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乐町太平鸟属于哪个公司 乐町是哪里的

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延续了母公司的渠道拓展模式，被称为伪日系女装品牌的乐橙也实行“直营加盟 ， 代理为辅”的渠道策略 。
乐昌的线上发展可以量化为三个阶段:1 。聚焦流量；2.关注商品；3.关注消费者 。
通过数据预测和人群变化，结合未来趋势的动态分析和品牌定位的修正，吸引更加多元化的年轻消费者，实现品牌升级 。
在上海世博创意园 ， 霓虹灯装饰在色彩缤纷的亚克力面板上，拼接成不规则形状的拱门在表演中排成一排 。随着音乐一起响起，欢快轻快的节奏让节目的气氛升温了好几度 。穿厚底鞋扎辫子的模特们穿着下一季的新款，一个接一个地穿过拱门，轻快地绕场一周 。
太平鸟服饰旗下少女女装品牌LED'IN乐成在这场少女秀中举办了2017春季新品发布会 。
约翰尼的出现把演出的气氛推向了高潮 。他穿着与乐驰联名的新“鲸鱼”系列 。作为下一季合作模特的明星 ， 他坐在节目中间，与粉丝互动，被闪光灯包围，引起了不小的轰动 。
乐成作为本土品牌孵化出来的年轻品牌，一直被诟病伪日化，但在品牌集群中一直扮演着敢于尝试新事物的角色 。其春季订货会透露出一些信号:这场大型新品发布会不再局限于只邀请线下经销商参与，明星、网络直播名人、时尚博主、粉丝都成为了这场发布会的主角 。
起初，人们的目光很容易被舞台、明星或新兴的移动社交方式吸引 ， 但最终又落回乐城 。突然发现 ， 这个定位少女女装的品牌，已经以青春活力的姿态悄然走过了六个年头 。
数据验证的一次尝试
可称为“中国第一少女品牌”的乐橙诞生于2008年 。乐成作为太平鸟女装四个子系列之一，代表着青春时尚的形象 。经过两年的孵化 ， 由当时的太平鸟女装副总经理项燕亲自带队(现为乐城事业部总经理)，从女装团队中抽调30人，负责设计、运营、商品、采购等工作 。，并在太平鸟女装68家门店独立成为品牌，开始了线下市场的开拓 。
诞生于乐城的太平鸟公司，定位于18至25岁的都市女孩 ， 是继太平鸟女装、太平鸟男装之后的第三个品牌，与这两个品牌组合成一个成人群体和价格品牌梯队，相辅相成，错位发展，属于梯队中的新兴品牌 。
太平鸟品牌创立于1996年，为乐成的诞生奠定了一定的品牌影响力 。欧睿报告显示，太平鸟公司2015年在中国中档休闲装市场排名第五，市场份额为3.5% 。
太平鸟公司提交的IPO申请显示，截至2015年12月31日，该公司拥有509名设计师 。公司拥有强大的R&D和创新能力 ， 每年开发8000多款新品，使公司品牌能够高频推广新品节奏，保证零售店每一到两周就有新品 ， 保持门店产品的新鲜和时尚 。
品牌和产品能力奠定了乐成的发展基础 。同时，乐成成立时定位的伪日式甜味品牌形象旗帜鲜明，突出品牌形象 。当时国内同类型品牌竞争并不明显 。IPO申请显示，乐城2013年、2014年、2015年营业收入分别为4.9亿元、6.4亿元、7.8亿元 ， 复合增长率为25.70%，毛利年复合增长率为27.63% 。
相比之下，太平鸟女装这三年的复合增长率为26.24% 。乐昌的基数相对较小，但发展速度与公司核心品牌保持同步 。
IPO申请显示，2015年太平鸟公司直接收入(包括线上线下)占品牌服装运营主营业务收入的52.34% ， 特许经营收入占45.64%，代理销售收入占2.02% 。乐驰2013年、2014年、2015年的门店数量分别为622家、620家、696家 。
延续母公司的渠道拓展模式 ， 乐成也实行“直营加盟先行 ， 代理为辅”的渠道策略 。销售网络包括加盟商和代理商，采用小区域、网络业态的扁平化模式管理，加盟商和代理商授权细化到市县小区域 。
乐昌品牌负责人项燕在接受衣绘专访时强调，“乐昌是一个全渠道品牌 。”这样的品牌定位要求乐城保持快速发展和高速运营的能力，保持对市场的敏锐度 。电商是乐成的重要销售渠道之一，为乐成带来更多的消费信息，与消费者互动，让品牌做更多有趣的尝试 。
轻而湿 。
2015年双11 ， 乐橙以9000多万的业绩冲进天猫女装前十，成为当年热议的品牌黑马 。
如今，乐昌的线上业务占年销售额的20%，并且每年保持50%的增长速度 。这个团队也经历了小步、试错、大步的线上开发 。
乐驰的在线团队成立于2010年 。2012年，实施以品牌为导向的垂直管理 。核心团队由产品、运营、平面设计、会员研究等80多人组成 ， 与线下团队共享视觉、物流、基础支持等部门 。

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