书评|【书评】一次传统行业的移动互联网转型( 二 )


产品目标:“专注、极致”2011—2014 年,在金山集团不断寻求自我突破的过程中,互联网时代的霸主微软,也经历了一场觉醒和自我刷新 。
2014年2月微软新CEO对所有的员工说:“作为一家公司,我们已经错过了移动革命,但是不要再错过云革命了 。”
2011—2014年,萨提亚负责微软的云战略企业转型,在他上任之后,免费版本的移动端O?ce很快就在全球市场分批分次地上市了,这是微软 O?ce 在全球移动市场上演绝地反攻大戏的开始 。
金山的高管们坦言,在微软刚杀回中国市场时,他们还是感觉有些紧张的,毕竟,这对全球科技界来说都不是一件小事 。微软的一举一动都牵引着全球科技企业的目光,更何况金山和微软已经在中国市场上交战了很多年 。
书评|【书评】一次传统行业的移动互联网转型
文章图片

WPS与微软

不过令人欣慰的是,微软虽然在海外市场实现了繁荣的回归,但两家公司曾经在PC端的残酷征战,最终没有在国内的移动端重演 。
在中国市场,微软最早的移动端产品还是沿用了其在早期PC时代的一些风格和思路 。而在微软给予WPS的三年窗口期内,金山的研发团队已经在移动端获得了足够的先发优势,比竞争对手的产品提前进化了3-4代 。      
研发工程师们发现,在移动终端微软产品的三个组件是分开的,对手机内存的需求巨大,所以当用户看到软件竟然要占据1G左右内存时自然会望而却步,在手机里的激活率也只有个位数的百分比 。
相比之下,占内存小的WPS,便可保持50%-60激活率,毫无疑问地获得了更多的市场份额 。
书评|【书评】一次传统行业的移动互联网转型
文章图片

WPS Office 2012

同时,金山的研发团队在几年的时间内已经把WPS这款产品打磨得越发出色 。这个团队始终保持着包容的文化,研发工程师和产品经理之间对于一个微小的产品细节都会展开充分的讨论 。
王冬记得,当时大家因为一个小问题争论了很长时间,这个小问题是要不要在移动端的文件里保持 DOC(文档)的后缀 。
有些人认为,保留这个后缀会给常年使用 PC 端产品的老用户一种熟悉感和安全感,人们一眼望去就知道这个文件的格式 。
另外一些产品经理则认为,文件的格式已经通过图标进行了区分,人们看到红色或者蓝色的图标就可以判断文件的格式  ,如果再给文件加上后缀,就会让信息看起来非常混乱 。经过讨论,大家最终达成了一致——只要文件打开的速度足够快,确认格式就不再是一个问题 。
最后,高管对研发团队提出了一个苛刻的要求—所有WPS 移动端的文件都必须能在一秒钟之内打开 。
为了完成这个看上去不可能完成的任务,研发团队花了大约三个季度的时间对产品进行疯狂的优化 。最后,团队终于做到了所有的文件都可以在一秒钟之内打开 。
对WPS来说,这是在做产品的过程中一个特别有趣的案例,在研发团队和产品经理不断竞争和交锋的过程中,一个皆大欢喜的结果就此诞生 。
葛珂后来说,到这个阶段,金山办公的团队已经完成了某种文化再造 。在互联网时代,金山还是充斥着一种踏实、稳健的工程师文化,半年开发一个版本,最后产品的形态也变化不大 。

推荐阅读