3、情绪决定工作质量
心态问题也是职场进步最大的决定因素 。个人心态的好坏决定了每天上班的工作质量 。而上班的质量又决定了生活的质量 。那么在环环相扣的事件当中 。你还要保持现在犹豫不决的心态吗？
A、工作质量不佳
我们在工作时 。经常会说：“不要带情绪上班” 。否则造成大错 。有些损失真的是承担不起 。
举个例子：我有一个朋友 。在某国企电场上班 。属于电气检修班 。工资收入比我们很多人都高 。毕业之后进入国企就是我们电力人的梦想 。后来发生的事简直不愿意听到：再一次检修过程中 。因为要操作高压设备 。所以 。绝缘手套、绝缘靴、验电器等工具都准备完成后 。在值班长下令操作过程中 。由于他操作不当 。违反了“电气五防”中的“防止带电挂（合）接地线（接地开关）；”当时喷射出的火光直接烧伤他的脸部和前胸 。从此脸部毁容 。提前终止了自己的电场职业生涯 。只能在家里养伤 。而后来才听说 。他的这次事故主要是作业当日情绪不稳定 。导致注意力不集中 。因为那天和女朋友异地的事闹矛盾分手了 。所以导致了悲剧的发生 。
这件事当时是轰动了整个电力圈 。那么看到这件事你还认为带着情绪上班不要紧吗？
即使在高楼林立的写字楼上班 。自己长期的情绪不佳也会影响一个人的工作质量 。整天浑浑噩噩的度日导致几年后自己一事无成 。
B、成天哀怨度日
情绪还有一个重要的影响就是严重影响自己身边的人 。或者直接导致身边的人逐渐远离你 。就拿你自己问问 。你是想和一个乐观积极、情绪高涨的人在一起上班还是跟一个情绪低落、整天哀怨度日的人共事呢？
我想答案肯定都是一致的 。
举个例子：最近热播的《我是余欢水》大家肯定都不陌生 。那么余欢水作为一个电缆销售员 。他的职场生活就完全印证了这一点 。余欢水在车祸之后怀着对大壮的愧疚 。这件事一直藏在自己心里 。所以他的生活经常以谎言渡过 。在家说谎 。被妻子骂作“窝囊废” 。妻子不爱他 。朋友不帮他 。在工作上怎么能情绪高昂呢？所以 。同事们经常嘲笑他或者不愿意搭理他 。这就是典型的情绪导致自己浑浑噩噩度日的例子 。
那么 。在职场中 。你连自己的情绪都管理不好 。何谈管理自己的工作呢？
小结：35岁还没有当上领导的人 。在职场中比比皆是 。他们的表现只是自己的能力和心态不能够完全满足自己的野心 。但是年龄并不是决定是否能当上领导层的最终因素 。而在这个年纪 。你需要认清楚自己的现状 。年龄在增长 。职位不提升 。情绪不稳定 。想要改变这种状态 。你就必须知道造成这种状态的根本原因 。
二、为什么他们没有当上领导呢？
面对35岁的尴尬年纪 。他们的现状我们都看在眼里 。可是在没有当上领导的背后到底有什么原因呢？到底是哪些因素决定了他们目前的现状呢？
面对职位与年龄的成长成反比的现状 。仅仅知道完全不够 。需要我们刨析事件的内在本质才能得到合理的解决方案 。
文章插图
1、管理能力不足管理自己 。需要用脑 。管理别人 。需要用心 。——爱莲娜·罗斯福
这就是领导力 。在工作中知道如何用心对待同事 。如何用脑对待工作 。那么你就具备了一定的领导力 。
但是往往事与愿违 。直到35岁还没有当上领导的人 。往往只是会用脑 。而不会用心 。可能将自己装扮的非常厉害 。但是就是没有足够的领导力 。因为他不会用心去了解别人 。
A、管理才能匮乏
管理能力是一个领导者必备的才能 。那么什么是管理？
毛仲强说过：“现代管理 。就是以人为中心的管理 。一切管理的好坏 。都是人所创造的、影响和决定的 。”
管理就是管人 。也就是情绪管理 。人性管理 。
举个例子：王总是我的直属上级 。因为我们属于第三方公司 。我们这个团队都是服务于甲方的 。那么王总就是直接领导者 。他有一个很厉害的人 。非常受到业主的青睐 。因为他的技术是我们这个团队最强的 。但是他有一个致命缺点就是不爱说话 。从来不和下属沟通 。作为下属 。我知道同事们之间对他的议论之词 。就因为这样 。这个团队被他搞得四分五裂 。去年底合同到期 。大家纷纷各奔前程了 。
这就是领导力不足 。他不懂的情绪管理 。不知道管理就是管人 。
所以 。35岁年纪还在基层岗位上其中一个原因就是领导力不足 。给你一个团队你也不会管理 。
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