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在卓越工作大会上 领导者们吹捧技术在人力资源中的作用以及企业目标的需要

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未来的工作是纽约awesome work的热门话题，10月底为期一天的活动，由技术总监、高级人力资源官员、作者和教授参加 。
发言者讨论了越来越有必要将工作与明确阐述的目的联系起来 。许多小组成员表示，现代工作者希望知道他们努力的价值，并越来越多地寻求具有明确价值观的公司 。
西门子的人事和领导层Pooja Anand表示:“我是那些相信目标和利润相结合的人之一，因为目标可以让你对自己的业务有一个长期的规划 。“报复，报复，报复 ， 她消失了？世界最大组织中人才的未来 。
”“但是今天，世界上有太多的混乱 。一切都变了；今天的趋势就是传统的明天 。如何做到始终如一？？对于一个大规模、多元化的公司，如何把大家统一到一个目标上？因为存在地缘政治、文化和经济差异” 。
参见:IT领导者实现工作场所多元化的指南(免费PD F)(Tech Republic Premium)
专家们还讨论了特别棘手的问题 ， 如平均就业年限的大幅减少，自动化对劳动力的影响，以及公司是否真的能给员工真正的目标 。
招聘公司Volonte的总裁兼创始人丹尼尔·马斯塔(Daniel Masta)也参加了小组讨论 ， 并强调了现代工作者如何看待就业方面的巨大变化 。按照马萨塔的说法，在同一家公司工作的人的生命时间其实已经结束了 。
“美国35岁以下人口的平均任期现在是2.8年 。这以前是临时任务，现在是永久工作 。所以，现在所有公司的变动和人员流动都比较多 。
“未来的工作肯定比以前更受欢迎 。现在 ， 最重要的是确保每个公司对人才有一个整体的看法，以及需要什么来留住他们，这也符合每个公司的自身利益 。我真的认为不必要的过度流动是不好的 。你想要的和需要的营业额可以管理得更好 。”
他指出，统计数据显示，现在有5700万美国人是自由职业者，他们越来越多地转向合作社或协会，以填补传统就业留下的空白人 。
尽管舞台上有人试图将营业额的普遍增长与自动化和各种文化变革技术的兴起联系起来，但阿南德表示，西门子在提高工人技能和培训他们摆脱劳动密集型岗位方面发现了更多的价值 。
她补充说，人们需要重新思考关于自动化的对话，因为一旦他们摆脱了围绕自动化的邪恶内涵，他们就会看到它对现代劳动力的真正价值 。
“有了技术，人们总是很容易被吓倒，被涂上一些负面的东西，但从制造组织的角度来看，工厂的地板传统上被认为是肮脏和危险的黑暗之地 。现在你可以在我们的地板上吃了 。我们的工人在I-mat上工作的时间比其他任何东西都多 。我们从事制造业工作的女性比以往任何时候都多 。有很多技术可以让你更上一层楼 。
“对我们来说，我们之所以花费5000万美元来提高劳动力的技能，是为了专注于数字化 。这是为了确保您优化您的劳动力和资源的利用率，以便我们的客户能够获得不间断的服务 。我们都在努力提高自己的技能，因为这是用人工智能和自动化等技术来帮助工人 。”
在另一篇题为“从人工智能到年龄歧视:我们希望生活在什么样的工作世界？”在小组讨论中 。My Restart首席执行官兼创始人RajkumariNeogy表示 ， 技术涌入职场是一件好事，但并没有得到充分利用 。
“我的重点是如何将人文精神融入组织 。如果同事不知道如何处理，他们的收入潜力就会降低 。”我们需要从工作中的混乱循环转变为一个快乐、充满活力、有更多神经化学倾向的地方，”她说 。
“技术在推动我们前进，但也让我们不断萎缩 。”
Neogy和作者Douglas Rushkoff同意，未来的工作必须涉及更多的合作企业，在这些企业中 ， 工人与公司的成功有更大的利害关系 。
拉什科夫指出，他希望人类能够回到人们制造东西的时代，因为人类善于制造东西 ， 并且享受制造的过程 。他说人类增加了一个不必要的额外步骤 。现在他们做他们不想做的事 。为了钱，他们可以去一个他们喜欢去的地方 。
“你工作是为了生产一些东西，而不仅仅是在一个地方度过这几个小时 。我们如何建造东西的下一波浪潮需要人力资本，”Neogy说 。
“企业将认识到，与其从经济中提取10美元 ， 不如从社区中赚取10倍的收入 。你希望你的市场充满资金，而不是把所有的钱从景观中拿走 。”
【在卓越工作大会上 领导者们吹捧技术在人力资源中的作用以及企业目标的需要】

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