投稿|联想手机再次选错路？( 三 )
性价比并没有为联想赢得更多用户 ， 反而产品质量受到争议 。
文章图片
图/在视频网站搜索拯救者2 Pro
近期 ， 联想又推出了拯救者Y90 ， 起名灵感依然来源于联想笔记本拯救者 Y9000 ， 这款手机将于3月10日开售 ， 搭载了高通骁龙8 Gen1处理器 ， 配备18GB的LPDDR 5运行内存和640GB的UFS 3.1超快闪存运行内存 ， 从各方面来说都是目前最顶配的设计 。
看样子 ， 联想这次转换思路 ， 希望打造出游戏玩家能买到的最强的游戏手机 。
但相比于联想死磕顶配游戏手机的思路 ， 如今各大手机厂商并不使劲地往游戏性能上靠拢 ， 而是采取了若即若离的态度 ， 以寻求更广泛的用户 。
比如iQOO 品牌总裁冯宇飞就曾有过让人诧异的发言 ， 他说 ， iQOO要做电竞级体验 ， 而不是游戏手机或者电竞手机 。
游戏手机的风吹起来了 ， 但是究竟是真风口还是“伪命题” ， 还不得而知 。各大厂商走的路线也各有不同 ， 备受争议 。
选择入局的联想更像是奔赴一场冒险 ， 它想要搏出一条生路 ， 但游戏手机终究是一件极具风险的选择 。
02 联想手机节节败退追起游戏手机风口的联想 ， 在过去错失了太多机会 。
距离联想手机业务的辉煌时期已经过去将近十年 ， 不服输的昔日巨头一直试图扭转颓势 ， 但就在其铆足了劲儿转型、创新的同时 ， 手机业务萎缩的势头也在加剧 。
2008年 ， 联想斥资2亿宣告入局智能手机业务 。PC业务带来的品牌、渠道优势 ， 让联想手机很快走向了头部 。在运营商时代 ， 及时利用机海策略抢占运营商渠道 ， 再次巩固了联想的地位 。
2014年是一个转折点 ， 运营商补贴的终止 ， 掀开了手机市场又一次渠道变革的幕布 ， 联想很忙 ， 但令人惊讶的是 ， 它最终并没有抢到多少红利 。
根据TrendForce数据 ， 2014年 ， 联想手机（包括摩托罗拉）还位列全球第三 ， 但进入2015年 ， 联想手机业务停滞 ， 用户流失严重 ， 市场份额一跌再跌 。
另一边 ， 小米在线上电商渠道持续成长直至爆发 ， 华为荣耀迅速跟上 ， OPPO、vivo则占领了线下渠道 ， 而联想在渠道变革中几乎颗粒无收 ， 运营商时代的机海战略 ， 也对产品品质、品牌形象产生副作用 ， 导致之后的精品化之路愈加难走 。
尽管当时已经有走向下坡路的迹象 ， 但谁也没想到联想会一直衰落下去 。
总结2015年这一年时 ， 联想集团董事长兼CEO杨元庆声曾说 ， 重视中国以外的新兴市场 ， 曾让联想手机在这些市场增长得特别快 。“接着这个势头 ， 联想手机也要在成熟市场取得突破 ， 特别是在中国打一个翻身仗 。”
次年 ， 一场聚集雷军、余承东等人的饭局中 ， 杨元庆甚至还做出“与华为、小米携手做到全球智能手机TOP3 ， 先一起跨越苹果、三星 ， 再来争高低”的美好畅想 。
彼时联想手机在海外的成绩 ， 证明其产品力依然过关 ， 但在国内市场 ， 联想错过了机遇 ， 错失东山再起的时机 ， 也造成了如今一直落后、很难超越的局面 。
推荐阅读
- 投稿|中后台职能部门应该如何考核？
- 投稿|粉丝花了一个亿，爱豆的歌还是没人听
- 投稿|私有化退市的前程无忧，前途还能“无忧”吗？
- 投稿|茶饮界没有“星巴克”
- 投稿|三星返华，新官还差三把火
- 投稿|“当生活给我一朵小红花，我要笑着看它绽放”
- 投稿|2022年中国婴童零辅食行业市场洞察
- 投稿|她在大厂当Leader：偏见、盔甲与破壳
- 投稿|上海豪宅、五星级酒店背后的新资产投资逻辑
- 投稿|抖音＂变长＂，爱优腾最担心的事情终于来了？