拼多多|这批“技术派”,想改变中国农业( 三 )
从农货上行到科技下乡而拼多多及其创始团队在农业科技上的布局,远远不止于此 。
早在2021年3月,黄铮“退休”时就宣布,要投身食品科学和生命科学领域的基础研究 。比如,通过对农产品种植过程的方法的控制,探索对马铃薯、番薯、西红柿等潜在的有害重金属含量进行可靠有效控制,同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的标准化提升等 。
到2021年8月,拼多多正式设立“百亿农研专项”,由新任董事长兼CEO陈磊亲自担任项目一号位,标志着其对农业科技的投入系统化 。彼时宣布,将第二季度及未来几个季度的利润优先投入该专项,直至100亿池子填满 。
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图片来源:视觉中国
三季报发布后,陈磊进一步表示,拼多多会将过去5年在营销方面的重心,更多地转向研发,并利用拼多多在技术方面的优势,进一步推动农业数字化 。
具体到实践,近几年,除了“多多农研科技大赛”,拼多多还先后联合国粮农组织、浙大启动“全球农创客大赛”,联合国内产学研机构主办“首届中国农业机器人创新大赛”等 。
实际上,依靠农产品起家,拼多多一直将农业作为其核心战略,只是过去几年对农业领域的贡献主要在流通领域——“通过提升流通领域效率,优化中间补两头,来让农民和消费者获益 。”
创立之初,拼多多就打破了传统电商的商家推销模式,而是利用“拼”模式,将原来在时间、空间上极度分散的需求,汇聚成一个个相对集中的订单,再通过“货找人”模式,对供需两端进行对接,跑出了一条农产品上行的新电商模式,让贫困地区的农产品突破传统流通模式的限制,直连全国大市场 。
5年来,拼多多农产品成交额一直保持年100%左右的高速增长 。财报显示,2018至2020年,其农产品GMV分别为653亿元、1363亿元、2700亿元;2021年上半年,其农(副)产品订单量又同比大涨431%,这一增幅依然远远高于营收、用户、GMV大盘增速 。
“但流通效率的提升,毕竟不能从质上提升农产品的附加值,也不能大幅提升身体健康水平 。”因此,随着技术出身的陈磊“接棒”,拼多多向农业变革更深处走去,全面转向科技驱动 。
【拼多多|这批“技术派”,想改变中国农业】可以想到,用技术赋能农产品培养、种植、储存、物流等产业链上游环节,平台两端的用户和农户都将获益——农户种出更好的产品,获得更高的附加值;在后续推动农产品上行的过程中,用户也会买到更好的产品 。而这也将成为拼多多在该领域的核心竞争力 。
更长远来看,拼多多一方面完成了流通链路的数字化,一方面深入上游探索生产种植的数字化提升,将构建起一套包括生产、消费、流通链条等在内的数字农业中台,打通从流通到生产的数字化链条,提供解决化方案,推动数字农业更广范围地落地 。
小结近几年,中国各行各业都经历了数字化改造的洗礼,农业和科技也正走向融合发展,但农业领域的数字化程度一直较低,数字农业的规模化落地仍然有相当长的路要走 。
兼具互联网科技基因和农业基因的拼多多,一边发力供应链和销售,一边不惜重金搞科研,刚盈利就连续两个季度把利润全砸了进去,表现出长期主义的决心和坚持 。
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