , 在做之前 , 你要解决店铺的一系列程序 , 比如你想做什么 , 怎么做 , 成本多少 , 利润多少 , 怎么运营 , 然后开始开电商店铺!以下是网店整理的资料(仅供参考) 。1.压力增大我们知道 , 电子商务经过20年的发展 , 已经完全不能和过去相比 , 每个板块、每个品类都不一样 , 所以开店的起点很重要 , 接下来我们要面对的就是竞争的压力 , 比线下店要高很多 。因为没有空间限制 , 所以会有上百个商家在经营同一个产品 , 而且数量还在增加 。2.资金投入随着入驻平台的商家越来越多 , 如果现在没有庞大的资金链开店很容易出现危机 。如果资金出了问题 , 之前的努力可能瞬间就白费了 。在确认资金链没有问题之后 , 接下来要考虑的事情就是店面的装修升级 , 以及各种宣传 。你要知道 , 没有流量是很难拿到订单的 。其次 , 还有各种提高知名度甚至销量的过程等等 。请注意 , 这些都是开店需要做的事情!3.更规范的操作去年以前 , 电商不需要像实体店一样完善各种手续 。但1月1日电商法实施后 , 电商平台上的店铺被统一规范 。如果你的商店没有足够的竞争力 , 你注定会被淘汰 。这样的压力对于一个还没有成型的新店来说是致命的 。4.实践无论你之前需要做什么 , 你总是在调查阶段 。通过练习迈出第一步 , 看看自己遇到的问题 , 如何解决 , 换句话说就是从跌倒的地方爬起来 , 这就需要你保持良好的心态 , 努力去应对!每个人的创业路径都是未知的 。从0开始 , 你有无限的可能性 。只有不断思考自己目标的人 , 才能成为合格的企业家 。你的毅力决定了你能走到哪里 , 你的钱决定了你能不能走下去!加油 , 追梦人!来源:百家号
三、怎么才能做电商运营?需要什么条件呢
手术每天应该做什么?首先 , 在思考这个问题之前 , 我们不妨先改变一下自己的身份 。如果你不经营这家店 , 它是你自己的 。你每天会做什么?如果自己开店卖东西 , 是不是应该先想到商品?你在卖货 , 每天都要去市场拿货 。那么 , 作为老板 , 你应该知道哪些产品有货 , 哪些产品缺货 , 哪些需要补货 , 哪些卖得不好 , 不需要补货吗?所以早上:首先判断数据是否达标 。每天早上起床第一件事就是看数据 。按照之前的计划 , 我们要把月销量或者销量落实到日水平 。这时我们要做一个简单的判断:销量是否达标?判断后会有一个整体思维分析:符合标准哪里做得好?不达标有什么区别?综合分析各种情况 , 找出背后的原因 。二、门店分析对于门店分析 , 目前主要看业务人员 , 然后结合促销和客服的日常记录进行综合分析 。以客服主管的日常记录为例 。你需要分析什么?首先 , 总销量是衡量标准之一 , 然后我们精确到几大项 。一般来说有三个核心:流量、转化率、客户单价 。客户单价几乎不变 , 一定时间内转化率相对均衡 。最重要的是什么?分析访客数量 。游客流量的来源在哪里?如果达标了 , 哪个区块的流量增加了?投资成本是多少?流量不达标的原因是什么?为什么减少?所有这些都应该在清醒的头脑中完成 。三、关注同行“关注同行” , 这个词太泛了 , 什么是关注同行?让我们把它分解一下 。首先关注几个同行?我不建议太在意 , 否则你会一团糟 。小宇建议关注3-5个同龄人 , 尽量做风格相近的同龄人 。我个人是这样分配的:关注两个卖得比我们好的店 , 比如行业排名靠前的店;多关注两个和我们一样卖的房子 。我的建议是把他们四个店铺首页的链接直接加到这个位置:这样就可以一直进入同行店铺了 。那么你关注哪些数据呢?在回答这个问题之前 , 我先说一个很多操作神都会犯的错误 。时间节点的控制不到位!同样的衣服 , 如果早点上 , 测出来的数据可能会很差!一个物品本身的点击率可能是4% , 但是网站上的时间节点不对 , 实测点击率只有2% , 收藏和购买也很差 。而且 , 更重要的是 , 新产品周期被浪费了!如果你是小白操作 , 不知道如何控制时间节点 , 我教你一个很简单的方法:首先去你刚关注的四位同行 , 看看他们最近有没有穿春装 。如果你的同龄人之前有过一批春装 , 但是没怎么动过 , 你可以等着看这个时候的情况;如果他们已经有了一批春装 , 而且春装卖得很好 , 这个时候你几乎可以穿上春装了 。四.付费推广分析前面我把自己的店和对手的店作为一个整体进行了分析 , 然后开始细化自己的付费流量 。
的合理性 。比如直通车 , 可以挑选热销单品 , 分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等 。如果点击率偏低 , 该如何换图?分析词语的去留 , 怎么加新词 , 追加哪些词的价格 , 降低哪些词的价格 , 删除哪些词 , 观察哪些词等 , 运营一定要心里有谱 , 心中有数 。五、活动活动一直都是引大流量的手段 , 并且是引流新顾客的利器 , 一定要尽可能地创造条件多多参与 , 早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何 。如果没有可参与的活动 , 那么自己也可以单独策划活动 , 比如服装上新的卖家 , 可以在每次上新的前三日做一个折扣价 , 之后恢复原价 , 这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去 。六、同款、差评我建议 , 运营每天打开自己流量前5的款 , 检查一下链接首先 , 要检查的第一个地方 , 就是同款全标题复制 , 在淘宝首页搜一下点同款然后看到各种价格的 , 这些同行一定是会分你的流的 , 他们卖出去的订单 , 就是你损失掉的订单所以 , 每天检查一遍主推款是否有同款 , 如果有人盗图 , 直接投诉就行了 。第2个要检查的地方 , 是主推款的中差评每天点击去看一下 , 主推款有没有出现差评 , 如果有差评 , 你就要想办法解决了 , 越快越好 , 如何解决?细节层面的东西我不去讲 , 总之 , 解决问题越快越好 。问:只有主推款要去检查连接吗?其他款呢?其他款不用管 , 你没那么多时间的 , 重点放主推款就行了 , 其它款即便有差评也可以不用去管 。问:如果不去管同款链接 , 不去管中差评会怎么样?这两个地方会直接影响你转化率 , 你说会怎么样店铺页面检查我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题我们一般是通过数据来看页面有没有问题页面问题主要关注哪些数据?主要有三点1.主打款客单价与全店客单价2.跳失率3.访问深度其中 , 第2点和第3点和你的流量来源关系比较大 , 不能完全反应就是页面问题 , 如果你老访客多 , 那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀 。我们就单从页面上来讲 , 这三个数据怎样才算健康?1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上 , 当然越高越好 , 如果没达到这个数据 , 说明你页面就需要调整了 。我们主打款客单价是238元 , 从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍 , 这样全店动销就会比较高 , 主打款带动了全店动销 。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率:一般来讲跳失率要在70%以下 , 如果你跳失率高于这个数字 , 就有点难做了 。访问深度:至少要在2.5以上 。上面两个数据 , 如果达不到 , 你首先要做的不是加大推广 , 而是调整页面 。看清楚了 , 我给的两个数据只是及格的数据!我相信绝大部分店铺都能达到 , 只有部分小卖家 , 他们以为他们最缺的是流量 , 但他们不知道 , 他们不管怎么推都会亏钱 。这三个数据 , 一般每隔一周观察一次 , 也就是每周去调整一次页面 , 尽量做到如下数据:跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了 , 基本上就不用再调了 。这两项数据本身跟你流量来源有关的 , 一般老访客多的店铺 , 跳失率会在50%以下 , 访问深度会在4.0以上 。下午:一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍 , 下午开始针对问题进行规划 , 然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调 。到这里可能有人会问 , 所有事情都是我一个人在做 , 我没有帮手 , 怎么分解啊?别着急 , 职能还是可以分解的 , 你不过是一人做了多个职位的工作而已 , 比如有的运营做了推广 , 还有的做了客服 。如果运营和推广重复了 , 那就是先以运营的身份找到原因 , 再以推广的身份去解决这个问题 。二、交流如果是周例会 , 就一起召开 。平时可单独一对一地沟通交流 , 把大致问题说出来 , 并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案 。三、推广(流量运营)推广对流量负责 , 这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路 。如果是数据达标的商品 , 优势体现在哪里?是否可复制到其他宝贝 , 如何去做?如果不达标 , 差在哪里?哪个流量环节出现了问题?推广需要怎么补充流量 , 需要预算费用是多少?这些都要弄清楚 。切记要引导推广自己思考与解决问题 , 运营是对整体全局负责 , 而不应该完全陷入一处 , 导致没时间抽身出来 , 因小失大 。四、美工(转化运营)美工方面大致需要注意两块:新品的话 , 要确定时间周期 , 什么时候完成 , 怎么完成?老品的话 , 怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外 , 让美工每天关注10个店铺 , 分析出对方的改变点 , 好在哪里 , 哪些可以借鉴完善;对内 , 有条件的话 , 可以在销售到达一定量之后 , 每个产品划出1元的利润给美工 , 让她有持续提高转化的积极性 。五、客户(转化运营、会员运营)客服身兼二职 , 第一是转化 。对于转化的要求 , 第一步可以用转化率作为一个参考 , 对客服提出一个高于行业平均水平的要求 。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线 , 高于平均水平的分享下自己的经验 , 低于平均水平的需要思考怎么提高和改进 , 从而增加客户之间的互动性和主观能动性 , 让他们自己提出一些改进建议和想法 。客服的另外一个作用是会员营销 。现在竞争越来越激烈 , 流量成本也越来越贵 , 新顾客流量成本是老顾客的6倍 , 因此客服需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来 , 做好会员运营?淘宝上最好的阵地是微淘 , 当然也可以借助微博等其他社群工具 。六、内容运营寻找合适的内容 , 编辑成图文 , 坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台 , 持续增强买家与卖家之间的黏性 。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了!现在 , 你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿 , 以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了 。当然 , 这并不是绝对一成不变的公式 , 你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化 , 让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效!现在淘宝变化的是非常快 , 因为互联网是在不断的变化的 , 为了避免让大家学到错误的过时的知识 , 我联合淘宝上的牛人 , 组建了一个群 , 想学学习淘宝运营的小伙伴 , 可以来这里学习 , 这个群的开始的几位数字是:五二四 , 中间的几位数字是:244 , 最后的几个数字是:一四二 , 按照顺序组合起来就可以找到 , 我想说的是 , 除非你想学习这方面的知识 , 让自己获取运营机会 , 如果只是凑热闹的话 , 就不要来了
【国际电商平台 做电商平台卖东西需要什么,电商卖货】

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四、想在跨境电商平台上开店需要准备什么资料吗?wish开店需要的资料很简单的 , 发给你参考 , 你可以准备起来如果你是以个人身份开店:①你要提供身份信息②拍摄上传认证照片(这里除了身份证外好像还要一支深色笔和一张白纸 , 到时候会有验证码要写在白纸上拿着一起拍照)③提供收款信息 。如果你是企业身份开店:①提供营业执照信息②提供法人代表身份证信息③法人代表拍摄上传认证照片(需要法人代表身份证、深色笔和一张白纸)④提供收款信息对了 , 最后还要交一个2000美金的保证金 , 这个在你以后注销店铺的时候是还会退的 。我也是从外贸公司出来创业做电商的 , 一起加油吧 。
五、怎么做电商?01、选择平台如果你想要做电商 , 那我觉得选择一个好的平台是重中之重 , 比如有淘宝、天猫、京东等平台 。这是最早期的电商模式 , 商家入驻平台 , 就可以在网上卖东西 。但是并不鼓励新加入的企业把精力花费在这些平台 , 因为在自己会发现 , 开店之后 , 完全没有人咨询、下单 。因为平台的红利期已经过去 , 各大细分领域都已经有巨头出现 , 通过销量、成本等把控了90%以上的流量 , 新企业想要获取排名、曝光 , 只能花钱做推广 , 这样成本又非常高 。当然现在网络上面的平台确实是比较的多 , 有些平台门槛比较的低 , 有些平台门槛比较的高 , 我个人觉得在选择平台的时候 , 最重要的一点还是看这个平台的知名度以及使用这个平台的人多不多 。02、准备货源对于一个电商来说 , 货源同样也是非常的重要 , 我们要通过哪一种渠道来进货 , 一定要提前考虑好的 。大部分的电商应该都是有自己独特的进货渠道 , 例如有些电商会和一些厂家有合作 , 而有一些电商则是会通过阿里巴巴来进货 , 有些电商则是自己去一些批发市场进货 。不管怎么说 , 你的货源价格一定要比较的低 , 质量一定要比较的好 , 这样你才会有一定的竞争力 。03、店铺装修很多人认为只有做实体店才需要店铺装修 , 但实际上做电商店铺同样也是要装修的 , 而且店铺装修也是相当的重 , 要当一个客人进入到你的店铺之后 , 如果发现你的店铺并不是特别的好看 , 那么这部分客人甚至都不愿意在你的店铺消费 。可能我们自己对店铺装修这一块并不算是特别的了解 , 这个时候我们可以找专业的人来做 。04、店铺的管理以及运营说到店铺的管理以及运营 , 同样也是非常的专业 , 在店铺刚刚开始运营的时候 , 可能我们自己对这方面也不算是特别的精通 , 这个时候我们可以找专业的人一起来协助我们管理自己的店铺 , 然后我们自己在运营的过程当中可以多学习一下 。总之大家一定要记住一个原则 , 就是在运营的时候尽量控制成本 , 尽量的多去进行宣传 , 这样我们才会在众多的电商当中具有一席之地 。

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六、电商是什么?做电商需要学什么?相对于传统商务方式来说 , 电子商务是一种先进的商务方式 , 就如同 AK47 VS 大刀长矛 。但是不管是AK47还是大刀长矛 , 都是有目的的 , 只有有效击倒目标的 , 才是好的武器 。所以说 , 电子商务对于企业来说 , 方式是新的 , 但目的没有变 , 那就是:开源节流!!我们电子商务专业的学生 , 如果你在学校能够通过系统的训练 , 学会娴熟的使用AK47击倒目标 , 那么 , 你的就业应该是非常好的 。然而 , 现在大大小小开设电子商务专业的学校很多 , 有的还成立了电子商务系 , 甚至是电子商务学院 , 但真正能够以培养学生娴熟的使用AK47击倒目标为主线索的还不多 。这里有着很多客观因素 。比如 , 我们的教师本身自己没有丰富的电子商务从业经验 , 或者也没有受到过系统的电子商务专业化师资培训 。老师们也很希望有过相关从业经验 , 但往往不现实 , 而且 , 很多老师是从其他专业转过来的 , 自己还有一个摸索阶段 。这是一个普遍现象 , 我认为 , 在这一点上 , 老师自己本身是无辜的 , 我们的学生不要责怪和埋怨 。这种情况会不断的改观 , 但需要一个过程 。而且 , 大家要相信高校老师的研究能力是很强的 , 他们会不断的学习、探索、实践和研究 。还比如 , 很多学校对电子商务的看法是比较偏重于技术 , 就必然导致学生主要学习AK47的构造、制造、工艺等技术 , 学校也知道需要学些AK47的使用方法 , 这也必然会占用学生的时间和精力 , 所以 , 就技术来说 , 学生往往还不如计算机专业的学生 。还有些学校倒比较明确了电子商务的重点是商务应用这个要点 , 但结果往往是相关专业的教材/授课大拼盘 , 教材都是其他专业现有的 , 比如国际贸易、市场营销等 , 而不是专门的系统化设计的 , 授课老师也是各说各的 , 而不是围绕一个主线索进行的 。如此下来 , 我们的学生往往不如国际贸易、市场营销专业的学生学的好 。说到这里 , 有些电子商务专业的学生可能有点泄气了 , 也有些学生可能会说 , 你指出了这个那个“软肋” , 真的是在浇灭我们的信心 , 你还应该给出解决之道 , 帮助我们点燃希望之星火 。我不敢说我下面要说的一定是有效的解决之道 , 我只能说说我的建议和参考 。我们在考虑事情时 , 就业这个问题已经被确立为核心问题 , 所以 , 我们所有的事情都要对此负责 。大家想想 , 一个大学刚刚毕业的学生 , 到了一个工作单位 , 通常不会直接让你做管理层 , 往往是在一线工作 , 比如 , 一线的销售业务人员、一线的生产线技术人员、一线的客户服务人员 , 一线的行政服务人员 , 一线的文员 。既然如此 , 位于北京的中国**商务协会前一段时间在武汉面向高校推出的“国际电子商务管理” , 我个人认为就不适合我们的学生去学 , 你想想 , 没有哪个单位会要一个刚刚毕业的大学生来管理企业的 。因此 , 我们的学校要根据企业的实际需求 , 要为电子商务的学生设计专业方向 。专业方向的设计有很多种方法 , 可以按照行业来 , 比如 , 医药电子商务、媒体电子商务、汽车电子商务、地产电子商务等等 , 专业课程就要围绕特定行业的企业需求来专门设计 , 就业方向也是行业性很明确 , 学生可以在上大学时就努力将自己的目标、思想、行为往这个行业靠拢 , 到毕业时 , 就这个行业来说 , 你最起码在系统化的知识和谈吐方面是相当棒的 , 你在这个行业里找个工作应该不是难事 。当然 , 需要注意的是 , 行业要选准 , 不然的话 , 当你毕业时 , 该行业正好严重不景气 , 那也是很痛苦的 。电子商务专业方向的设计也可以按照企业的岗位环节来设置 , 比如市场营销方向 。其实 , 市场营销是一个很大的概念 , 可以说是一个企业运作的方法问题 , 但是我们现在社会把“市场营销”往往看作是“贸易”、“销售”、“业务”、“开发市场”等等 , 我们不妨称其为“狭义意义上的市场营销” 。我们的电商学生 , 应该学习利用电子化手段开展真正意义上的 , 即广义意义上的市场营销之方法 , 然后重点学习如何利用电子化手段进行“狭义意义上的市场营销” , 这样一来 , 很多企业招聘“贸易人员”、“销售人员”、“业务人员”、“市场开发人员”等职位时 , 真是你大显身手的机会 , 你的先进的理念、清晰的思路、系统化训练形成的专业形象和能力 , 必然帮助你战胜别的专业的毕业生 。而且 , 这才是你的职业生涯的刚刚开始 , 随着发展 , 你将有机会实施真正意义上、广义的“市场营销” , 你就真的是前途无量 。(嘿嘿 , 如此下去 , 很多相关专业要么被并入电商专业 , 要么干脆改名为电子商务)还有一个职位 , 几乎所有的企业都设置 , 那就是服务 , 尤其是客户服务 。一个大专学校的领导希望我们帮助他们的电子商务专业设计方向 , 经过分析 , 我告诉他:e Service。可以从几个方面来说这个服务 。一方面 , 电子商务程度很高的企业 , 其服务工作是很重要的 , 而且自有特点 , 比如 , 亚马逊的服务部门是人数最多的 , 也是最重要的部门之一 。电商服务专业的学生 , 可以到这类企业去就业 , 而且 , 以前没有这一类的专业人员 , 而你是经过系统训练出来的专业的电子商务服务人员 , 是很受青睐的 。另一方面 , 传统的企业 , 不管是什么类型 , 也不管是什么行业 , 都越来越重视服务 , 尤其是客户服务 , 电子化手段的使用 , 将大大提高服务的质量和效率 , 因此 , 电商服务专业的学生在面对这个需求量很大的职位时 , 是非常有竞争力的 , 你专业的素质将为老总打造企业自己的核心竞争力带来无限遐想(你没看到很多老总但凡提到核心竞争力就必然提及服务吗?)所以 , 细细分析 , 电子商务专业学生的就业应该是很不错的 , 关键是:要有专业方向性 。至于电子商务师 , 也是如此 。电子商务人员基本配备岗位1:运营主管1. 负责网上产品定价 , 分析各类型产品; 2. 负责网上促销及优惠活动策划实施并执行; 3. 负责与公司线下实体与电子商务资源整合;4. 负责订单处理、产品上下架、物流配送、售后服务的统筹安排与监督执行; 5. 负责平台的整体运营工作;岗位2:美工(设计)1. 负责拍摄并处理产品图片 , 并设计产品文案; 2. 负责活动文案编辑与设计;3. 负责公司广告、图片、海报、LOGO等设计工作;4. 任职要求:熟练使用各种图形软件(如Photoshop、DreamWeaver、Flash等) , 高中/中专以上学历岗位3:客服1. 负责客服服务工作;2. 负责客户咨询解答 , 促使订单成交;3. 通过各种方式提高客户满意度 , 订单转化率及客单价; 4. 负责订单处理、订单查询、分配及顾客的售后服务; 5. 日常促销活动维护;6. 负责售前、售后数据汇总、分析;7. 了解客户需求 , 跟进回访提升服务水平;8. 任职要求:高中/中专以上学历 , 有客服工作经验优先岗位3:网络推广专员1. 根据平台营销活动 , 通过网络手段进行活动宣传; 2. 熟悉微博、微信、SNS等网络推广与操作;3. 定期及不定期发布活动内容及短文 , 聚集人气 , 引入电子商务平台;4. 任职要求:高中/中专以上学历 , 熟悉微信、微博等社交工具 , 有相关网络推广经验者优先 。说明:1.以上岗位为自营电子商务平台基本配置 , 每个岗位人数1人 , 后期可根据实际发展需求综合考虑人员增加 。2.根据岗位到岗先后分别为:美工—客服—运营主管(可公司现有管理人员抽调担任 , 建议对电子商务有一定认识和了解)—网络推广专员3.在人员到岗不及时或人员不足的情况下 , 可合理安排岗位兼任 , 如客服同时进行网络推广 , 美工同时兼任网络推广等 。
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