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管理学案例分析工具,恒顺醋业管理学案例分析答案

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管理学十经案例-3/答案管理学经案例-3/和参考答案 。管理学案例分析1.嗯，我个人同意第二种观点，案例 分析:机械制造行业精益六适马管理案例_六适马案例分析案例 。
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2、 案例 分析:精益六西格玛管理在机械制造行业的 案例_六西格玛 案例 分析案例分析:椭球底焊接公司精益六适马管理的改进案例项目背景:坦克是液体战略模型和运载模型的必要组成部分，椭球底是坦克上的重要部件 。整个罐体的质量重点在焊缝上 ， 椭球底焊缝是手工焊接 ， 焊缝多，结构相对复杂，焊接难度大 。根据以往产品焊接的统计，椭球底焊缝的单位缺陷数一直徘徊在0.43个/张左右 。焊缝内部缺陷过多，不仅会影响产品本身的质量(缺陷过多会降低箱体的结构强度，增加变形，难以保证形状、位置和尺寸)，还会增加制造成本 。
3、一道《 管理学》实验的 案例 分析1 。选择答案1 。2.管理的最高境界是精神交流 。以人为本是员工最重要的 。请示上级后，应指示员工返回，然后向客户说明情况，安全后发货 。1.3 2.消费者是利己的 。如果一个公司能够更好地履行其主张，就会给消费者一个可靠的意识形象 ， 最终达到自我宣传的目的 。促销才是王道 。选择3，想办法及时把包裹送上去 。原因:从公司的服务宗旨来说:“我们永远守时”，公司把客户服务的守时放在第一位，也就是公司的一切活动都是围绕这个目标进行的 。
【管理学案例分析工具,恒顺醋业管理学案例分析答案】所以作为一个经过公司培训的员工 ， 他应该很清楚怎么处理，就是尽量把包裹及时寄出去 。客户看到自己的包裹在这么恶劣的天气下还能按时送达，会很感动 。更多的认可公司的“我们永远准时”会成为公司的忠实用户 ， 给公司很好的口碑宣传 。这个也可以a 案例用于公司对外宣传 。同时，公司应该奖励和鼓励员工鼓励这种行为 。

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