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投稿|联想手机再次选错路？( 四 )


投稿|联想手机再次选错路？
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联想集团董事长兼CEO杨元庆 ， 图/杨元庆微博
在这场持续数年的渠道变革中 ， 在杨元庆的乐观规划里 ， 联想到底在忙些什么？
2013年后的四年里 ， 联想手机的高层更替频繁 ， 导致联想的战略实施受阻 。事实上 ， 如今联想还在不断换帅 ， 从刘军、陈旭东、乔建到常程 ， 三年内联想更换了四位中国区手机业务负责人 。
2014年 ， 联想花了29亿美元收购正在没落的摩托罗拉手机业务 ， 这一重大收购让联想得以进入海外市场 ， 也划分出了中高端、性价比两条产品线 。
但这些对国内手机业务的贡献寥寥无几 ， 产品线增多未能形成品牌合力 ， 收购后的整合也耗费了联想的时间和精力 。
在联想手机卖得最好的时期 ， 产品推广促销较少 ， 品牌建设未能跟上 ， 也让其错过了增强品牌竞争力的机会 。
之后 ， 联想的手机业务已经逐渐边缘化 。
03 国内市场已无联想手机位置尽管如此 ， 联想依然没有放弃手机业务 。
联想最近一次对手机业务的改革 ， 是从2018年开始 ， 杨元庆决定带领联想打响“四大战役” 。联想移动部门进行了重组 ， 开始打起亲民价策略 ， 甚至推出不少“百元机” 。
在常程的带领下 ， 联想再次推行机海策略 ， 仅一年先后推出10款手机 ， 在营销推广上接连“碰瓷”小米、OPPP、vivo、荣耀等手机品牌 。
这场战役依然以失败告终 。第一手机界研究院院长孙燕飚曾估算 ， 除去摩托罗拉机型 ， 2018年联想手机的月销量不超过10万台 ， 年销量为100万台左右 。据此估算联想在中国市场份额不及0.3% 。
2019年 ， 华为受美国禁令影响 ， 手机销量下滑明显 ， 为竞争者空出空间 。另外 ， 折叠屏概念也逐渐火爆 ， 联想又宣布将以折叠屏技术复活摩托罗拉Razr V3 ， 打出情感牌 ， 但整个2019年 ， 为了抢夺华为空出的市场 ， 手机市场的价格战火爆 ， 连苹果都被迫在中国区降价 ， 联想的处境愈发艰难 。
进入2020年 ， 疫情影响下 ， 联想业务更是一度停摆 。杨元庆曾提到 ， 当时联想最主要的智能手机生产基地位于武汉 ， 2020年一季度基本处于停产状态 ， 联想利用在印度和巴西的工厂进行生产 ， 才交付了600万部智能手机 。
投稿|联想手机再次选错路？
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位于武汉的联想手机工厂 ， 图/联想官网
一次次的改革调整、垂死挣扎后 ， 如今市场上依然没有联想手机的位置 。
根据调研机构Strategy Analytics的报告 ， 2021年全球市场上 ， 前五名苹果、荣耀、OPPO、vivo、小米占据了85%以上的份额 。包括联想在内的其余的“Others”出货量同比下滑16% 。
中国市场上的头部效应更加明显 ， 中小手机厂商的生存空间越来越窄了 。

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