erp分析盈亏原因怎么写1、ERP实施成功的原因：人的重要性 ①一把手参与，确保项目方向到位 。②实施队伍高效精干，确保组织保证到位 。③基层管理员全面参与 。软件的适用性，确保软件可以随着企业的发展不断满足其新的需求 。①行业的特点 。
【erp系统数据分析方案，erp分析总结】2、③我公司属于劳动密集型企业，所属职工技术含量、文化水平等并不高 。导致了人工工资的增加、煤炭消耗的居高，直接增加了生产成本的各项费用支出 。④由于本公司属于新版企业前期投入相对较大，各项固定资产的利用率并不高 。
3、影响盈亏平衡点的主要因素有产品的售价、单位变动成本、固定成本等等 ， 这些因素的变动都会对盈亏平衡点造成一定的影响 。产品的售价是产品价值的市场表达，是买卖合同的必要条款之一 。
基于erp的财务分析要怎么分析1、以作业成本法为核心理念，建立ERP指标评价体系确定评价经济效益和实施成本的基础指标(一)作业成本法是基于活动成本来进行的管理分析，其真正作用是在特定时点上核算产品的盈利能力 。
2、资金监控力度增大 。通过ERP系统提供的强大客户管理功能，财务部门可实时掌握每天经营销售情况的资金回收和往来赊销额度，对往来款及时清账 。
3、数据集成化 财务和企业的产、供、销各环节完全集成，并能产生互动，整个集团是一体的 。财务报表是对企业经营活动的反映，其数据源于各业务部门(如人、财、物、供、产、销) 。
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