在敏捷开发中，作为项目管理的领导并不是最容易的工作。在你的日常工作之间跳到下一个冲刺，这会使你难以专注于工作。敏捷开发工具可以满足你的需求，并且可以满足你的需求。
市场上有几种敏捷工具。下面列出了其中一些：
JIRA敏捷
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Jira是由澳大利亚Atlassian公司开发的工具。它用于问题跟踪，错误跟踪和项目管理。错误和问题与你的软件和移动应用程序有关。 Jira仪表板包含许多有用的功能和特性。此功能和功能可以安全地处理问题。
敏捷软件功能：
- 问题跟踪
- 错误追踪
- 板子
- 史诗
- 自订栏位
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ClickUp是最终的敏捷管理工具之一。它适用于使用敏捷方法的任何人。它是唯一的目标是“快速，轻松地移动”的项目管理工具。 CuickUp掌握在一些最著名的敏捷团队中，包括Google和Apple！这是一项永久的免费计划，因此，团队可以使用ClickUp。
敏捷软件功能：
- 创建史诗
- 使用故事点
- 分析冲刺表现
- 时间估计
- 开始日期和截止日期
- 时间跟踪
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Github是最大的托管Git服务之一，开发人员可以在其中存储所有代码的大量项目。 Github提供了这样一种工具，可以实时记录整个团队的记录。 Github还与许多其他工具集成在一起，因此，开发人员和产品所有者等许多人可以同时处理相同的代码。
项目经理可以使Github为他们的团队工作。它包括许多项目管理工具，可帮助他检查开发团队的工作。
敏捷软件功能：
- 问题跟踪
- 提到
- 标签
- 链接问题和请求请求
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LeanKit是看板的终极管理工具，可帮助你快速完成冲刺。它使用卡片来表示团队成员的工作项目和实时状态。它非常适合远程员工使用，以确保每个人都可以实时看到看板。这样可以防止同一任务完成两次，并确保整个团队保持在同一页面上。
LeanKit对于跨职能团队来说效果很好，这对Scrum或看板板非常有用。
敏捷软件功能：
- 板视图模板
- 跟踪问题和错误
- 管理项目组合
- 精益指标和报告
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Planbox是跟踪燃尽图的过程的工具。每个人都知道使用此工具，你距Sprint的完成/目标有多远。燃尽图是敏捷周期中最重要的部分。 Planbox还集成了客户错误报告和修复程序，使其对广泛的用户有用。
【敏捷工具】它具有高级报告功能，可轻松查看Daily Scrum的状态和需要改进的地方。
