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房地产实习报告2800字

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房地产实习报告2800字

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房地产实*会计要素：即资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润 。房地产业*会计核算，就是对上述六大会计要素*增减变动进行核算和* 。
二、房地产开发企业*生产经营与施工企业不同 ， 房地产开发*程序通常分为四个阶段，即投资决策*阶段、前期工程阶段、建设阶段和租售阶段 。在以上四个阶段*开发经营过程中，企业将发生许多费用，比如可行*研究费、前期工程费、*安装费、*费、*费、信贷资金利息费，以及企业为组织和*生产经营而发生**费用等 。这些费用中，有些可以计入开发产品成*中，有些则不能计入开发产品成* 。可以直接计入到开发产品成*中*费用称为开发直接费用;经分配后才能计入到开发产品成*中*费用称为开发间接费用;不能计入到开发成*中*费用称为期间费用 。主要有：1.开发经营*计划* 。2.开发产品*商品* 。3.开发经营业务*复杂*4.开发建设周期长，投资数额大 。5.经营风险大 。
*上 。
B.接电工作描述：
第一句是 ， 您好 ， 那里是弘盛华庭售楼处，然后*放*前要问是怎样了解我们项目*，根据实际状况把相关资料填写在*登记表上 。
四、具体实*早前辈们就问我资料背*如何，还开玩笑*说要*查，被吓了一跳，虽然我是有看过，但是那么多 ， 我肯定记不清楚 。幸好他们只是玩笑 。这个月我最后能够开始简单*接待、登记、回访工作 。开始几天接待*人都是很客气*，问*问题也比较简单，看了那么多资料，我是能够简单做些介绍 。比起看资料我还是喜欢和人打交道，能够从顾客身上学到很多知识 。
第三个星期
虽然上个*理没有怎样批评我，但是我真*深受打击，决心好好看看课*知识，狂补了一番 。所以这周我总是显得有些疲倦，但是总是有收获* 。我总算能够和一些比较难缠**打交道，而且接触更多工作 ， 参与到**介绍，能够陪同*看房签约 ， 虽然是跟着前辈们一齐去打下手* 。
转眼在那里工作*第三个星期，和公司*职员也混得比较熟了，大家教会我很多道理，以后工作我都会借鉴*，新人最主要*就是虚心学*类 。开发商采取了保值和增值*营销战略，首期价位比同段房价低，吸引了大批客源 。
*2*社会*能现代化住宅小区给居住者带给了沟通交流*机会 。
*3*美景享受*能 ， 弘盛华庭定位于南加州风情，从开发理念、社区配套立足于百万超级大型项目长远发展，旨在呈现一个适合都市人生活*多元化纯熟居住社区 。
*二*产品介绍
弘盛华庭——给你一个原生态*家
1、*类别为：多层
伴随着城市化进程*推进 ， 海阳传统核心区域已严重超载，需要将中心*能向外延展 。二环线内土地资源稀缺，无法承接新*城市中心*能，这部分*能必将由二、三环间*区域承接 。随着城市规划*逐步落实 ， 交通环线*成型，二、三环之间成为发展重点 。与海阳市市城区二、三环之间*其他片区相比，南加州片区是离城市中心最近*版块 。
一期3万平方米自带商业——弘盛华庭规划大体量*社区商业，包括大体量商超，精品店，健身中心，酒店式*满足百万社区*购物需求 。
2、价格策略
影响房地产价格*因素有供求状况、经济因素、人口因素、社会因素和行政因素、心理因素和国际因素 。价格制定要贴合定价环境和企业经验目标，持续必须*竞争* 。
*1*心理定价例如尾数定价策略，2999元/平米;*;现场提前做好接待准备;*现场热销场面;来人来电统计及追踪，为后续**工作积累客源 。在强销期应举办*答谢会 ， 再次吸引市场目光 。进行*卖点更新，营销策略调整 。在强销期阶段，运用新*卖点去冲击市?。蚨痹诳驮? ，不断挖掘新**市场 ， 维持*恒温 。在前期*顺利*基*上，进行提价 。透过物业*事宜*筹备工作，进一步进行市场炒作 ， 鉴定**购房信心 。最后前期*工作总结 ， 市场动态反馈 。*进入持续期，很可能遇到“*瓶颈” 。研究“*瓶颈”，根据*一线反馈*，制定应对策略 ， 调整营销方案，密切关注竞争对手*状况 。
六、实**不同 ， 而且感觉比以前收获更多 。这次*实*方得体，整洁*练*一面展现给大家 。你不要把自己*感情强加在同事身上，那里不是江湖_，更不是学校 。同事也不是朋友 ， 你务必用你阳光*一面去影响别人，这样别人才会去欣赏你，认可你 。与同事相处更是一门学问，对前辈们要有礼貌，谦虚，虚心向前辈们请教，才能真正*学到东西，才能使自己进步更快，也能使我们少走很多弯路 。对同事们要宽容，相互关心 ， 相互帮忙与体谅，切忌不要与上司发生口角 。

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