到底这个客户来的任务是什么 。市场部经理并没有跟小林说 。小林认为只是去陪一下 。并没有过多放在心上 。结果这个客户认为市场部经理没有出面 。心里很是不开心 。本来这事与小林无关 。可经理非说是因为小林没有接待好才导致的 。硬是要把这个锅甩给小林 。小林感到很是憋屈 。
职场上类似这样的甩锅现象 。是很多的 。
分析领导甩锅的原因
1、推卸责任 。遇到问题或者不好的结果 。领导首先想到的就是把责任推给别人 。本应该由自己承担的责任 。尽量往别人身上推 。
2、缺乏担当 。作为领导 。不是想着去在工作中勇于担当 。而是推诿扯皮 。
3、把矛盾和问题甩给下属 。这种领导往往会利用自己的职权 。把本应自己解决的矛盾、问题和承担的责任甩给下属 。自己是一身轻 。
领导甩锅虽然是常见的现象 。但反映的是领导的胸襟、格局和人品 。
应该如何应对？
面对领导甩锅 。是背锅还是扔锅 。或者退锅 。确实是比较棘手的问题 。
我认为 。应该视问题的性质和程度来确定 。
对于一般性的小问题 。可以把锅背下来 。但必须给领导一定的暗示 。自己不是糊涂 。而是心中有数 。适当的时候也可以明示领导 。不希望再出现下一次 。
对于一些比较重大的问题 。那是坚决不能背锅的 。要收集证据 。据理力争 。可以当面向领导说清楚自己不能背锅的理由 。
喜欢甩锅的领导 。大多人品较差 。有些时候也不能客气 。否则会让你一而再再而三地去背锅 。
这些是我给你的分析和建议 。供你参考 。
其他观点：
这个领导 。看是哪个级别的领导 。若是部门经理或是科长 。这种甩锅作风我觉得不好 。通常会让人觉得不敢担当 。时间久了 。很难领导部下 。也不大有人愿意在他部下卖力 。但若是老板 。就得看老板是什么性格了 。曹操、诸葛亮 。脾气不一样 。各种性格的老板都有 。我就遇到过一个厂长 。肝火旺盛（的确有肝炎） 。自尊心特强 。脾气暴躁 。虽文化程度不高 。却特别喜欢“捅词” 。但对工作非常认真 。来不得半点马虎 。对集团公司分配的任务 。坚决执行 。从不讲价钱 。我当时在他属下 。是他亲自提拔的科长 。在开每周生产例会时 。讨论生产方案总是喜欢先让我表态 。然后马上就批判上了 。但却经常启用我的方案 。一但执行有误 。责任也多数是我的问题了 。弄的我一度只好“还没考虑好”了 。那好 。你就最后一个发言吧 。结果 。还是一个结局 。更可乐的是 。刚骂过我 。“捅词”不顺 。就看我“那句成语是兵来什么来着？”我说将挡 。又问 。水来？—哦 。水来土掩 。有一度我都不想干了 。私下给他说 。让我回车间吧 。或者让谁当这个科长吧 。我不是这块料 。他却很纳闷的看着我“你不是干得挺好吗？哪根筋抽了？”……直到后来 。我才知道 。他是看我人缘太好 。替我说话的人太多 。有意收拾我 。打压我的“傲气”以便逼我“夹着尾巴”做人 。现在回想起来 。有这样的领导 。还真是一种“福分” 。他的这种作为 。其实是一种变相的“呵护” 。迫使你磨练的沉稳 。成熟 。
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