一、天猫TOP商家是什么意思
天猫商家是指淘宝开放平台上的商业卖家 。TOP是淘宝开放平台的简称,意为淘宝开放平台,是提供API接口和相关开发环境的开放平台 。软件开发者可以通过淘宝API获取淘宝用户信息、淘宝商品信息、淘宝商品类别信息、淘宝店铺信息、淘宝交易详情信息、淘宝商品管理等信息,并建立相应的电子商务应用 。信息:淘宝客API的插件,论坛内容,会员体系 。利用淘宝客API把你网站的内容和会员变成淘宝客产品和淘宝客店铺的相关链接 。一旦成交,站长可以获得提成,还可以给相关帖子的贡献者或者在本论坛购买商品的用户一些奖励,比如返还积分或者虚拟币 。在Webgame中,TOP的商品展示游戏中的虚拟资源是淘宝客:游戏中的虚拟广告牌、路标、商品都可以用淘宝客商品代替 。游戏道具真实出售:可以将网游中的道具、装备与现实生活中的商品结合起来 。比如买几双李宁的跑鞋,在游戏中速度会翻倍 。用户是否购买跑鞋,可以通过淘宝报表API反馈的自定义跟踪信息来确定 。为淘江湖等SNS社区开发插件,将SNS关系转化为有效的口碑营销 。参考来源:百度百科-—热门参考来源:百度百科-淘宝开放平台

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二、什么是电子商务公司
电子商务公司一般是指公司利用现代信息技术和计算机网络开展的各类商务活动,主要是指通过互联网信息和技术从事商品或服务、知识产权等交易 。通过互联网(网站、浏览器、app等媒体),卖家和买家无需面对面就可以实现商务活动或交流 。买卖双方可以基于互联网实现购物、交易等一种新的商业运作模式 。电子商务公司可以在互联网的基础上从事贸易或采购 。电子商务公司使传统的业务流程电子化和数字化 。一方面,它们替代实体物流,减少人力物力,降低成本 。另一方面,它突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率 。电子商务使企业以相近的成本进入全球电子市场,使中小企业拥有与大企业一样的信息资源成为可能,提高了企业的竞争力 。资讯:电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使生产者和消费者之间的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个社会经济运行模式 。电子商务一方面打破了时间和空间的壁垒,另一方面提供了丰富的信息资源 。它为各种社会经济因素的重新组合提供了更多的可能性,从而影响社会的经济布局和结构 。通过互联网,商家可以直接沟通、谈判、签订合同,消费者也可以将自己的反馈建议反映到企业或商家的网站上,而企业或商家则应根据消费者的反馈及时调查产品类型和服务质量,实现良性互动 。参考资料:中国互联网公司起航-国际-人民网
三、什么是二类电商啊 求解啊大家
15年开始出现“二类电商”一词 。具体定义是指在今日头条、广点通、智汇推等移动广告平台上,依靠优质广告流量销售单品的商家 。交易形式主要是邮费和货到付款 。整体供应链模式是商家选货——广告平台拿单——商家发货——买家签收付款(拒绝签收退货),流程短,闭环 。热门的二级电商如今日头条、腾讯广点通、智汇推、凤凰于风、新浪付逸、搜狐结算等扩大信息型二类电子商务与传统电子商务的区别1 。运营模式不同淘宝天猫和我们通常理解的JD.COM,基本上都是电子商务的一种类型 。运营上,平台通常出租流量,提供电商运营工具并介入管理,通常运营多种产品;二类电商主要是利用单个页面(可以理解为单个产品的登陆页面,产品介绍订单形式),通过投放广告有意制造爆款产品 。所以在运营上,一级电商更注重重复购买率,二级电商更注重运营爆款产品 。2.监管不同 。我们通常理解中的电子商务,如淘宝、天猫、JD.COM,都可以称之为一类电子商务,主要是通过开网店来经营销售,其中很多卖家从工厂到经销商再到个人,什么都有,但一般都收保证金来处理消费者和商家之间的纠纷,比较完善;二类电商的监管相对不那么严格,所有的问题管理更多的是对发货资质的管理 。大多数情况下,第一类被投诉后可以介入管理,第二类连投诉渠道都找不到 。3.实际消费者是不一样的 。简单来说,第一类电商的消费者主要是那些已经养成网购习惯,不太在乎信任的人 。二类电商几乎没有网购行为,或者是在没有见过实际产品的消费者中存在信任顾虑(年龄较大,多为男性,可能女性喜欢逛街买实体) 。4.不同的支付方式 。基本上二类电商通过快递服务商货到付款(先发货,后付款)签收;第一类电子商务主要是网上支付模式(先付款,后发货) 。来源:百度百科-电子商务

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四、为什么做电商运营这么难,好多人,做不了多久,又走?
【排名前五的电商平台 电商的实力商家什么意思,怎么做电商】手术每天应该做什么?首先,在思考这个问题之前,我们不妨换个身份 。如果不是你在经营这个店,那就是你自己的 。你每天会做什么?如果自己开店卖东西,是不是应该先想到货?你是卖货的,每天都要去市场拿货 。那么,作为老板,你应该知道你的产品有货吗?
些产品快没货了,哪些是需要补货的,而哪些是卖得不好,是不需要补货的?所以上午:一、判断数据是否达标运营每天早上起来第一件事,是看数据 。按照之前计划,把每月的销售量或者销售额落实到每日,这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后,就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又差在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因 。二、店铺分析对于店铺分析,目前主要是看生意参谋,然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析 。以客服主管日常记录为例子,需要分析什么呢?首先是总销售额是衡量标准之一,接着我们精准到几个主要的单品 。一般来说是三个核心:流量、转化率、客单价 。客单价几乎不怎么变化,转化率在一定时间内也是比较均衡的,那最重要的是什么呢?分析访客数,访客流量来源在哪里?达标的话,是哪块流量增多了?投入的成本是多少?没达标是因为哪块流量减少了?为什么减少?这些都要做到心中有数 。三、关注同行“关注同行”,这个词说得太广泛了,什么叫关注同行?我们说细分一点 。首先,关注几家同行???我不建议关注太多,不然你会很乱,小雨建议关注3-5家同行就可以了,尽量是风格相近的同行 。我个人是这样分配的:关注两家卖得比我们好的,比如行业排名靠前的大店;再关注两家卖得和我们差不多的 。我建议的是,把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置:这样一来你时刻就能进入同行店铺 。那么关注哪些数据?在回答这个问题之前,我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误 。对时间节点把控不到位!同样一款衣服,你如果上早了,测出来的数据可能非常差!一个款本身点击率可能有4%,但上的时间节点没对,测出来点击率只有2%,收藏加购也非常差 。而且,更重要的是,新品期也浪费掉了!如果你作为一个小白运营,不知道时间节点如何把控,我教你一种非常简单的方法:你先点到你刚才关注的4家同行,看看他们最近上的是不是春装 。如果同行之前上过一批春装,但都没怎么动,这个时候你可以等等再看情况;如果他们已经上过一批春装了,并且春装卖得还不错,这个时候你就差不多可以上春装了 。四、付费推广分析前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析,接着开始细化自己付费流量的合理性 。比如直通车,可以挑选热销单品,分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等 。如果点击率偏低,该如何换图?分析词语的去留,怎么加新词,追加哪些词的价格,降低哪些词的价格,删除哪些词,观察哪些词等,运营一定要心里有谱,心中有数 。五、活动活动一直都是引大流量的手段,并且是引流新顾客的利器,一定要尽可能地创造条件多多参与,早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何 。如果没有可参与的活动,那么自己也可以单独策划活动,比如服装上新的卖家,可以在每次上新的前三日做一个折扣价,之后恢复原价,这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去 。六、同款、差评我建议,运营每天打开自己流量前5的款,检查一下链接首先,要检查的第一个地方,就是同款全标题复制,在淘宝首页搜一下点同款然后看到各种价格的,这些同行一定是会分你的流的,他们卖出去的订单,就是你损失掉的订单所以,每天检查一遍主推款是否有同款,如果有人盗图,直接投诉就行了 。第2个要检查的地方,是主推款的中差评每天点击去看一下,主推款有没有出现差评,如果有差评,你就要想办法解决了,越快越好,如何解决?细节层面的东西我不去讲,总之,解决问题越快越好 。问:只有主推款要去检查连接吗?其他款呢?其他款不用管,你没那么多时间的,重点放主推款就行了,其它款即便有差评也可以不用去管 。问:如果不去管同款链接,不去管中差评会怎么样?这两个地方会直接影响你转化率,你说会怎么样店铺页面检查我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题我们一般是通过数据来看页面有没有问题页面问题主要关注哪些数据?主要有三点1.主打款客单价与全店客单价2.跳失率3.访问深度其中,第2点和第3点和你的流量来源关系比较大,不能完全反应就是页面问题,如果你老访客多,那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀 。我们就单从页面上来讲,这三个数据怎样才算健康?1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上,当然越高越好,如果没达到这个数据,说明你页面就需要调整了 。我们主打款客单价是238元,从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍,这样全店动销就会比较高,主打款带动了全店动销 。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率:一般来讲跳失率要在70%以下,如果你跳失率高于这个数字,就有点难做了 。访问深度:至少要在2.5以上 。上面两个数据,如果达不到,你首先要做的不是加大推广,而是调整页面 。看清楚了,我给的两个数据只是及格的数据!我相信绝大部分店铺都能达到,只有部分小卖家,他们以为他们最缺的是流量,但他们不知道,他们不管怎么推都会亏钱 。这三个数据,一般每隔一周观察一次,也就是每周去调整一次页面,尽量做到如下数据:跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了,基本上就不用再调了 。这两项数据本身跟你流量来源有关的,一般老访客多的店铺,跳失率会在50%以下,访问深度会在4.0以上 。下午:一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍,下午开始针对问题进行规划,然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调 。到这里可能有人会问,所有事情都是我一个人在做,我没有帮手,怎么分解啊?别着急,职能还是可以分解的,你不过是一人做了多个职位的工作而已,比如有的运营做了推广,还有的做了客服 。如果运营和推广重复了,那就是先以运营的身份找到原因,再以推广的身份去解决这个问题 。二、交流如果是周例会,就一起召开 。平时可单独一对一地沟通交流,把大致问题说出来,并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案 。三、推广(流量运营)推广对流量负责,这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路 。如果是数据达标的商品,优势体现在哪里?是否可复制到其他宝贝,如何去做?如果不达标,差在哪里?哪个流量环节出现了问题?推广需要怎么补充流量,需要预算费用是多少?这些都要弄清楚 。切记要引导推广自己思考与解决问题,运营是对整体全局负责,而不应该完全陷入一处,导致没时间抽身出来,因小失大 。四、美工(转化运营)美工方面大致需要注意两块:新品的话,要确定时间周期,什么时候完成,怎么完成?老品的话,怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外,让美工每天关注10个店铺,分析出对方的改变点,好在哪里,哪些可以借鉴完善;对内,有条件的话,可以在销售到达一定量之后,每个产品划出1元的利润给美工,让她有持续提高转化的积极性 。五、客户(转化运营、会员运营)客服身兼二职,第一是转化 。对于转化的要求,第一步可以用转化率作为一个参考,对客服提出一个高于行业平均水平的要求 。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线,高于平均水平的分享下自己的经验,低于平均水平的需要思考怎么提高和改进,从而增加客户之间的互动性和主观能动性,让他们自己提出一些改进建议和想法 。客服的另外一个作用是会员营销 。现在竞争越来越激烈,流量成本也越来越贵,新顾客流量成本是老顾客的6倍,因此客服需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来,做好会员运营?淘宝上最好的阵地是微淘,当然也可以借助微博等其他社群工具 。六、内容运营寻找合适的内容,编辑成图文,坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台,持续增强买家与卖家之间的黏性 。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了!现在,你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿,以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了 。当然,这并不是绝对一成不变的公式,你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化,让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效!现在淘宝变化的是非常快,因为互联网是在不断的变化的,为了避免让大家学到错误的过时的知识,我联合淘宝上的牛人,组建了一个群,想学学习淘宝运营的小伙伴,可以来这里学习,这个群的开始的几位数字是:五二四,中间的几位数字是:244,最后的几个数字是:一四二,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想学习这方面的知识,让自己获取运营机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了
五、做电商是卖东西的吗?都卖些什么?能赚很多钱吗?是不是就不用上班了?新的一年带来新的气象,也代表着新的一个奋斗季,电商二字对于经常接触互联网的人,想必是深深印入脑海,淘宝,京东,天猫,拼多多,苏宁易购等等,那么自然也有很多人看上了电商这条路,如果能够通过电商实现自主创业,有一份稳定的收入也是很可观的,但是因为电商负面消息过多,导致了许多人发出一个共同的疑问,那就是现在做电商还能赚钱吗?首先,我们要明确一点,电商跟时间是没有关系的,不论是什么时候,通过电商平台开店铺是可以赚钱的,这个问题与时间没有联系,但是,你必须要在你做之前,了解开店铺的一系列流程,比如想干什么,怎么干,成本支出多少,利润多少,该怎么运营,这些问题都考虑清楚后,再去着手电商开店!以下是购店网为各位整理的资料(仅供参考)1.压力增大我们知道,电商经过二十年的发展,如今和以往根本不能相比,每个板块,每个分类都是不同的,所以我们开店的出发点很重要,其次要面临的就是竞争的压力,且压力要比线下门店还要高许多,因为没有了空间的限制,许多经营同一种产品的商家数量会有成千上百,且这个数量还在不断增加!2.资金投入随着商家入驻平台越来越多,现在开店没有庞大的资金链很容易出现危机,如果资金一旦出现问题,那之前的努力可能顷刻间付之东流 。确认资金链没有问题后,下面要顾及的就是店铺的装饰和升级,以及各种宣传,要知道,没有流量是很难获取订单的,其次还有各种提升知名度甚至是提升销量的流程等等,要注意,这些都是你开店需要做的!3.经营更加的规范在去年以前,电商是不需要像实体店一样完善各种手续的,但1月1日的电商法实施后,就对于电商平台的店铺进行了统一的规范,如果你的店铺竞争力不足,那就注定你要被洗刷下去,这样的压力对于一个没有成型的新店铺来说,是致命的 。4.实践不管前面说的需要做什么,你也始终是停留在调查阶段而已,通过实践迈出第一步来看遇到的问题以及该如何解决,换句话说就是从哪里跌倒就从哪里爬起,这需要你保持一个比较好的心态和工作状态来应对!每个人的创业路都是未知的,你从0开始就代表了也拥有无限的可能,只有那些对着目标始终前行和不停思考的人,才有可能成为一个合格的创业者,你的毅力决定了你能走到哪一步,你的资金决定你是否还能走下去!加油,追梦人!来源:百家号

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六、B2B、B2C、C2C、O2O分别是什么意思?B2B是企业对企业的商业模式 。B2C是企业对个人的商业模式,是通过商品与消费者进行联结与沟通,需要市场营销等手段的促进 。C2C是个人与个人之间的商业模式,主要通过人与人之间的交流与合作,促进商品的流通 。
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