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erp采购系统供应商的评估，erp采购系统操作流程

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如何评估ERP系统的优劣(erp系统缺点)1、erp软件的缺点（1）费用较高：建立ERP系统所需的软硬件和咨询公司收取的顾问费用比较高 ， 对中小型企业来说是不小的负担 。
2、不过实施ERP解决方案也不全是优点，也伴随着一些缺点：ERP平台几乎总是很昂贵，特别是对于有很多队友、数据存储需求和不同模块需求的公司 。ERP通常是非常可定制的，但许多团队开发的定制不足或定制会损害平台的整体性能 。
【erp采购系统供应商的评估，erp采购系统操作流程】3、制造业ERP系统也存在一些缺点： 成本高：ERP系统的实施和维护成本较高，对小型企业来说较为困难 。实施周期长：ERP系统的实施需要较长的时间，通常需要数月或数年的时间 。
4、erp系统的好坏往往要从主观因素与客观因素来综合评价：客观因素有：稳定性：系统的稳定性是获得用户信赖的基础 。承载力：足够的承载力才能让用户在双十一这样的特殊日期获得足够的成交力 。
供应商评估的五个方面是什么?1、“供应商考察五见”是对供应商资质和能力的综合评价标准 ， 其五个“见”分别是“企业见者见金”，“设备见者见诚”，“人员见者见能” ， “资料见者见圆”，“制度见者见妙” 。
2、供应商评估一般来说，采购人员通常从价格、品质、交期交量和配合度（服务）几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分 。
3、供应商评估的内容通常包括以下几个方面：供应商的产品和服务质量：对供应商所提供的产品和服务进行评估 ， 包括产品的性能、质量、价格、交货期等方面 。
4、采购过程中，采购人员通常从价格 ， 品质 ， 交货期和服务水平等几个方面来考核供应商 ， 并按百分制的形式来计算得分 。至于如何分配，各公司可视具体情况自行决定 。
5、交货能力： 评估供应商的交货能力 ， 包括交货时间的准确性和稳定性 。成本管理： 了解供应商的成本管理能力，以确保其价格合理且稳定 。
6、但采购并没有向供应商明确提出“服务”的要求 。或者说，自己不清楚“服务”要什么 。服务是一种感受 。采购的感受并没有逃脱以上的5个要素 。
如何评估供应商的能力?1、常见的供应商评估方法主要有：财务评估、质量评估、交货能力评估 、信誉度评估、成本评估 。财务评估：对供应商的财务状况和经营状况进行评估，包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务指标 。
2、供应商的品质保证能力的调查 。供应商的样品品质鉴定 。供应商评估内容及步骤的确定 。供应商评估结论的审核与批准 。合格供应商的批准 。合格供应商档案的建立 。合格供应商的供货情况定期监督与考核 。
3、生产能力数据： 要求供应商提供过去一段时间内的生产数据，包括产量、交货准时率、质量数据等 。这些数据可以用于评估其生产能力和表现 。技术能力： 了解供应商的技术水平和研发能力，以确定其是否具备满足你未来需求的潜力 。
4、对供应商进行评估时可以根据评估供应商提供的信息、查看技术文件、实地考察、供货体验进行评估 。供应商的评估项目标根据时间的长短进行划分，可分为短期标准和长期标准 。
5、财务稳定性评估： 分析供应商的财务报表，评估他们的偿债能力和盈利能力 。确保供应商在经济困难时能够继续交付 。风险管理计划： 要求供应商提供他们的风险管理计划 ， 包括应对供应链中断、自然灾害、市场波动等风险的措施 。

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