做电商危害电商的保险有什么坏处，保险电商盈利模式 _睿知

一、保险电商有什么区别

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第二，
电子商务有哪些风险？
三、电商平台的保险需求
保险边肖帮你解答，更多问题可以在线解答。凡事都有风险。现在，电商最大的风险就是平台瓶颈。到现在，电商体系已经成熟，也面临着人太多，流量被瓜分的瓶颈期。如何发展流量成为商家面临的共同问题。一方面，他们通过与社交网络的合作引入新的流量；另一方面，他们与云迅会员运营平台合作，进行会员运营，深挖自己的会员。当然，这些方法都不能从根本上解决电子商务的问题，但是解决燃眉之急是非常有效的。

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四、电商存在的风险有那些？
如何规避电子商务的风险在中国的市场经济中，任何商业活动都存在风险，电子商务也不例外。此时，我们需要正确认识电子商务的风险形式，合理规避和防范这些风险，从而更好地把握风险，合理控制风险，使风险最小化，利益最大化。一、电子商务风险的主要表现形式目前，电子商务风险的表现形式主要有以下几种：(1)商业风险商业风险主要表现为消费者对产品的期望过高，从而导致经营过程中风险极大。虽然电子商务最大的优势是方便快捷，但是越来越受到年轻朋友的欢迎，足不出户就能买到自己喜欢的商品。便捷的物流使您能够在第二天收到货物。但当消费者实际收到商品时，与期望差距过大，导致电商已经不能满足消费者的需求，更严重的是会流失老客户。这就要求电商不能只专注于网上销售平台的建立，而忽视客服、产品质量等售后工作，要站在消费者的角度进行宏观控制，将这种商业风险降到最低，避免给企业带来损失。(二)技术风险由于电子商务企业的特殊性，在经营中必然会大量使用各种信息技术，在享受这些新技术带来的好处的同时，也面临着相应的技术风险。主要表现为信息技术基础措施不完善，导致计算机硬件失效；还有就是软件技术的运用。由于操作不当，导致程序中的信息全部泄露，尤其是一些重要的客户信息和电商企业内部机密被窃取，给企业带来巨大损失，严重时会导致企业破产。可想而知，不完善的程序设计给电子商务带来巨大的技术风险。(三)法律风险由于电子商务形成较晚，相应的法律法规尚未正式立法，适用法律的界限比较模糊，使得电子商务企业的发展非常有限。此外，电子商务是全球性的，导致企业在进行交易时只能违反现行法律的规定，却又害怕与未来的法律发生冲突，严重制约了企业的健康发展。电子商务主要是在虚拟的网络环境中进行的。很多电子合同、电子商务认证、网上知识产权在进行交易时没有明确的法律法规，给企业造成相应的法律风险，合法权益得不到有效保护，不利于企业的正常发展壮大。二.电子商务风险的主要控制方法(一)从技术层面规避风险根据上面提到的技术风险，电子商务企业有必要在技术层面规避风险带来的损失。首先，电子商务企业需要在整体安全策略中制定一个有效可行的方案。首先要熟悉和掌握保障安全所需的基本技术，然后配备相应的人力物力。其次，需要制定具体的战略政策，使相应的人力能够到位，从而建立一套完善的管控框架，保证企业技术风险的降低。建立虚拟的专网，供企业员工进行电子交易，同时为公安网设置相应的权限，对企业数据进行加密，服务于专网的性能，真正提高网络安全性。当然，更重要的是培养企业的集体杀毒意识，保证每台电脑都安装了可靠的杀毒软件，在企业的内网和外网建立防火墙，避免被黑客攻击。只有这样，才能真正从技术层面保证企业的网络安全，减少风险带来的损失。(二)从制度层面规避风险，企业在进行重大决策时，首先需要从财务专业角度预测风险和风险造成的损失，合理把握
其次，还需要建立风险识别系统。一旦发现风险，每个部门都能及时识别并制定应急措施。我们可以提前演练几次，保证风险真的发生时可以有序降低。同时，当风险发生时，技术部门需要及时总结分析，找出风险存在的原因，以及下次如何避免这种现象，从而建立完善的机制，保证企业风险的降低。(三)从税收层面规避风险由于我国电子商务市场的发展在实践中并不完善，它带来了很多商机，但也需要政府更多的支持。可以通过税收优惠政策和税收减免政策建立明确的税法，要求电商企业进行税务登记制度，完善现行税法，在进行支付时将消费者作为纳税环节，从而制定更加符合电商市场发展的税法。让电商企业享受更多税收政策，减轻企业税负，鼓励更多电商企业经营，从税收层面降低企业风险。综上所述，我们可以看到，随着网络技术的不断发展，人们越来越意识到电子商务，并希望电子
五、试述电子商务对保险业的影响电子商务专业的论述题
【做电商危害电商的保险有什么坏处，保险电商盈利模式】保险边肖帮你解答，更多问题可以在线解答。一、电子商务的内涵
子商务是指买卖双方利用现代开放的互联网络，按照一定的标准所进行的各类商业活动。电子商务是随着Internet发展而发展起来的。从1997年开始，电子商务发生了质的飞跃，它真正超越大公司的应用范围而形成了一个全球性的经济现象。电子商务的飞速发展，其特殊的经营模式，必然会改变我们传统的管理模式和管理理念。无论电子商务将来的走向如何，至少它在管理上对我们的影响是巨大的。在由工业社会的产业经济向网络经济转变的过程中，电子商务是一种非常重要的、关键的手段和措施。它是网络经济与传统经济的桥梁，是企业由传统经济跨入网络经济的必由之路，因而，电子商务对企业经营环境及企业管理的影响是直接、深刻和全方位的。二、电子商务对现代企业经营管理的影响电子商务对现代企业经营管理的影响面广而大，如在组织结构、管理模式、生产经营和销售管理等方面，但是综合分析来看，其主要的影响在以下两个方面：1.生产经营电子商务对企业生产经营的影响主要表现在以下几个方面：(1)降低企业的交易成本。首先，电子商务降低企业的促销成本。据国际数据公司的调查：利用因特网作广告媒体，进行网上促销活动，结果是销售额增加10倍，而费用只是传统广告费用的1/10 。其次，电子商务降低采购成本。利用电子商务采购系统，企业可以加强与供应商之间的合作，将原材料采购与产品制造有机地结合起来，形成一体化信息传递和处理系统。通用电器发言人说：自从采用电子商务采购系统后，公司的采购费用降了30%(人工成本降低了20%，原材料成本降低了20%) 。(2)减少企业库存。IBM个人系统集团从1996年开始应用电子商务高级计划系统。通过该系统，生产商可以准确地依据销售商的需求来生产，这样就提高了库存周转率，使库存总量保持在适当的水平，从而把库存成本降到最低。(3)缩短企业的生产周期。网络技术的飞速发展为产品的开发与设计提供了快捷的方式。第一，开发者可以利用网络快速地调研市场，了解最新的需求;第二，开发者可以利用信息的传播速度迅速收到产品的市场反馈，随时对开发中的产品再改良;第三，开发者可以利用网络了解到竞争对手的最新情况，从而适当调整自己的产品。(4)增加企业交易机会。网络的开放性和全球性使得电子商务不受时空的限制。企业必须连续不断地为世界各地的客户提供技术支持和销售服务。不间断地运作给企业增添了许多交易机会。2.销售管理(1)传统经营模式通过各种媒体做广告，需要对复杂的销售渠道进行管理，并且目标市场受到地域的限制，这是一种销售方处于主导地位的强势营销，而电子商务环境下的网络营销是一种主动方在于客户的软营销。(2)由于受到地域的限制，传统企业所面对的市场是有限的，而利用互联网进行商务活动则使企业直接面向市场，在网上展开的营销活动，面对的就是全球市场，能够针对全世界每一个客户，电子商务就成为企业最好的国际交易平台。全方位展示产品，促使顾客理性购买。从理论上说，顾客理性地购买，既能够提高自己的消费效用，又能够节约社会资源。网上销售可以利用网上多媒体的性能，全方位展示商品功能的内部结构，企业通过网络展示商品的质量、性能、价格及付款条件等，从而有助于消费者完全地认识了商品及服务后，客户各取所需，发出订单，再去购买它。传统的销售在店铺中虽然可以把真实的商品展示给顾客，但对商家而言，必须有相应的基础设施来支持，如仓储设施、产品展示厅、销售店铺等，从而增加了销售成本，对一般顾客而言，一方面，顾客需要亲临现场，花费时问、精力等成本;另一方面，顾客对所购商品的认识往往是很肤浅的，也往往容易被商品的外观，包装等迷惑。三、电子商务时代下现代企业管理对策电子商务的确可以为企业带来强大的生命力和巨大的竞争优势。现代企业应正视扑面而来的电子商务浪潮，做好各方面的准备，以便在未来的电子商务领域占据有利地位，在全球经济一体化的未来立于不败之地。1.树立全新的电子商务意识企业内部应从上到下提高对电子商务的认识，尤其是企业高层管理人员应充分认识到电子商务的优势及对企业竞争力的提升作用，结合企业不同层次、不同岗位人员的具体情况，进行有针对性的培训。培训的内容主要包括计算机知识、网络知识、电子商务知识等。通过培训，使全体员工对电子商务有清醒和正确的认识，并在实际工作中树立全新的电子商务意识。2.加强企业信息化的硬件建设企业内部应在政府基础设施建设基础上，加快企业信息化建设的步伐，建立和完善企业管理信息系统，特别是市场营销信息系统，拓展电子商务业务领域。同时要遵守国家及有关部门制定的法律法规，技术标准和安全管理规定，在观念、组织、资金和技术允许的条件下，小规模地率先在标准化程度高、交易量大、批发次数多、顾客流量大的商品或服务领域开展电子商务活动，以此为突破口带动企业电子商务活动的全面开展。3.根据电子商务要求进行业务流程重组电子商务绝不是一些网络设备的堆砌，也不是连线上网那么简单。企业在进行电子商务之前，一定要对原有的业务流程重新分析，要打破原有不合理的业务流程模式。根据供应链、产业链、价值链、物流、商流、资金流、信息流，优化控制及网络经济要求，进行业务流程重组，建立新的商贸运行和管理模式。4.改变企业组织结构和管理方法为了适应电子商务的发展和要求，企业的组织结构应该向扁平化的方向发展。企业应增加技术支持部门和数据采集部门，减少某些中问信息传递环节以及某些销售渠道等，缩短相互作用和影响的时间滞差，加快经济主体对市场的反应能力，提高信息传递效率，从而增强市场竞争力。组织结构变化后企业的管理理念和方式地应做相应的变化。企业应改变传统的管理观念，实行科学管理，建立良好的管理规范和管理流程，提高企业的整体管理水平。5.强化电子商务专业队伍建设电子商务需要高级、中级、初级不同层次的人才，需要信息技术、通讯技术、自动化技术、计算机软硬件应用人才，需要经营管理人才，更需要既懂行业业务又懂信息技术的复合人才，既懂法律又懂技术的复合型人才。企业应该通过培训、引进、与各院校或科研机构联合培养等多种途径培养一支高素质、复合型人才来满足电子商务发展的需要。电子商务技术在我国现代企业管理中应用的前景广阔。随着电子商务时代的到来，如何推行电子商务在企业经营和管理中的应用对众多企业家而言迫在眉睫。然而从中国企业现状看，有些企业内部信息化尚未实现，中国还缺乏庞大的、良好的、完整的网络运行环境。电脑病毒时有发作、黑客神出鬼没，信息流通的技术安全没有充分保证也阻碍了电子商务的推行和发展。首先，企业不仅要建立完整的内联网，还要在内部普及和使用;其次，需要IT、工商业界人士的共同努力和政府的鼎立支持;苒次，电子商务的发展是知识经济的体现，这就需要整个网络用户素质的提高，需要广大国民对这一事物的认可和接纳。虽然我国电子商务起步较晚，在推广和应用中存在一些困难，但我们应该欣喜地看到：电子商务在一些企业成功应用也为我们提供了宝贵的可以借鉴的经验。我们有理由坚信：电子商务将会对我国企业的经营和管理产生深远的影响。

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六、通过电商购买的车险理赔时是否有风险没有风险，理赔是一样的，而且买了什么险种，自己也可以一目了然。建议购买的时候一定要看清楚是不是正规的保险公司的官网来的就可以了。以平安车险理赔为例，都是打电话联系报案就可以，和业务员没有多大关系。第一步，报案当自己的汽车出险之后，不管情况是不是严重，在保护好现场的情况下车主要立即的选择报案。报案之后只要等车险公司来处理就可以了，如果是双车的交通事故造成的出险的话，那还要报警，由交通警察对交通事故定责，然后再由车险公司立案。这是商业险赔偿程序的第一步。第二步，勘察当车主报案之后尽量不要对现场做任何的改动，要等车险公司的工作人员到现场进行事故的勘察。整个事故勘察的过程其实就是调查取证的过程。所以尽量的保证原来的场面对于商业险赔偿程序的后面几步有很大的帮助作用，在勘察的过程中如果车险的工作人员需要帮助的话也要予以配合。不过并不是所有的车险公司的商业险赔偿程序中都有这一部分，平安车险为了让车主的理赔更加的简单，它把自己的理赔流程给简化了。在满足一定条件的情况下，车主只需要准备好一些资料，然后通过电话就可以完成整个商业险赔偿程序。这也是平安车险理赔速度那么快的一个原因。第三步，核算商业险赔偿程序在定损之后就会核算赔偿的金额具体应该是多少，有一些车险公司到就是到核算这一步的时候怎么也没有办法通过核算。不过在平安车险这一步的流程速度却是非常快的。不仅如此，在平安车险的官网上面，车主是可以查商业险赔偿程序走到了哪一步的。第四步，理赔前面的商业险赔偿程序走完之后就到理赔这一步了。在平安车险只要结案之后就会立即赔付，而在其他的车险公司可能这一步也要等待很长的时间。平安对待商业险赔偿程序还有很多值得称赞的地方，如果车辆需要维修的话，那平安车险可以先赔付，后修车。商业险赔偿程序在接下来再走，这样可以大大的减少你自己等待所用的时间。