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360为什么败给了腾讯 腾讯vs360

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腾讯360(360为什么输给腾讯)
昨天在qq上和朋友聊天时，360安全卫士突然弹出一个对话框，说电脑可能有风险，需要扫描 。
看到这一幕不禁让人感叹 。不知道大家还记不记得，10年前，也就是2010年，360和腾讯qq之间发生了一场你死我活的战争，被称为“3q大战” 。
在3q大战最激烈的时候，360开发了一款“360扣扣保镖”软件，可以过滤掉qq的所有广告，并声称可以防止qq侵犯用户隐私 。腾讯随即宣布在装有360的电脑上停止运行qq 。想用qq，必须卸载360 。用户被要求选择一个 。一时间，业内震惊 。
长江滚滚东流，浪花淘尽英雄 。
10年发生了什么？3q大战的前因后果是什么？最后谁赢了？
今天，我们不妨回忆一下这场传奇战役的始末，看看它给我们带来了什么 。
1大战前夕暗流涌动提到3q大战，我们不得不知道当时的背景 。当时的腾讯不是今天的腾讯，360也不是今天的360 。
再说说360，10岁的360 。其实它统一杀毒市场没多久 。2008年之前，国内杀毒市场还是“三霸”时代，瑞星、金山、姜敏 。
然而360只用了一招就彻底把这个市场翻了个底朝天，而这一招就是后来被互联网公司无限放大使用的“永久免费策略” 。
2008年7月，360周高举“永远免费”的大旗，闯入三大霸主控制的杀毒市场 。不到两年，360超越瑞星，成为互联网安全行业第一软件公司 。
那么，腾讯在当时是一个什么样的角色诞生的呢？
市场上有一种“腾讯旗下寸草不生”的传言 。
周从2008年开始一直害怕一件事，那就是腾讯进入安全领域 。“我很久以前就说过，在互联网上工作的人会遇到三个不可避免的问题:生、死和腾讯，”周说 。
当时的腾讯还不是现在的开放平台 。早期互联网时代，腾讯靠的是qq用户 。当新产品出现时，腾讯如果能模仿新的产品模式，就能更快地占领市场 。
就像当年流行的联众平台一样，联众平台创始人包也曾说过“从qq游戏平台上线开始，联众的失败就已经注定了” 。
3年前，联众还有80%的市场份额 。2003年8月后，腾讯qq游戏公测版发布 。包乔岳发现，从游戏平台到设计，qq游戏与联众相差无几 。正如他所说，从qq游戏平台上线的那一天起，联众就注定了失败 。
周最害怕的事情发生了 。2010年春节，正在海南度假的周收到一条消息，称qq用户在登录时被捆绑下载了一款软件“qq医生” 。腾讯要进攻互联网安全领域，战争已经开始 。
互不留余地的高手过招 。10年初二，家人团聚的日子，360高管被老周紧急叫回京，周当着高管的面摔碎了一部手机 。
无论如何，腾讯的第一次进攻开始了，第一版qq医生和360安全卫士的功能高度重合 。周在书中描述，如果把PC上的客户端换成qq医生，360花了几年时间摸索出来的商业模式和苦心积累的用户会在短时间内毁于一旦 。
周最担心的事情没有发生 。虽然qq医生依赖qq下载的很多，但是产品本身并不完善，很多用户因为体验原因卸载了 。再加上360的及时回应，腾讯初战并不顺利 。
然而，腾讯找到了原因，依靠其强大的R&D能力 。10年中秋，升级为“qq电脑管家”的“qq医生”卷土重来 。
这次的“qq电脑管家”兼容了“360安全卫士”的所有主要功能 。更重要的是，腾讯依托qq采取后台安装的手段，在用户不知情的情况下，在用户PC上安装了“qq电脑管家” 。
这对360打击很大 。由于杀毒软件的特殊性，当两个软件同时运行时，会互相抢夺资源，导致电脑性能下降 。这意味着用户将永远卸载“360安全卫士”和“qq电脑管家”中的一个，“qq电脑管家”扼住了360的咽喉 。
在周给马打了个电话，但腾讯已经下定决心进入安全领域，双方不欢而散 。
在生死关头，周甚至提出了一个新的计划，可以帮助腾讯做对抗百度医疗广告的软件，也可以帮助腾讯投资其他领域的公司，建立一个更加开放的平台 。马花藤拒绝了这个建议 。
面对巨大的压力，被称为“互联网斗士”的周做出了选择 。与其苟延残喘，不如奋起抗争 。
360的反击开始了，在战斗最激烈的时候，360抓住了腾讯的软肋qq 。
那时候的qq和现在不一样 。打开后，会弹出一些广告 。如果你想摆脱广告，你需要开一个会员 。
周带领团队开发了一款软件“360扣扣保镖”，可以帮助qq用户过滤掉这些广告 。同时号称有防止qq查看用户隐私的功能 。该软件广受好评，72小时内下载量突破2000万 。
腾讯做出了开战以来最激烈的动作 。腾讯发布声明，如果要使用qq，必须卸载360 。没有他，用户必须在两者之间做出选择 。一时间，网友愤怒，业界震惊 。
这件事的影响达到了最高点 。11月4日，工信部找到两家公司问询，正式介入，事件告一段落 。
3踩在“战争”的残骸上随着双方和解，这场惊心动魄的战争落下帷幕，360也开始了对腾讯长达4年的垄断诉讼 。2014年，3q大战终于落下帷幕，法院最终驳回了360的上诉 。
3q大战结束了 。谁输谁赢？
其实我们现在可以看到，这场战争没有输家 。腾讯和360都赢了 。
30的收获是什么？
这场战役提升了360的知名度，与腾讯的“3q大战”让360家喻户晓 。同年，在恢复与腾讯兼容的当天，360就启动了上市工作会议，并于2011年在纽交所成功上市 。
而腾讯呢？
后来，周回忆道:“从3Q大战开始，腾讯开始反思过去的商业模式，逐渐从自建网络帝国的模式，转变为通过收购、投资、兼并等方式，构建以腾讯为核心的产业生态圈的商业模式 。腾讯变得更加开放，成为一家更强大、更受尊敬的企业 。今天，它的规模已经超出了我们的能力范围 。”
3q大战后，腾讯变得更加开放，成为更强大、更受尊重的企业 。
十年的“3Q”战争，我们收获了什么？3q大战结束后的第10年，带来的不仅仅是一个广为流传的传奇故事，还有我想和大家分享的两个站在今天角度的思考 。
1降维打击和培养自己的核心能力
前面说过，360在短时间内几乎抢占了所有的杀毒市场，那么360是怎么做到的呢？
30颠覆传统杀毒行业的方式，几乎是互联网企业攻击传统企业最标准的方式，而且是降维攻击 。
降维攻击的概念最早是在小说《三体》中提出的 。降维攻击就是把空从高维降到低维，从而消灭对手 。
引入互联网领域，降维其实就是降低一个维度，对竞争对手造成打击 。360就是干这个的 。从表面上看，依靠互联网的用户看起来像360一样，和其他做杀毒软件的公司一样，都在进攻“安全领域”市场 。
但现在看来，周当初的战略目的根本就不是卖杀毒软件 。他急于获得用户 。
当大家都在“收费”这个高维度上较劲的时候，360的免费模式一出现，这个战场的格局就已经到了一个更低的维度 。说白了，我是徒手格斗高手空，而对方是用刀高手 。就算你给我一刀，我也不一定能打得过他，但只要能把对方拉成赤手空拳/[/k0 。
说到起飞和降落，电商对传统零售的攻击也是降维攻击 。电商线上销售，无实体店的模式是一个新的维度 。同样，头条出现的时候，也带来了一个新的维度，使用AI算法推荐的内容平台 。
简单来说，降维就是打破竞争对手惯性依赖的生存条件 。人们常说，能打败腾讯的企业一定不是下一个腾讯，能打败腾讯的企业一定出现在腾讯看不到的维度 。
健康的思维不仅适用于商业，也适用于个人成长 。当一个新的维度到来时，我们都可能遭遇降维 。
就像去年火了的收费站阿姨，面对被自动化收费站取代时，她说“除了收费，我什么都不会” 。比如流水线上的工人，机器人一旦就业就有失业的风险 。
那么这几年我们听到最多的一个词是什么呢？没错，就是“终身学习”、“终身成长”、“个人成长”等意思 。这是降维罢工教会我们建立的一个非常重要的概念:建立核心能力 。
比如学习能力、解决问题能力、沟通能力、合作能力等 。简而言之，你要有“出手”的能力，这样才能逆向升级认知，把自己带入高维，从而避免被降维击中 。
面对挫折，我们需要建立一个“抗脆弱性”系统 。
无论是企业还是个人，都有可能面临环境的变化和挫折，就像360突然遇到一个相关利益的强大对手 。
面对挫折时，最重要的能力是“抗脆弱”的能力 。“抗脆弱性”的定义是，如果某样东西可以从冲击(不确定性、混乱、压力、风险等)中获益 。)，那么它具有抗脆弱性 。
反脆弱不是鸡汤里的概念 。抗脆弱的核心是能够在各种挫折中受益，让自己有能力对抗各种风险，甚至是意想不到的风险 。
在这场大战中，30和腾讯，前者更加明确了业务定位，找到了精准的用户群体，后者则直接迎来了开放，成功实现了从PC时代向移动互联网时代的转型 。
回到我们自己，回到个人成长的话题，怎样才能培养自己的抗脆弱能力？可以从两个方面入手 。
第一，需要主动适当接触风险，主动试错 。
以小试大的方式，不断增加抵御漏洞的能力，移动互联网时代的事物发展有一个共同的底层逻辑，那就是:
“小步快跑”
试错是成长最有效的方式之一 。小而快的试错可以帮助我们更快的接触事物，接受反馈，从而进一步提高认知和方法论 。换句话说，它是最快的收集数据的方式，让我们不断调整自己的方向，最终走在正确的道路上 。
二是使用杠铃策略 。
简单来说，杠铃策略就是在放手一搏的同时，力求稳定 。处理问题的时候，不要把鸡蛋放在同一个篮子里，80%放在安全的区域，20%放在有风险但有利可图的区域 。
比如现在的职场人，工作之余基本都有一份副业 。很多人副业做的很好，所以很挣扎 。他们要不要辞职，全力发展副业？
这时候如果用反脆弱的思维来看，很明显退出并不是一个好的选择，因为这相当于砍掉了杠铃的另一端，让自己回到了脆弱的领域 。
所以你理解并使用零杠杆策略，这其实是我们成长的“双保险”锁 。
5最后吴晓波在《腾讯传》的题词中写道:这一代人，就像悬崖边上的孩子，突然看到了青春荒原上的光明 。他们拼命跑，或着地，或陷在泥里，或长草 。在一个惊心动魄的时刻，天地展开成一个以自由、河流和山脉命名的花园，各生各的 。时间是玫瑰，它们是玫瑰上的刺 。
或许这是对这一代互联网创业者最好的描述 。腾讯和360是这个时代伟大的企业之一 。谁也不知道他们会不会被打败，但如果有人能打败他们，那绝对不会是下一个“腾讯”或者“360”，一定是更高维的模式 。
在互联网的风起云涌中，周对说，“人生就是一笔生意” 。
【360为什么败给了腾讯 腾讯vs360】

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