我有了自己的团队，奉行“凡事往积极的处所想”这一原则 。有时也会遇到员工不能按时完工的情形，此时我总会先确定他们的尽力，因为我信任他们都是认真尽力的人 。
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多往利益想能力和同事友爱相处
多往利益想能力和同事友爱相处
工作的压力经常让人烦躁，进而会影响人际关系 。总有人向我埋怨跟同事的关系难处，其实在我看来，和同事相处好，最主要的是凡事往积极的处所想 。
【多往好处想才能和同事友好相处】 我在企业工作的时候，到了年底，总有大量项目报告要总结 。由于时光紧、请求高、义务量大，每个人都难免有些烦躁 。一次，因为数据录入的工作没人做，同事和我吵了起来 。由于这不在我的职责规模内，所以我当时很朝气 。但沉着后想想，事情总要有人做，而且这个环节完不成，我负责的后期整顿和总结工作就没方法开展，最终吃亏的还是我 。想到这里，我也不和同事负气了，调剂好心态开端工作 。后来，同事自动向我报歉，抵触化解了，我俩在工作中的配合也更加默契，义务完成得更顺利 。
在紧张的工作环境中，人们总会因为压力或焦虑而影响情感，甚至大发雷霆 。发性格是人之常情，但这么做能解决问题吗？显然不能 。不良情感特殊容易影响个人与团队的工作效力和工作态度 。一次做项目，引导对我的报告非常不满意，狠狠地训了我一顿 。当时，我的心境差到了极点，但工作还是要做 。稍事休息后，我调剂了下心态，持续工作，最终将项目顺利完成 。
事后想想，引导有引导的压力，假如我第一次做得足够好，引导自然不会无缘无故训我 。回过火再看，每次修正后的计划的确比之前更好，而人的工作才能进步正是这么一点一滴积聚起来的 。想到这里，我反而庆幸能遇到这么认真的引导，让自己成长 。但我同时也看到了一个问题：员工工作做得不好，指出其不足即可，过度责骂会影响情感和工作积极性，进而影响工作效力，事倍功半 。
现在，我有了自己的团队，奉行 凡事往积极的处所想 这一原则 。有时也会遇到员工不能按时完工的情形，此时我总会先确定他们的尽力，因为我信任他们都是认真尽力的人 。随后，我才会指出他们的问题 。总体而言，我对我的团队很满意，而且只有凡事往积极的处所想，事情才不会向坏的方向发展 。
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