投稿|深陷“亏损”漩涡，社区团购网格仓何去何从( 三 )
作为经营者，没有人愿意看到自己的生意每天都充满不确定性；但网格仓高度依附于平台，整体经营的确定性，也不是站长们能自主把握的 。
网格仓站长能控制的是：人员稳定、仓库稳定；但单量与规则的稳定，并非由网格仓站长所左右 。
诚然，网格仓加盟商投身的是一次风险投资，但在行业“十开六亏”的普遍现象下，网格仓与平台能否谋求到合作共赢的空间？
突围可能？毋庸置疑，网格仓是基于社区团购的创新产物 。
商品从中心仓运输到网格仓再运输到自提点，中间增加的物流环节虽牺牲了一部分履约时效，但降低了流通成本 。
一位社区团购研究人士表示，在传统电商的物流链路中，商品是按消费者订单去分拣；但网格仓则是按件分拣，下一级物流只分拣上一级物流的订单 。
上述人士认为，兴盛优选将这套物流体系跑通了 。
在湖南省内，兴盛优选采取“五级仓配”模型，增加了首页仓和共享仓；在省外则采取“中心仓-网格仓-自提点”的三级仓配模型，并且保证物流体系能进一步下沉到县镇 。
很快，巨头参战社区团购，互联网公司“抄了”兴盛优选的作业 。
同时，凭借资本实力和决胜意志，巨头将“社会化协作”模式发扬光大，在网格仓链路上调动更多闲置人力和仓库资源，提升扩张速度 。
相较于快递企业自建物流体系，网格仓社会化协作的优势在于，互联网巨头能以最低成本，快速将物流网络铺开到全国，乃至下沉到乡镇村市场 。
在整个过程中，互联网巨头正布下一张“物流天网” 。
美团CEO王兴就曾表示，社区团购的重要意义就在于建立新的电商基础设施，而网格仓就是这一基础设施中的重要环节 。
过去，美团没有遍布全国的仓配体系，现在有了；过去，电商零售企业很难攻坚下沉市场，现在社区团购正不断扩大自身的下沉范围 。
况且，巨头还在加速推进业务扩张 。
平台的策略没有问题，但对网格仓站长而言，巨头的扩张节奏如何与自身经营情况相匹配？平台的诉求能否和网格仓站长一致？
据地歌网了解，盒马集市目前正与菜鸟、申通和发网物流合作，不过，有网格仓站长表示，菜鸟、发网能提供仓库，角色类似于中间商，最终还是加盟商交保证金，然后承包来做 。
也有研究机构人士认为，未来平台或将尝试网格仓自营 。但在地歌网看来，很长一段时间内网格仓还将是加盟制，并且数量还会进一步增长 。
对于未来，网格仓站长显然只能“且行且看” 。
*文中胡劲松、唐彪、沈波、徐夏均为化名 。
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