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服装生产车间管理制度 生产车间管理制度( 二 )

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【服装生产车间管理制度 生产车间管理制度】4、大宗设备应有专人负责 。
5、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁 。
6、 严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作 。
7、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律” 。好即：管好、用好、保养好 。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障 。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停止，通知主管领导检查处理 。
8、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转 。
9、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠 。
六、生产秩序管理
1、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品 。
2、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行 。
3、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞 。
4、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂 。
5、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理 。
6、车间内严禁吸烟 。
7、工作时间特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可离开，根据情况规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的工资 。
8、工作时间不允许乱窜岗位 。
9、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务 。
10、生产中不得聊天说笑、打 *** 、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏 。
11、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动 。
12、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发现，每次扣罚当月工资的20% 。
13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面 。
14、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门 。

服装生产车间管理制度 生产车间管理制度

文章插图
02 .员工管理
一、早会制度
1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退 。
2、每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和出勤情况；并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内 。
3、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性 。
二、请假制度
1、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理 。
2、杜绝非上班时间私下请假或批假 。
3、员工每月请假不得超过两次 。
4、员工请假必须先写请假条（说明请假事由），由组长签字交到行管部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理 。如有急病可 *** 请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理 。
三、清洁卫生制度
1、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净 。

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