一个公司可以开几个速卖通店铺电商巨头为什么打造自营物流体系，物流联盟模式的企业有哪些 _睿知

一、京东为什么能成功的原因所在
JD.COM集团CEO刘认为，现在是互联网行业的疯狂期。大风之下，猪飞上天的话，会疯狂十几秒，掉下来会死的更快。互联网行业必须遵守传统的经济规律，降低交易成本，提高交易效率，否则注定失败。日前，集团CEO刘做了一次内部分享。他对现在的互联网出路发表了自己的看法，他认为现在是“疯狂行业”的时代，疯狂的时候最容易出现问题。JD 。COM涉足电子商务在互联网行业应该算是比较晚的。2004年，中国互联网电商阵营已经庞大。当时当当拿到了C轮融资，卓越卖给了亚马逊。易迅、淘宝等公司相继成立。我们之前做了六年传统业务，带着对传统业务的思考进入互联网。做了12年，发现互联网和传统行业不是没有关系，传统商业的价值观和经济规律完全适用于互联网。JD 。COM:为了降低交易成本，提高交易效率，创造独特的商业模式，这些天中国经济一直面临下行压力。另外，这几年互联网非常普及，大量传统企业老板来找我合作。特别是在我们投资了永辉超市之后，大量超市找到我们，希望与JD.COM合作。他们说他们一定和互联网有关系。我想知道为什么它和互联网有关系？一个中欧校友跟我说了实话。他们觉得自己和互联网连在了一起，甚至连猪都会飞了。网上有一句很常见的话，风来了猪也能飞。我觉得如果你是猪，有两个选择。第一选择是努力吃，努力睡，抓住最后的日子，享受生活。第二种方式，你每天少吃点，多走走，多运动，让自己瘦一点，过几天让养你的人杀了你。为什么一定要飞？猪飞起来的结果是什么？你是一只猪，飞向天空，你疯狂了十几秒，但是掉下来死的更快。我给你讲一个真实的故事。去年年底，一家互联网公司的商业模式发生了变化。以前，老本行不想干了。老板不想解雇这些兄弟。他要出一笔钱，和30多个兄弟商量，说，兄弟们，出去创业吧。我给你150万人民币。兄弟俩还真信了，拿了150万人民币创业。今年三月份见面的时候，我以为这几个兄弟跟公司没关系，从此一刀两断。结果3月份的时候，我的兄弟们告诉他，他们已经拿到了A轮500万美元的投资，他之前的150万美元投资占了70%的股份。最近B轮融资跟在我后面，估值2亿美元！原来哥哥们在手机上做了一个卖二手车的APP 。我问卖了多少辆车，他告诉我最多只卖了两辆，还是员工自己买的。过去十二年，我在互联网经历了三次行业低谷，最近一年正在经历第三次行业低谷。中国互联网几十家获得5000万美元融资的企业，估值都在10亿美元以上，今天没有一家上市。然而，在私募股权市场，中国有50多家企业的估值超过10亿美元。我觉得，任何时候，行业一旦疯狂，就会出现问题。互联网没有违反经济规律，我们可以看到今天被记住的中国互联网公司不到10家。任何一个行业只要有三家以上的巨头，这个行业就是不健康的。全世界的互联网都是如此。全球排名第一的互联网占了80%的利润。其他互联网公司死亡的原因是什么？我们也想了很久。最后得出的结论是，任何商业模式都必须符合传统的经济规律。所以我们对互联网的看法可以概括为任何互联网商业模式。如果不能降低行业的交易成本，提高行业的交易效率，最终注定会失败。今天中国所有互联网公司连续五年市值超过50亿美元的，大概只有三家。如果市场
如果我们认为他们是成功的，今天所有幸存的互联网公司都会降低成本，提高行业效率。电子商务可以带来便利。这种便利的背后是交易成本的下降。是消费者在这上面花的时间少。那么有人问，JD.COM的价值是什么？90%的中高端消费者都在JD.COM购物，家里吃的喝的撒的都是在JD.COM买的。这是我们客户的习惯。JD 。COM的价值是质量保证，而京东。COM发货快，价格便宜，都是消费者看的。我们在传统行业做了六年，所以我们做的电商和纯电商的思路是不一样的。之前当当和阿里做的都是纯互联网模式，所谓轻资产模式，大家都说最聪明。JD.COM是一个以资产为导向的模式。我们在全国有超过166个仓库，2043个区县，甚至三沙都有JD.COM旗下的品牌，员工近10万人。JD.COM为什么要这样做？这背后真正的商业价值，不仅仅是考虑用户体验，更是看到了一个机会。我国社会化物流成本极高。2014年，国家公布的社会化物流成本占GDP的17.8% 。你什么意思？中国整个制造业的利润不是17.8%，而我们整个社会化物流行业的成本是17.8% 。这个数字在欧盟是7%到8%，在日本是5%到6% 。我们比欧美高10% 。

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二、刘强东曾对京东001号快递员说：干满5年就给买房，如今买房了吗？
当时，刘对外界说，未来最厉害的地方就是自营物流体系，而在刘心中，那几十万经营物流的兄弟，才是企业最宝贵的财富。此外，刘曾告诉001信使报，如果他在努力工作，五年内就能在这里买房子。刘的话很鼓舞人心，但时代不同了。001京东快递小哥没买房。我.成了京东快递员，但没买房。一直以来，JD.COM和阿里的模式争论话题，或许随着阿里的改变，也会让网友对京东赞不绝口。COM的直接模式更多。当JD 。提到了COM的直营模式，JD 。COM自己的物流系统是绕不过去的。当时，刘迫于发展京东物流的压力，连年亏损。说起京东快递，不得不想到京东。COM的
【一个公司可以开几个速卖通店铺电商巨头为什么打造自营物流体系，物流联盟模式的企业有哪些】创始人刘强东。这位草根出生的著名企业家，有着很传奇的创业经历。在早年间，刘强东出生在江苏省宿迁市的一个非常贫苦的农村。但艰苦的条件，并没有消磨掉刘强东身上奋发读书的锐气。毕竟，当年的那个贫苦地区，基本没有人考上过名牌大学，而刘强东成了第一人。但残酷的现实，很快就冲淡了刘强东及其家人心中的喜悦。当时刘强东家里太穷，眼看刘强东就要因为家里没钱，而错过上大学的机会。当时大家都很贫困，于是村里的乡亲们，这家一块，那家两块地给刘强东筹学费。通过乡亲们的努力，给刘强东筹够了五百多块的学费。而有些实在没钱的乡亲们，便给刘强东攒鸡蛋，最终刘强东拿着乡亲们凑来的五百块钱和七十多个鸡蛋踏上了北京求学之路。后来，在刘强东成功之后，不但回馈了曾经帮助过刘强东的乡亲们，同时也对公司底层的员工格外关心。基于刘强东贫苦的出身，这也让刘强东在大学里也没闲着，刘强东曾在读书期间，就通过各种兼职去赚收入。而在毕业后，刘强东也没像很多名校毕业生一样去找工作，而是走上了创业之路。刘强东的事业转折点出现在2003年。当年那场席卷全国的非典，让很多人只能封闭在家里。当时在中关村卖电子产品的刘强东，想出了在网上卖货的点子。而正是这种迫不得已下的改变，却成为了刘强东创立京东的原因。刘强东发展电商的初期，十分寒酸，而且对于刘强东当时的那种小店来说，根本吸引不了人员前来投奔，尤其是送货的快递人员，更加显得匮乏。而那时有个叫金宜财的年轻人，成为刘强东身边为数不多的几个快递员中的骨干。那时候金宜财扛起了一大片配送区域，为京东初期的发展付出了很多代价。而老板刘强东也非常赏识和信任金宜财，并且把京东快递001的工号给了金宜财。因此，金宜财也成为了京东物流史上头号快递员之一。伴随京东的快速发展，金宜财的工作更加繁重了，常常从早忙到晚，累得直不起腰来。做着最苦最累的活，但感觉收入却并不是很高，于是，金宜财也想过离开京东的打算。在平日里，对底层员工比较关切的刘强东，也觉察到了金宜财这位001号快递员的变化。随后，刘强东便找金宜财认真谈了一次话，用京东美好的未来鼓励着那位001号快递员，并且刘强东还跟金宜财说，只要好好干，将来会在五年的时间内，就能在北京买房。在刘强东的鼓励下，金宜财坚持了下来。一转眼，十年过去了，而当年的那位001号快递员，虽然还在京东干着快递员的工作，但也没像刘强东说的那样买上房。而金宜财到底在京东的发展怎么样呢？为何京东已经从当年的小铺子，发展成了现在的独角兽，而金宜财为啥却没买房呢？二、不买房，或许金宜财有别的考量。从后来相关媒体的采访报道中得知，当年那位京东001号快递员，在五年之后并没有在北京买房。而出现这种情况，一方面，或许是因为北京的房价上涨过快，显然超出了快递员工资的上涨速度，而001号快递员的工资，也无法承受买房的开销。从媒体传出的消息来看，那位快递员虽然依然在京东工作，但人家已经不在北京，而是去往了杭州，开拓京东的快递事业。从这些情况来看，人家五年后没在北京买房，或许是内心里有更多别的考量。三、买不买房，是人家的选择。或许是因为刘强东太过出名了，也可能是因为刘强东历来以关怀基层快递员而著称，反正当年刘强东跟001号快递员说的“干五年就买房”的这句话，反而成为了网友们很关注的事情。但回过头来看，买不买房，其实更多的是人家金宜财自己的事情。有时候，不一定非买了房，兑现了当年刘强东的那句话，才算真正的成功。金宜财能够这么多年来，始终坚持在京东工作，即便没有房子，依然用饱满的热情去从事快递行业。这足以说明，金宜财选择的是另一种外人无法知晓的奋斗道路，而不是以“房子论成败”的形式。不过话又说回来了，买不买房，什么时候买房，在哪里买房，归根结底，只能是金宜财自己心里最清楚，而且也是人家自己的选择。四、关于此事，我的个人看法。国人历来有着安居乐业的传统，从古至今，房子都是很多人心里最看重的东西，即便到了社会文明如此发达的现代，似乎有没有房，也是衡量人们生活幸福指数的一个重要标准。房子固然重要，但有无房子，也并不等同于成功和幸福。人生包含了很多方面，想要家庭幸福和工作快乐等等。而京东001号员工，固然没有实现当初刘强东所说的干五年就在北京买房的情况。但不可否认，金宜财的工资已经有了大幅度的提高。并且，在这个过程中，金宜财也从当初最基础的配送员，成长为了经验丰富的物流资深人才。这对于金宜财以后升职也有很大的帮助。另外，一个人能否取得巨大成功，除了老板当年的承诺之外，主要还需要看个人的努力以及自身的能力。而当年刘强东对金宜财说干五年就能在北京买房，这或许是一种最美好的期许。但后来，这个愿望没有实现。其实，这里面包含了多种原因。有来自外部的原因，例如，北京的房价快速上涨，这或许远远超出了刘强东和金宜财的想象。同时，也有内在的因素，那就是刘强东或许很希望在这五年里，金宜财有巨大的成长，蜕变成京东高管级别的栋梁之材。但很显然，金宜财基于自身的能力有限，或者是其它的情况，远远没有达到刘强东的期望。总而言之，当年京东001号快递员，没有如刘强东所说的那样：干五年就能实现买房的夙愿。但是，从京东001号快递员至今还留在京东工作，这也能说明金宜财对京东还是很满意的，其收入、待遇等各方面也很满意。透过京东001号快递员，关于买房子的这件事情，或许网友们更应该明白，每个人对于生活和事业都有自己的选择，旁人用普众思维去评价别人的选择，往往会出现偏差。
三、淘宝，京东，亚马逊属于完全市场竞争吗？1、商业模式不同天猫：是淘宝的 B2C 商城模式。天猫和其他两家的区别在于，天猫属于单纯的平台方，天猫没有自营的产品，只是打造了一个网上的商圈让商家和客户去交易。商家和客户之间除了交易使用他体系内的支付宝之外，商品存储、物流、交易时的发票等都是由商家自己负责。京东：有自营的B2C平台，也有开放给商家的 B2C 平台。商家交易时产生的费用会由京东统一收取之后再做结算，京东有自己的仓库和物流，会开放物流给商家使用，也会帮商家开具发票。同时京东也支持商家以纯淘宝的模式进驻开店。《跨境电商平台怎么选？各国电商平台最全汇总！》亚马逊：在自营体系和开放体系两块和京东一样，不过他比京东更加开放，除了酒水等存储特别小心的商品之外，他的仓库和物流是完全开放的，甚至是可以支持到在京东或者在淘宝开店的商家。亚马逊对开放平台的商家在商品宣传上管理的比较严格，商品描述只支持文字，除非是KA大客户。还有进驻B2C 开店必须是企业。2、经营模式不同淘宝：是个人对个人或企业对个人，购买的主体是个人，而卖家可以是个人也可以是零售商。类似于ebay，但淘宝也有所不同，因为二手物品在淘宝是比较少的，而ebay有很大一部分是个人二手闲置或代购、自产京东：是企业对个人，卖家除了入驻的第三方商家外，有相当一部分是京东自营的产品，有一些品牌完全是京东集团名下的，这是京东的利润。所以京东的角色更像一个大型的超市，超市里有些柜台包给了第三方商家，有些柜台自己来用。亚马逊：与京东模式相同，只是经营理念跟不上中国的快节奏。3、物流模式不同淘宝：淘宝卖家都是自己找不同的物流公司进行洽谈合作，退换货也是基本上是由买家自主选择，物流和淘宝本身是分开的，物流不受淘宝管控。京东：采用的是自主研发的专供物流，买家退换货需要等待京东那边的售后先进行处理，然后再安排京东物流上门取件。如果是自营的商品，有三种退货方式，一种是上门取件只是会收取取件费，还有就是送到自提点，买家直接送到京东的站点就可以了，不需要费用，或者卖家直接将商品用快递直接送到京东的售后亚马逊：跨境电商平台亚马逊发货的主要方式有三种：跨境物流FBA、第三方海外仓和自发货。自发货选择什么渠道，一般要根据所售产品的特性(种类、货值、尺寸、安全性)、客户的时效要求和所在地、物流预算以及淡旺季来综合判断。一般来说，不同的物流有着不同的时效，价格高低也不相同，因此针对不同的物流选择，控制成本的方法也会有差异。通常情况下，主要有邮政、快递、专线这三种物流分类，而它们的特点分别是：小包价格相对便宜，但重量受限较大;快递时效性强，能快速到达，但一般价格较高;专线专注物流，一般更加安全高效，好评率高。

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四、五、跨境电商哪家好？很难单一的评论那个平台或哪家好的，看你的需求。目前欧美跨境电商商家大多集中在亚马逊。东南亚跨境电商商家大多集中在shopee虾皮和lazada 。1、Shopee是东南亚及中国台湾地区的电商平台。中文简称虾皮。2015年于新加坡成立并设立总部，随后拓展至马来西亚、泰国、中国台湾地区、印度尼西亚、越南及菲律宾共七大市场。Shopee拥有商品种类，包括电子消费品、家居、美容保健、母婴、服饰及健身器材等。Shopee社群媒体粉丝数量超3000万，拥有700万活跃卖家，员工超8000人遍布东南亚及中国，是东南亚发展最快的电商平台，是国货出海东南亚首选平台相当于中国的淘宝。虾皮分跨境店和本土店。本土店需要当地人身份证和电话号码开通，反之跨境店则是非本土申请的网店。目前本土店可以使用第三方物流，跨境店只能使用虾皮的官方物流SLS 。中国跨境卖家可以通过第三方买本土店，但其实是绕过平台漏洞的做法，会有被封店的风险。因为本土店原则上就应该在本土发货，例如马来西亚本土店，就只需要在马来西亚本地发货，但因为中国跨境卖家开设的本土店，物流运输就多了一段从中国到马来的头程，俗称“虚拟仓” 。虾皮本土店可以使用dpe的头程服务，也可以申请第三方物流走全程物流服务。2、Lazada（来赞达），东南亚地区最大的在线购物网站之一。获得德国创业孵化器RocketInternet桑威尔兄弟(SamwerBrothers)支持，Lazada的目标主要是印尼、马来西亚、菲律宾以及泰国用户。2014年这家公司营收1.543亿美元，但净运营亏损达到1.525亿美元。Lazada集团自2016年起成为阿里巴巴集团东南亚旗舰电商平台。[1] iPrice2018年度报告显示，Lazada以27%的访问额占东南亚电商在线流量排名榜单第一。[2]2018年3月19日，彭蕾将出任Lazada CEO职务，原CEO Bittner将出任高级顾问职务。[3]lazada末端派送有固定合作的物流。可以使用海外仓备货的方式，头程使用dpe的服务。东南亚物流专线可以选择递必易国际物流，提供马来西亚货到付款、新加坡货到付款、菲律宾货到付款、马来西亚COD、新加坡COD、菲律宾COD、以及东南亚各大国家空海派服务。8年深耕东南亚行业，三对一的服务团队，快速响应的客服态度，东南亚物流首选递必易国际物流。

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六、韵达股份今天为什么下跌不涨？韵达股份股票2021年半年报披露时间？韵达股份成交量为何这么大？网购现如今跟我们的日常生活息息相关，非常有利于我们的日常生活。物流体系的完善助力了电商的发展。今天就带大家来了解一下国内最大物流联盟”三通一达”中的知名企业–韵达股份。在开始给各位分享韵达股份前，你们可以先浏览一番物流行业龙头股名单，点击一下就可以查阅：宝藏资料：物流行业龙头股名单一、从公司角度来看公司介绍：韵达股份致力于综合性快递物流服务，在国内是出色快递物流企业之一，正在竭尽全力构建智慧快递物流生态体系。韵达的公司业务范围覆盖了快递、仓配、国际业务、云便利、商业及新业务的”生态圈”,致力于打造成国内最前列、世界一流的物流综合服务提供商。和大家说完公司的基本情况，接下来就说说公司的优势之处，看看投资该公司后的收益能否令人满意？优势一、国内快递业领军企业之一韵达股份作为国内快递行业的巨头，一直对核心资产、核心资源的投资保持定力，把自动化智能化设备、网络信息平台与业务进行了深层次的融合，实行自营转运枢纽、实施加盟商自跑、改善货品结构等手段，实现了快件时效、人均效能、运营效率和服务质量等管理指标的持续提升，运营成本和全程时效有效降低。韵达在科技数智化、管理智慧化、设备智能化、枢纽转运中心直营化、人才团队稳定化等方面具有较明显的竞争优势，是公司的核心竞争力。优势二、在全网全链路实施一体式数智化管理管控的领先优势韵达股份一直秉着对科技孜孜不倦的探索，用科技创新和智能管理驱动有效聚焦全网的核心的资源，在转运中心、自动化设备、高效运力运能等核心功能区深入进行信息化、数据化、智慧化建设和升级。目前，在全网全链路实现一体式、数智化管理管控方面的竞争优势已经形成，促使科技技术与精细化运营管理完美结合，有利于实现公司向物流科技集团转型，使得公司形成以快递业务为核心，然后周边产业链进行协同布局发展的科技型服务公司。因为篇幅不能过长，关于韵达股份的深度报告和风险提示更具体的内容，我写进了这篇研报中，感兴趣的小伙伴可以戳开下方链接浏览哦：【深度研报】韵达股份点评，建议收藏！二、从行业角度来看国内视角来看：一方面，网购渗透率不断提升、下沉市场潜力释放、直播电商等新增长点将持续为快递行业提供驱动力，强大的服务保障能力使得快递需求进行了有效的释放，预计快递件量将维持高速增长；其次，行业竞争一直在加剧，但监管加强，价格战有很大的可能会阶段性缓和，头部企业有很大的希望改善盈利能力，使壁垒比之从前更加坚固。国际视角来看：内需稳健+外贸超旺，充分的把国际国内的贸易进行相互融合促进，快递、物流和供应链行业加速发展。总结来说，我认为韵达股份公司作为机械设备中做的很优秀的企业，在行业处于转型升级关键期的节点，发展势头或许会越来越强劲。然而文章只能分析当前的情况，要是想要关于韵达股份未来发展更专业的分析，那就点击链接，可以向资深投顾询问这只股票的信息，看下韵达股份现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测韵达股份还有机会吗？应答时间：2021-11-30，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看