框架层则是设计用户体验流程 。比如先绘制一张用户体验地图 。然后在各细节处打磨 。
表现层即视觉设计 。比如logo呈现、文章排版、页面设计等 。此处不详细介绍 。
3、用户增长
用户增长其实很好理解 。就是通过运营促进用户规模的实际增长 。即用户数增加 。对于新媒体来说 。这一目标的实现需要清楚增长的三个阶段:
启动期-产品/市场契合-产品驱动-顿悟时刻-留存率和互动数;
成长期-渠道/转化率契合-效果驱动-增长效率-增长质量及数量;
成熟期-产品/效率模型契合-品效驱动-变现-收入 。
其中启动期重点在于找到种子用户 。成长期则依靠以下三种引擎实现增长:
黏着式:依靠内容实现增长 。底层逻辑是依靠口碑传播或品牌驱动获客;
病毒式:即指数型裂变增长 。玩法有测试类活动、任务宝、分销、社群裂变、打卡分享;
付费式:依靠投放、合作、线下等手段增长 。需要关注CAC和ROI 。
以上三种方式可以进行组合 。但要符合「721原则」 。另外还需要优化增长路径 。重点则是优化用户体验和增强用户激励 。
4、活动运营
活动运营是一系列运营手段的合理组合 。而要做一个活动 。首先清楚知道三个核心问题:
活动目的:用户拉新?用户促活?用户留存?用户购买?用户分享?
活动目标用户:通过让推力(有趣、有利、有用)大于阻力(形象、金钱、精力)来吸引用户;
活动步骤:一般有七个 。分别是目的及主题、创意、效果风险预估、匹配资源、活动规划、活动执行、活动复盘 。
促活是比较常见的活动目的 。有四个方法可以尝试 。即签到、模版消息、社区化、讲座 。通过这四个方法并匹配上述活动步骤 。运营一个有效的活动将不是问题 。
5、数据运营
数据运营即数据分析 。目的是研究过去 。分析现在 。预测未来 。大概分六个步骤 。
第一步是明确目的和思路 。常用的思考框架有5W2H、SWOT、PEST 。
第二步是数据收集 。这些数据一般分为结构化数据、非结构化数据、半结构化数据 。
第三步是数据处理 。需经过抽取、清洗、转化、计算四个子步骤 。
第四步是数据分析 。可利用聚类分析法和漏斗分析法进行新媒体的数据分析 。
第五步是数据展现 。一般选择Excel 。最后一步则是数据报告 。一般以PPT呈现 。
除了以上介绍的五个运营内容 。还有微博运营、对外投放、小程序运营、抖音运营等 。每一个都是拥有系统方法论的 。但都离不开运营的基本逻辑
其他观点:
谈谈我看法 。
每个岗位都具有潜力 。
原因就是工匠精神 。每个岗位既有其专业性 。也有广泛性 。我理解凡是广泛性的一定是可替代的 。只有专业性的是不容易被替代 。
再谈谈专业性 。一个是能力专业性 。一个是行业专业性 。能力专业性是干好任何事情的基础 。也是核心竞争力 。是不可替代的 。既是某个岗位或者行业消失 。但是作为从事着永远不会真正的永远失业 。
行业专业性的确需要前瞻性 。这个我理解 。除了通用的基础性岗位 。如人力、行政、管理层 。其他都可以随着科技进步有所变化 。尤其某些专业性技术工作 。可能被技术的发展所替代 。这个就要研究行业和技术发展的方向 。才不容易被淘汰 。
再说说创业 。一个是和民生关系紧密的 。永远不会消失 。比如衣食住行 。这个只会产生模式的变化 。行业不会消失 。另一个是技术前瞻性的行业 。
另外 。从另一个角度说 。创业不是单纯的技术 。更主要是综合能力 。尤其是管理和融资能力 。
其他观点:
三农行业还有一些“定制”行业发展潜力大
农业关糸着“吃”的问题 。国家在对三农投资力度很大 。未来人们更追求\"时尚、口味、健康\"纯天然的食物 。水果、和绿色有机的蔬菜和肉食 。而且更注重“健康”、对真正的绿色蔬菜、纯天然的肉食品的关注度也极高 。
做为“定制”商品的服务业 。有着极大的发展前景 。未来是一定制化的个性时代 。定制自已需要的个性商品是一种必然的趋势 。
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