财务分析你需要什么数据？数据 分析发掘涉及哪些内容？有哪些工作方式分析？工作的程序有什么问题分析 1:简述一下工作的程序是什么分析 is 分析是一项技术性很强的工作 ， 需要认真准备 。采购部工作总结的要求是什么-2 分析综合采购部工作总结的要求如下-2 分析:将各月、各年的采购总额累计到采购计划中以节省季度或年度成本分析 。
1、工作 分析究竟该怎样进行,岗位调查问卷是必经途径吗?能否在不经过调查的... work 分析的方法有很多 。不同的岗位有不同的方法 。问卷只是其中之一，还包括访谈、观察等等 。问卷不适合行政工作 。同时，问卷的设计和填写问卷人员的素质也会对问卷的结果产生不同的影响 。技术要求比较高 。工作方式有很多种分析，针对不同的岗位，采用的方法也不一样 。问卷只是其中一种，还有访谈、观察等等 。
【工作分析需要收集哪些数据,采用哪些方法收集必要的工作分析信息】同时 ， 问卷的设计和填写问卷的人的素质也会对问卷的结果产生不同的影响，技术要求比较高 。未经调查不能进行分析，这样的数据不客观，不能反映真实的工作问题 。工作调查需要做如下工作:1 .什么能担任这个职位(资质，身体，年龄，性别等 。).2.该职位的性质、类型和数量 。3.这个职位的目的、待遇、物质和精神报酬 。
2、工作 分析的方法有哪些?1)，观察法 。优点:深入工作现场，全面了解工作情况 。缺点:干扰正常工作行为或给员工带来心理压力；不能感觉或观察特殊事件；如果作品本质上侧重于心理活动，那么成果是有限的；可能存在“霍桑效应” 。(观察原则:稳定性原则、信任原则、隐蔽性原则、细节性原则、代表性原则、沟通性原则)2)访谈法 。优点:可以获得完整的工作数据；可以进一步使员工与经理沟通，
问题内容灵活，可随时补充和提问；可以发现新的和意想不到的重要信息 。缺点:员工可能会扭曲信息，这需要更多的时间和更多的成本；对分析 member的要求高；占用工作时间，妨碍生产 。(访谈原则:尊重原则、互动原则、倾听原则)3)、问卷法 。优点:成本低，时间短，可随时调查；大量的信息和标准化 。缺点:信息收集受问卷设计水平影响较大，很难设计出收集信息完整的问卷；在职人员的知识水平较高；不容易引起回答者的兴趣，
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