3、人才和团队优势
【航班查询携程旅行网CZ6949，买飞机票官方网站】人力资源是公司的核心竞争力，公司自上市以来，一直非常重视人才梯队的建设以及各类管理人才的引进 。对公司人力资源战略进行了重新定位，人力资源管理的基本原则是吸引核心人才、留住核心人才、用好核心人才、建设人才梯队 。人力资源要着眼长远、立足培养、控制总量、优化结构、降低成本、提升素质 。公司采用集团化人力资源管控模式，明确集团人资行政中心及各子公司的人力资源责权关系，采用不同的集团化人力资源管控模式，根据实际情况确定集团人资行政中心的责权体系 。通过公司的人力资源整合及采用不同的激励方式，公司管理团队更加稳定，核心竞争力不断持续提升 。通过四次并购重组，吸纳了宽翼通信、国都互联、互众广告和摩森特优质人才，核心人员在行业、公司战略目标、业务服务体系等方面形成了比较扎实的专业积累 。以提升创新能力和整体素质为核心，着力建立和完善人才培养开发、评价发现、流动配置等机制，统筹抓好各类人才队伍建设 。坚持人才引进、培养、使用与创新发展相结合，以自主创新能力的不断提升促进企业提速升级 。同时，公司不断通过各类内外部培训投入，加强中高层管理团队综合素质的培养 。构建公司的学习型组织文化，进一步推动公司持续稳定健康的发展 。
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