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洛阳新安电力集团有限公司 洛阳新安电力集团有限公司招聘( 四 )

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新安电厂也不例外 。
2007年 ， 新安电厂第一次入围全国企业500强 ， 位列第346位 ， 此后十几年每年都入围 ， 但是排名位次变动很大 ， 2008年提升至第296位 ， 这是迄今为止取得的最好排名 。
到2018年 ， 已改名为万基控股集团在中国企业500强中排第463位 ， 总资产、总收入“双三百亿元”的战略目标至今未能实现 。
作为新安经济发展的“发电机”——新安电厂的发展受阻放慢 ， 带动新安经济发展增速也趋放缓 ， 在全省县域经济发展排名中新安明显落后了 。
2008年前后数年是新安电力最好的时候 ， 也是新安县经济发展最好的时候——2009年新安县在全省108个县经济排位第八 ， 一跃成为河南经济十强县 ， 进入中国县域综合经济实力200强行列 。
· 新安县城夜景
而到了2017年 ， 新安县在全省108个县经济排名已经下降到了第十五位 。
【洛阳新安电力集团有限公司 洛阳新安电力集团有限公司招聘】在新安县发布的《2018年政府工作报告》中 ， 提出“到2020年新安县要力争进入全省经济总量前10强” 。
几年前取得好名次好成绩 ， 转眼成为了可望而不可即的目标 。
现在 ， 距离2020年只有一年半光景了 ， 10强的目标能实现吗？
任重道远 。
面对这样的目标 ， 《新安县2018年政府工作报告》提出要坚持“生态立县、工业强县、旅游富民、科教兴县”发展战略 ， 与此前坚持了二十年的“工业强县、旅游富民、科教兴县”三大战略相比 ， 新多了一个“生态立县”战略 。
我想 ， 这个“生态”不仅仅只着眼于解决环保问题 ， 生态的本质是系统性地解决问题 ， 因此相对于其他三大战略具有更根本的作用 ， 理应具有更加突出战略地位 。
总的来说 ， 就是在对现有新安经济结构进行调整的同时 ， 要找准新的经济发展突破口 ， 要立足产业实际和区位优势 ， 提升产业集聚效应 ， 形成产业发展链条 ， 突破现有的高污染、高耗能、不可持续的发展模式 。
要以乡村振兴为契机 ， 突破现有的分散、不成规模的农业经济 ， 谋划建立契合地域、契合人工的特色农业经济带；要继续以旅游为突破口 ， 进一步解放思想 ， 创新举措 ， 千方百计吸引八方来客 ， 做大做强新安旅游业 。
末了 ， 借用毛主席的一句话：“世上无难事 ， 只要肯登攀 。”展望未来 ， 新安还是大有可为的 。
（图片来源于网络）
豫记·重新定义
河南城市新地标
最初人们垒起高墙 ， 抵御聚落间的攻伐 。之后人们用商业加速了城市的繁荣 。如今八千年风雨过去 ， 人们期望把高墙拆掉 ， 让自身筋骨显露无遗 。
这时 ， 一个答案对河南城市至关重要：什么地标才能代表一座城？
我们认为 ， 一座城市的温度 ， 体现在她的地标里 ， 是建筑、记忆、或是人的群像 。我们同样认为 ， 大潮之下 ， 中原城市的发展进程 ， 从未像今天一样值得被关注 。我们希望尽微小之力 ， 去丈量18个地市、108个县的地标 ， 它们或亘古不变 ， 或覆灭更新 。它们代表了这片土地的历史、现在和未来 。

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