锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

mba答案2023 mba答案解析( 五 )

经验知识睿知


十、专业问题
1．你在甲方（银行）、乙方（金融机构）都工作过，两个机构有什么区别呢，如何评价双方，如何站在对方的角度上选择产品？
2．董事会秘书充当什么角色？
3．银行为什么信任你做融资，融资和物流有什么关系？
4．你做的“防骚扰 *** 项目”是怎么回事，09 年协助警方破案是只从事技术协助吗？
5．你是怎么给公司理财的，介绍一下？
6．你的部门和你决定的预算是什么关系，这个预算的构成是什么，这个预算占公司总成本的多少，除这个之外公司的其他成本还有哪些？
7．你们杂志做软文吗？你们的广告和软文具体比例是多少？软文都是由谁来负责写？是你们的采访人员吗？
8．你们的 ERP 系统对哪些方面进行了流程设计？都遇到了什么问题？
9．你对银行股如何看，银行盈利能力如何？
10．对于互联网+，你认为未来有什么趋势？
十一、两难、压力问题
1．如果有个大的投行挖你，并且有机会去美国纽约外派两年，但是你同时又收到了光华的通知书，你会怎么选择？
2．你有对客户进行消费心理调查吗，这部分客户消费的心里是送礼和行贿吗？如果给你红包和卡，你要哪个？
3．你为什么有创业的想法，你们公司的外包服务，老板凭什么包给你呢？你和老板是什么关系？
4．为什么做采购，别人觉得有灰色收入，你怎么看这个问题？
5．上司和你的下属发生冲突，上司要你开除下属，你会怎么做 。举例 。
6．对 MBA 的期望值不要太高，其实不上 MBA 也可以学到很多东西，你觉得呢？
7．为什么你是优秀的，你对卓越的定义，如何实现优秀到卓越 。
8．你带的手表是真的吗？
9．给你个机会你可以问我们考官一个问题 。如果面试总分是 10分，你给自己打几分？
10．你为什么不做技术了，我认识个做技术的以前在用友现在在阿里巴巴已经做技术做到了很高的层面和马云快平级了，你为什么不走专业道路？
11．这么年轻就达到了这个职位，是怎么达到的，你是怎么进入现在的单位的，是不是家里有关系？
十二、抽题问题
1．你作为公司的 CEO，底下员工越级向你抱怨薪水太低，你怎么处理？
2．如果你是这次光华的考官，你认为什么样的考生符合这次的选拔标准？
3．如果你被选为 MBA 班长，你有什么想法，怎么更好的履行班长的职责？
4．假如你是一家洗洁剂的老板，年产能是80 万，周围三家年产能分别是 60 万、70万、90 万 。因为污染比较严重，政府要求四家的总产能要降到260 万，于是四家公司产生矛盾争执，你怎么处理？
5．某城市要建污水处理厂，你站在政府的角度用什么样的措施节约用水？
6．你在销售产品，但是客户旁边的同事总在抱怨你们的售后服务很不好，你怎么处理？
7．“三人行必有我师”，生活中最值得你学习的人是谁，和你是什么关系，哪些方面值得你学习，对你的生活产生了什么影响 。
8．你是公司的销售总监，你底下的一名金牌销售人员接到一个非常大的单子，但是对方要求有降低 6%的价格，公司的CEO 之前有规定价格最低让 2%--3%，这名金牌销售未经你的允许就
签下了这个单子，CEO 知道这件事后非常的生气要求开除这名金牌销售，你做为销售总监如何处理这个问题 。
9．你作为某市的市领导，上级要求你们市节水 30%，现在每家每户都要限定用水的额度，你作为市领导要采取什么办法让市民接受并执行 。
10．你作为一家快餐店的店长，公司有规定外来人员不能用员工专用的休息室 。有一位老人说外面的公用休息室排的队很长而他现在非常的不舒服，你作为店长如何处理这件事情 。

推荐阅读


上一篇：臧克家诗选集代表作《有的人》 简要臧克家诗《有的人》的写作背景

下一篇：预算4万,能买什么车？