微信电商平台电商的微信端是做什么工作，电商是什么工作,主要干啥 _睿知

一、什么是微信电子商务平台
电子商务，简称电子商务，是指在互联网、内部网和增值网(增值网)上进行的电子交易及相关服务活动，使传统商业活动的各个环节电子化、网络化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线交易处理、电子数据交换(EDI)、库存管理和自动数据收集系统。在这个过程中，使用的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和手机。电子商务涵盖的范围很广。一般可分为B2B/企业对企业、B2C/企业对消费者、C2C/消费者对消费者三种模式。此外，还有C2B(消费者对企业)、B2M(企业对营销)、M2C(制造商对消费者)、B2A或B2G(企业对管理) 。企业行政)、C2A或C2G(消费者对行政)、O2O(线上对线下)等电子商务模式。随着中国网民数量的增加，利用互联网进行网上购物和银行卡支付已经越来越普遍，市场份额也在快速增长。各种类型的电子商务网站也将层出不穷。电子商务盈利模式(1)在线目录盈利模式(2)数字内容盈利模式(3)广告支持盈利模式(4)广告-订阅混合盈利模式(5)交易成本盈利模式(6)服务成本盈利模式。

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二、电商说的B端C端W端指的是什么？
或者说在电商互联网行业，B端产品和C端产品的区别：1 。用户群体B端：一般是多角色群体，多维度，一般是三个维度，决策者(老板)，管理者(财务和业务部门负责人)，执行者(用户) 。c:群体比较单一，通常是单一维度的。2.业务形态b端：业务场景复杂：有很多业务场景对应很多角色，流程差异大：不同行业不同客户需要不同的专业解决方案。c:业务场景，逻辑简单，流程相对规范：用户群体相对固定，场景相对简单，产品需求简单，流程需求相对统一规范。3.用户诉求(价值主张)B端：注重效率、成本、控制。追求服务的稳定性、保障能力和安全性。c:注重个人体验，好用，好玩。4.预防性维护的要求。B需要的是专业性和深度，了解企业运营、组织管理、决策、财务制度等。c要求理解人性，注重体验。5.在用户推广和获取过程中，用户在CACB端的决策链条较长，开发客户难度较大。一般需要销售团队的专业跟进。原因是企业客户的角色和场景比较多，比如：财务、行政、采购、业务部门、管理层，每个角色都有不同级别的人员。刚开始的时候业务多是销售驱动，慢慢的业务驱动，再到产品驱动。c端相对容易推广，多是产品驱动，或者营销驱动，运营驱动。6.产品层面B端：基于服务思维、工具思维和更多理性，B端更多的是帮助B端用户连接客户。更好地让客户做到这一点需要我们的服务和工具来支持。c:生产性思维，游戏化思维，更感性。7.壁垒端B:由于其服务的特殊性，很容易设置壁垒，客户转换成本很高。c:壁垒不易建立，用户转换成本相对较低。8.后期运维级别(客户关系维护)EndB:会进行客户分层，不同级别有不同的客户关系维护策略。c:抛开微信这个大平台，大部分产品都比较统一。9.在研究体验的B端，转换角色把体验带进来并不容易。要求所有的产品经理都有很深的专业背景，或者一些行业专家和顾问团帮忙出谋划策。可以去拜访行业内好的企业服务公司(如用友、金蝶、sap、salesforce等。).考验人在行业、管理、组织、运营方面的经验，所以B端产品相对愿意招有经验的群体。c端很容易切换角色，带入体验。但是人长到一定年纪，就很难理解新生代的诉求，很难切入年轻人的世界，所以C端产品经理愿意招年前的人。10.实施成本B端：部分服务解决方案，项目实施管理培训大于C端需求。11.企业端服务的特点：B端：业务多以解决方案开始，偏向于内控、流程变革、效率提升。提供的产品或服务大多是企业自身业务的延伸，需要考虑与对方自身业务的衔接，比如与erp、OA、财务、采购、供应商系统的衔接，实现订单推送、项目预算预警、费用报销等跨系统需求。对于这些产品和服务的提供商来说，这是一个巨大的挑战。12.产品生命周期B端：做业务，看商业模式，生命周期相对比C端长C:做产品，保质期短，生命周期短。13.LTV/CACBend:一般来说，LTV/CAC3是个好生意。B客户单价比较高，交易量小。14.产品设计B端：更注重业务梳理，如实体关系模型图，抽象理解线下业务和流程，将业务实体模型转化为物理模型。c端：和B端相比，没有那么复杂的业务设计，但是
一个整体，具体流程可以分为四步：第一，制定策略。在这个环节，我们可能需要先根据产品形态，产品当前所处的阶段，以及当前一些核心相关数据上面的表现，来制定我们的运营策略。第二，分解指标，规划工作。根据第一步中我们制定的运营策略，我们在第二步要开始进行目标拆分，并根据目标完成向内向外的资源（如运营经费、渠道等）争取和分配，以及制定具体的工作计划。第三，执行落地，达成目标。有了策略和具体的规划、资源配备后，我们在这一步要做的，就是通过文案、活动、事件传播、产品机制设计、用户维系、BD拓展等具体运营手段来达成我们的目标了。第四，监测数据、调整方向。所有计划执行后，作为一个合格的运营，我们一定要学会收集数据，分析数据和相关用户反馈，并评估我们的运营工作成效，再根据数据和用户反馈寻找潜在问题、潜在产品方向和用户需求等，并将结论代入我们新一轮的运营工作中去，回到第一步：制定新的运营策略，进入下一个循环。这也就是我们所说的——做运营，永远要向迭代去要数据，也要依据数据去做迭代。『每天原创一招，一招卖断货』，关注微信公众号『营销航班』，By超格

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四、社交电商是做什么的社交化电商就是通过社交软件进行实现购物的一种电商模式。要么是直接推广给你商品，例如你看到朋友圈有些发的某一些商品，无论有没有借助平台都算是社交电商，有些成交直接通过微信支付完成，有些则是通过小程序完成，也有一些则是通过平台完成交易，当然目前最火热的就是拼多多了！还有一些裂变代理的新星之秀例如淘小铺、繁星生活是2020年开始做的，也有一些比较成熟的裂变模式的就是云集、饷店这些平台是2015年差不多就开始了的平台！而社交化电商直接推广的化就是推销了，所以让用户推广的过程中，还设置了薅羊毛模式，例如0元领礼品，1块钱购买产品，9.9元参与秒杀，一起拼团享受折扣、进入社交电商平台领取100元、80元、300元现金！社交电商的原理：用户只关注和自己利益相关的东西，所以推广也是遵循了这样的原则，所以所谓的薅羊毛就是诱饵，如何引起你到平台，如何引起你自发的分享朋友圈或者微信好友或者群，让你的好友一起参与！这就是社交电商最最最根本的本质，就是减少推广成本，从而让他变成为一种病毒形式的人传人的分享模式。从而扩大用户人群！当然社交化电商主要是以淘客（自己平台没有货源，主要是引发用户到淘宝、京东等平台购物赚取佣金模式！）还有就是找供应商直供，然后通过自己平台购物，自己平台发货的模式！社交化电商还有一种模式就是做社团经济，通过周边实现生活购物、买菜的方式，通过便利超市来提货的形式，也形成了一种生意！
五、电商为什么一定要做微信为什么要在微信上做电商?未来的营销，不需要太多的渠道，只要你的产品进入消费者的手机，就是最好的营销。传统电商和传统企业进入移动互联网成本太高，而微信实现了“零成本”进入移动互联网。二维码是连接线上线下的门，公众平台是交互空间，直接面向4亿用户服务。如何定位：微信对于电商来说不是直接的营销渠道，而是高效的客服、CRM、沟通工具。电商客服工具用来解答用户在购买产品、使用产品或服务过程中，遇到的各种问题;CRM工具，可把会员按照地域、性别、肤质、身高、来源、购买产品等属性进行分类，定期定向推送精准匹配对应的产品和服务，实现精准营销;常规沟通工具，用来刺激用户再次购买，增进客户感情，提高用户黏度的沟通工具。

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六、做电商为什么要用微信电子商务部一定是指网络服务，还有移动互联。移动互联最好的方式就是微信。随着智能手机的普及，微信的使用在国内也逐渐大众化，个人微信、企业微信、公众号的使用者越来越多。微商城、微官网、微电影等得到了大众的亲睐，所以微信也是电商不可缺少的一部分。绵阳搜索网络科技有限公司希望能帮助到你，谢谢采纳。
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