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【转危为安是什么历史事件 转危为安】徐直军（资料图）
12月30日 ， 华为轮值董事长徐直军发表新年致辞 。他表示 ， 2022年，是华为从应对美国不断制裁的战时状态，逐步转为制裁常态化正常运营的一年，也是逐步转危为安的一年 。预计华为全年实现销售收入6369亿元人民币，经营结果符合预期 。
海外媒体对此也高度关注 。路透社、彭博社、金融时报均第一时间做了报道，路透社说“美国制裁影响减弱，华为2022年收入稳定在915亿美元（6369亿元人民币）”，并且特意点出“华为表示已恢复‘正常运营’” 。
请注意，外媒关注的焦点是：华为对自身的判断是已逐步转危为安，而这一关键判断的数据支撑便是2022年华为预计全年营收6369亿元人民币 。
对比一下，2021年华为共实现营收6368亿元，同比下滑28.6％，经营现金流同比增长69.4％至597亿元，负债率则由62.3％下降至57.8％，徐直军透露的“6369亿”这一销售收入相比2021年略有增长 。也就是说，华为在被美国制裁后营收下滑的势头已经得到遏制 。
具体到板块而言，ICT基础设施业务保持稳定增长，终端业务下行趋势放缓，数字能源和华为云业务快速增长 ， 智能汽车部件竞争力和用户体验显著提升 。
徐直军表示 ， 2023年 ， 是华为在制裁常态化下正常运营的第一年 ， 也是关键之年 。2023年必将是不平凡的一年 ， 全体华为员工将奋勇前进 ， 冲破一切艰难险阻，有质量地活下来 。
“有质量地活下来”是华为近两年来提出的口号，得到了创始人任正非的认可 。
资料图
任正非曾说，“2023年甚至到2025年，一定要把活下来作为最主要的纲领活下来，有质量地活下来，这个口号很好，每个业务都要去认真执行 。如果按计划在2025年我们会有一点点希望，那么我们要先想办法度过这三年艰难时期，生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标 。我们的生命喘息期就是2023年和2024年，这两年我们能不能突围，现在还不敢肯定 ， 所以每个口都不要再讲故事 ， 一定要讲实现 ， 首先要活下来，活下来就有未来 。”
有意思的是 ， 对比2021年华为轮值董事长郭平发表的2022新年致辞 ， 会发现郭平当时的提法是“活下来、有质量地活下来” ， 而徐直军的提法是“有质量地活下来”，虽然只是少了“活下来”三个字，但其中的语气及其背后的心态和现实意涵值得玩味 。
一位熟悉华为的业内人士向直新闻表示，华为从去年提出"活下来，有质量地活下来"到今年的"有质量地活下来"，意味着华为供应链保障基本走通 。即使面临国际变局和危机，只要抓住主要挑战和挑战的主要方面，更大的胜利一定会到来 ， 华为用高强度的研发 ， 联合合作伙伴和团队的持续艰苦奋斗证明了这一点 。
事实上，任正非对于“有质量地活下来”给出了衡量指标，即以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标 。
徐直军在新年致辞中对于现金流和利润没有提及，但华为最新披露前三季报经营数据显示，今年前三季度华为实现销售收入4458亿元人民币，主营业务利润率为6.1% 。回顾2022年上半年，华为实现销售收入3016亿元，净利润率5% 。由此可见，在净利润率这一关键指标上 ， 华为也开始企稳回升 。
不可否认，来自美国的制裁将是常态化的，但华为不会轻易“被杀死” 。据《华尔街日报》报道 ， 近日华为和诺基亚达成协议，继续向对方授权智能手机和网络技术，这反映出尽管美国对华为进行了多年的制裁，但要在全球网络中剥离这家中国公司的技术仍面临很大挑战 。这项交易凸显出，华为的知识产权在全球网络中仍然具有根深蒂固的地位 。
这项交易也可看出 “加快实现高水平科技自立自强”、不被“卡脖子”的重要性 。华为只有继续坚持自立自强，加强自主研发，才能有继续博弈的资本 。
华为显然也认识到了这一点，徐直军在新年致辞中提出了四点发力方向，便是：1、继续保持强研发投资；2、坚持以质取胜；3、积极进取，抓住机会，多产粮食；4、继续推进变革，激发组织活力，导向冲锋 。
徐直军在新年致辞中重点提及了ICT基础设施业务、华为云、数字能源、终端业务、智能汽车部件业务这五大业务 。这是华为的优势所在 ， 比如华为云就领跑政务云与办公云市?。灰彩腔蠢吹闹匾隽克冢热缡帜茉从胫悄芷挡考滴?。终端业务（手机）受美国制裁影响最大，徐直军说“要明确产品为王，集中资源，打造出称得上王的产品” 。

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