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force 五 分析,the use of force分析

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五种力量分析 ， 五种力量模型是由MichaelPorter在20世纪80年代初提出的 。五力模型是由迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的，我觉得你最好不要用5 forces来解释这个，因为对于一个有形的产品来说还可以，但是对于你的话题来说就太宽泛了 ， 除非你找几个有代表性的同学分析，但是每个人的情况都不一样，而且你针对的是一个大的宏观环境，所以5 - 。

1、用波特五种竞争力量模型说明大学毕业后求职就业面临的竞争力量有哪些...可以用swot 分析，对个人发展比较好 。我觉得你最好不要用5 forces来解释这个，因为对于一个有形的产品来说还可以，但是对于你的话题来说就太宽泛了 ， 除非你找几个有代表性的同学分析，但是每个人的情况都不一样，而且你针对的是一个大的宏观环境，所以5 - 。五力模型主要用于分析企业战略 。不知道你老师说的大学生求职是什么意思？

如果把大学生看成一个企业，把出去求职看成一个企业运营，那么:大学生面临的竞争力量有:1 。自己的议价能力 。大学生的能力是竞争的重要因素 。优胜劣汰，淘汰不适合的是基本因素 。2.企业的议价能力 。对于企业来说，大学生就像商品，他们选择最好的 。企业本身的实力也是大学生在竞争中要考虑的因素 。强势企业选人多，要求严，相对弱势企业选人少，要求弱 。

2、农历1986年11月11日酉时生,五行缺什么?由于一楼算错了公历 ， 我来回答！出生于农历:1986年11月11日，酉时 。八字排列:杀比日元做丙-克-克-乙(中午，晚上) 。银子尤因藏干A-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G-G水在这个季节最强，火最弱 。五行数量:3金1水3木1火0土(不含蓄)，3金1水3木3火2土(含蓄) 。同种:金土，共109点(自助五行，即自助和自助五行) 。异种:水、木、火，共217点(克耗五行，即克和自救)

3、在波特提出的产业竞争 分析模型(五力模型【force 五 分析,the use of force分析】行业壁垒 。这是很难克服的 。当前市场中的竞争对手 。资本 。(但要看是什么行业 。一些低进入资本行业的顾客转换成本和忠诚度 。可以考虑与其他公司合作，或者采取产品/服务差异化策略 。在这种模式下 ， 潜在进入者面临着行业壁垒 。要克服它们，企业在进行战略决策时需要有效防范新进入者的威胁，从而使壁垒更加牢固，有利于保持稳定的市场份额，提高市场话语权 。

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