美的为什么要收购机器人制造商Kuka,对其能带来怎样的影响？ _经验知识

从日本。德国来看。消费电子市场跨界。一定会选的是装备制造业。和医疗器械行业。
在这个领域。有多个成功的案例：
（1）美国通用电气。在航空发动机领域。电气自动化领域发展极为较快。之后更是在医疗企业市场迅速发展。让通用电气。成为全球估值前三的制造商。

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（2）德国西门子。西门子消费家电在中国可以说很知名了。曾经罗永浩砸冰箱的事情。让西门子冰箱火遍中国。西门子医疗设备。也是全球前十的存在。
截止到2019年5月。中国已有超过12000家医院正在使用西门子医疗的产品和解决方案。

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美的收购kuka的发展。借鉴的更多的是日本东芝。三菱。松下的模式。

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从消费家电向装备制造业转型。
美的收购kuka这事情要从2015年说起
2014年开始。kuka本来的大股东推出。并且kuka作为一个上市公司。但是连年的净利润都是在5%左右。从财务角度分析。这并不是一个非常好的标的。甚至单纯的从财务角度来讲。这都不是一个健康的机器人企业。
但是作为一个熟悉工业机器人行业的人来说。我们先抛开所谓的四大家族的说法。毕竟天天谈四大家族已经没有啥新鲜感了。
kuka比较厉害的地方在于。kuka机器人是全球最早的工业机器人之一。1973年。由库卡研发的第一代工业机器人就在戴姆勒的汽车生产线上诞生了。
最早期kuka机器人的控制器是有西门子供应的。后来kuka开始自己做控制系统。控制器。但是直到今天。kuka机器人的电机也是西门子定制生产的。
kuka的优势在于：长达50年的工业机器人技术积累。以及各行各业。尤其是汽车工业领域的自动化工艺经验。
大部分不了解自动化行业的人。并不是很清楚。工艺积累对于一个自动化厂商意味着什么？
设备。不论好坏。只是告诉客户。我有这个东西。我大致可以提供这方面服务。
工艺。有没有做过这工艺。就是在高速客户。我可以完成这个产线。从设计——施工——验收。全套服务。
有设备。不一定能挣钱。说不定。做不好。不验收。还要赔钱。
这就是自动化领域的系统集成工艺的价值！
所以说。不管kuka的盈利能力如何。对于一个一年销量近万台。累计全球机器人销量达到30万台以上的企业来说。这个机器人公司。绝对是比较好的标的。值得买。
只是要出多少钱买。那需要商业上面的额操作。
2015年。美的在二级市场。先收购了kuka13.5%的股份。然后不断增持。最后以累计292亿人民币。收购kuka 94.55%的股份。
kuka正式成为美的体系的一员。
中国是全球最大的工业机器人消费市场。美的如果想在下一轮竞争中赢得机会。就必须买一个装备制造业企业
2017年美的收购kuka 。这并不是家电行业独一份的事情。
海尔也收购了多家机器人系统集成商斐雪派克（3.3亿收购）。格力也推出了自己的工业机器人。
南京熊猫也做了panda机器人。
除了工业机器人。海尔。格力在服务机器人市场。都在做拓展。
从这一点上面说。各家企业都看到了上世纪80年代后。日本消费家电企业的转型之路。已经在消费家电领域是龙头了。就必须要向上转移产业。
疯狂的2017年。中国工业机器人企业。一直都在买买买
买全球生产的工业机器人。买全球的工业机器人企业
2017年。四大家族工业机器人货期达到了4-6个月。基本上都是无货的状态。
中国机器人产业。迎来了58%的销量增幅。从2016年8.9万台。直接上到15.4万台。
中国成的名副其实的全球最大的工业机器人消费地区。

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这个销量。要说不诱惑人。那肯定是扯淡的。
按照15万每台的价格。15万台的销量。本体市场销售额就有225亿元。
你是不是觉得很少？机器人本体市场。就这点钱？美的一年的应收就有2000多亿。即使全中国的机器人都是kuka来卖。也没有多少钱啊。
别急。我来告诉你另外一个数据。
机器人本体拉出去。是不能直接用的。需要系统集成商。配合外部的设备。例如工装夹具。线体。气缸。光栅。传感器等等产品。才能用到生产线中。