刚开始工作,老板叫我跟师傅学习,可师傅不怎么教,该怎么办？( 二 ) _经验知识

2、放低姿态。要谦虚
你现在是向人家学习。不管你的学历有多高。也不管你理论修养有多深。现在一定要有“空杯”的心态。低调一点。谦虚一点。多去赞扬你的师傅。不要自以为是。
3、注意观察。多思考
很多时候。师傅是不可能手把手的去教你。但他的日常工作就是你学习和观察的地方。你的师傅也是一步一步走过来的。你也不要总想着坐享其成。通过观察。自己思考一些经验逻辑。然后再去验证即可。通过自己的思考得到的经验。比别人直接告诉你的印象会更深。理解的更透彻。
4、善于总结。要自省
一个人的成长不见得是全部来自别人直接传授给你的东西。只要是你接触到的新事物。都可能成为自己的知识库的。
不管每天做的是多么基础的工作。要将你所做所见到的事情以及你的思考总结起来。发现其中的逻辑关系。自省自悟。这样成长就会非常快。不要完全依赖某个师傅。
小结：把握几个关键点。利用好好自己的成长期。充分挖掘一切可能提升的机会。

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第三、面对这个场景。职场人具体应该怎么做呢？
想明白其中的原因。也了解了面对这个场景的行为原则。那么具体应该做哪些行为呢？建议如下：
1、首先和你的师傅进行一次比较正式的深入交谈
既然领导指定他是你接下来一段时间内的师傅。那么领导的那部分工作已经完成了。接下来全靠你和师傅的相处了。
你首先要和你的师傅进行一次比较正式和深入的交谈。一定要有这么的场景。
交谈的内容主要分为几块：
A、自己是新来的。很多都不懂。请多多关照；
B、有什么跑腿的活尽管安排给我。师傅您别客气；
C、我这个人比较笨。学东西也慢。师傅您多批评和见谅；
D、我这个人也没啥理想。但是懂得感恩。您是我师傅。我以后就认您。
你要通过以上这几点的内容和你的师傅进行一次沟通：一方面表明自己初来乍到。对师傅也是比较尊重的。个人也比较谦虚；另一方面。要表明你这个人不忘本。懂感恩。即使学会了也不是来取代师傅的。是来增加师傅的人脉实力的。打消他的后顾之忧。
2、先把事情做好。再去考虑学到了什么。树立一个踏实的做事态度
第二点：不要急功近利。先老老实实的做基础工作。师傅安排给你什么你就认真的做什么；你能够做的工作。就积极主动点去把他做好。
刚开始不要追求做有多少技术含量的事情。你首要的是表明自己的踏实、执行力强、爱学习的品性。只有这样。老师傅才会愿意教你的。
3、分析这个师傅的性格特点。找到交集。投其所好
另外你也要去观察这个师傅的喜好。只有相互对脾气的人才能够关系走得更近。
多看看师傅的哪些兴趣爱好是你能够参与进去的。找到一些交集。找到共鸣之处。
4、善于利用人情手段来不断提升师傅对你的认可度
请师傅吃饭。给师傅买水。给师傅递烟。这都是很基础。并且也是要做到的事情。
古代有一日为师终身为父的说法。虽然现在没有这么严重。但是这些基本的人情往来一定是不能少的。
人家师傅其实也不图你个啥。还不是为了追求一点“为人师”的感觉。所以你的这些付出也是应该的。
5、要善于利用上级领导对你的关注度来刺激师傅教你的积极性
因为你是刚来的。领导给你指派了师傅。那么领导早晚会看你学的怎么样。看你是否能够独立干活。
你要利用上级领导可能对你的关注度来向你的师傅请求帮助。你就说领导过几天肯定要查看你学习情况。你不想丢人。所以请师傅有空了指导一下。
你的表现很大程度上代表了他教你的情况。对他也是有影响的。这个情况下是会给你传递一些“干货”的。
6、深刻理解“师傅领进门。修行在个人”的职场理念
参加工作以后你就明白了：很多东西还是要自学自悟的。等着别人主动来教是不可能的。师傅可能只是讲一讲整体的逻辑。具体落地细节还是需要自己努力挖掘和积累。所以一定要记着靠自己才是王道。
以上是我对你最真诚的回答！