刚开始工作,老板叫我跟师傅学习,可师傅不怎么教,该怎么办?( 六 )


6、请把本答案反复读懂 。让你做的这一切都是自然而然的发生 。不要那么刻意和假 。
五、最重要的一个问题 。需要你来回答
你是发自内心、真心实意的拜师傅吗?
你是把师傅当一个你学技能的工具 。还是当长辈一样敬重和供奉?
一日为师 。终身为父!
很多人 。都没领悟到这句话的精妙之处!
师傅 。永远都是你师傅!
他永远都有一个绝招 。没告诉你!
如果你以为学成了 。就可以不管师傅了 。
那你永远都超越不了你的师傅!
当一切发自你内心 。一切方法技巧都是浮云 。
拜师傅 。这个事情同样如此!
所以在夜深人静 。扪心自问:
我是发自内心的拜师学艺吗?
还是只是利用一下他的经验而已?
不同的答案 。就是不同的选择 。也决定了你拜师学艺能够到达的高度!
你聪明 。你师傅也不傻!你有私心 。你的师傅是能感受到的 。
带着私心偷师学艺 。最后终将难成气候 。
问:如果让师傅愿意教我?答:交人、交心、交钱、交一切!

刚开始工作,老板叫我跟师傅学习,可师傅不怎么教,该怎么办?

文章插图
六、操作注意事项
1、不要太着急 。每一步的推进 。都循序渐进
2、多站在师傅的角度考虑问题
3、人心都是肉长的 。言真意切 。自然水到渠成
相信你能做到以上几点 。你的师傅一定会愿意带你 。而且倾囊相授的哈!
认可我的回答 。请你高抬贵手 。点个赞!
也欢迎你顺手关注我 。毕竟工作创业12年的经验 。可以帮你加速成长、轻快赚钱!
其他观点:
初入职场 。面对于企业提供“师父带徒弟”的问题 。应该有一套理性的认知逻辑与行动策略 。老鬼这里给题主以及其他朋友做一下实用性的思路分享:
一、谨记:公司或者老板安排了“师父带徒弟” 。只是一个前提而已 。别因为公司安排了就被动的等着师父来教!
一定要知道一件事情:多数公司虽然都有老带新或者一对一传帮带的政策或者习惯 。但是 。公司对于带徒弟的那些师父们都没有提供比较有诱惑力、吸引力的激励与奖励政策!——这一点要非常清楚才行!
当然了 。不要看到老鬼说出了这种事情 。就又开始责怪公司或者老板!这只是多数公司的一个客观现实而已 。责怪老板根本没有意义!因此 。没有意义的事情 。咱就别做了!责怪、抱怨了也是毫无价值的 。企业也不会因为你内心里的责怪、抱怨而做出改变!
况且退一步而言 。公司能够安排并且指定某个师父来带你已经不错了!很多公司内的新人都是自生自灭的!你能够就干 。干不了或者不能尽快的适应就会被淘汰!——因此 。能够进入一家有传帮带传统的企业 。应该算已经很幸运了!
作为已经进入社会的成年人、职场人 。应该树立的理念是:老板安排某个师傅来带你、教你 。只是一个不错的前提而已 。需要我们主动的去获得师傅的指导、帮助!——这个道理如何不能接纳、不能适应 。那老天爷也帮不了你!只能你自己难受了......
二、师傅没有收你的学费 。公司提供的“带新人”的激励政策又多是象征性的 。在这种情况下要求新人放低姿态主动的去求教、请教 。主动的寻求帮助!
你等着师傅来教 。几乎是不现实的 。也是不可能的!就连老鬼也看不上公司给的那点小激励!况且有些公司根本就没有这种奖励政策!
因此 。相较于个人的收入而言 。多数老师傅根本不屑于、不愿意去教新人 。作为新人也别觉着委屈 。也不要抱怨老师傅们不听老板的话!因为:在企业中你能否快速的掌握相应的技能并且适应工作是你的事情!公司老板也根本不在乎你是否能够快速的具备工作的能力!你不行直接淘汰就好了!
所以 。如果你刚入职 。如果你希望在企业中生存、发展 。就需要你主动的寻求师父的帮助、指导!不要觉着公司指定了某人教你、带你 。你就认为这是天经地义的事情!即使你有再多的道理 。也是毫无价值的 。对你个人而言没什么好处!
有些人喜欢说类似的话 。做出下面的评价:这样的企业 。根本发展不大;这样的企业 。也没什么前景;在这样的企业工作 。不会有什么未来;这样的企业制度 。不会有优秀人才愿意进来......
针对这种情况 。老鬼只能说:你先顾着自己吧!别为企业操心!企业能否做大 。是否有潜力等等问题 。作为新人还不用关心呢!你得先生存再说!

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