为什么“合伙人”成为当今职场的热点职位？( 四 ) _经验知识

3.人本大于资本的原则。
内部合伙人必须出钱又出力。而且贡献必须大于投资。出钱是为了留人留心。出力是为了有更好的合力、将来有更好的经营成果。由此通过更多的分享、收益。让人才持续为公司创造价值与增值。

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POP 内部项目合伙人模式
POP 内部项目合伙人模式：将公司经营内容从多个维度进行切割。并从中找出具有较大增值空间的经营项目。让贡献者出钱出力地参与该项目经营。并根据投入与贡献状况获得该项目增值利润的分享。
POP 的焦点在于让更多的员工参与企业经营的过程。员工既出钱又出力。根据增量经营成果进行分配。实现全员经营。
什么人可以成为 POP
POP 对参与员工的层次、贡献等要求并不高。旨在让更多对公司各分割项目、独立经营单元有直接贡献的员工。都能出钱出力。让员工关注经营效果。并获得增值收益的分配。

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总结：
合伙人能够与企业一起共患难。为了同一个理想去奋斗。靠的是背靠背的忠诚与信任。这是单纯依靠雇佣关系存在的员工所不能做到的。
其他观点：
“合伙人”能成为当今职场的热点。是能动性迫切要求发挥极至的迫切需要。
职场“合伙人” 。古代就有之。并不是当今时代的产物。也并不是什么新鲜事儿。
只不过是当今职场。将“合伙人”模式更加广泛更加细致地做了融合。

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越来越多拔尖人材的涌现。也是“合伙人”模式在当今职场普遍流行和兴起的根源。从而成为热点。
能力担当、责任分担、各取所需、目标一致更将”合伙人“职场推向了白热化。
今日头条众多创作者的加入。就是“合伙人”职场白热化的最佳体现。

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当今创业大潮的推动、功利心态的驱驶、创业环境的优化、创业政策的鼓励。让大批的中国人产生了创业的冲动。
创业是需要成本的。所以没有资金有能力的人就瞄向了“合伙人”这种职位。
有资金没能力的。想凭借别人的能力、水平、技术让自己的钱产生更大的资金价值。于是也瞄向了”合伙人“这种模式。

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有资金也有能力的。因为个人能力的片面性和局限性。也愿意寻找“合伙人”去合作。共同创出更大的优势。
由于国情的不同。对其他国家政策、风土人情不了解。但想在“别国”开辟一片天地的。很多也采取了职场“合伙人”模式。

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于是“合伙人”职场模式在各种合力因素的推动下。就在当今社会白热化起来。
那些有着独特的能力水平优势。包括在学校学取了高端专业技能的大学生。因为本身没有充足的创业启动资金。不仿考虑一下职场“合伙人”模式。这是在短时间内发挥自己水平。实现自己抱负的最好的方式了。

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“合伙人”职场模式的兴起。无疑将企业发展的模式推上了一个新高度。也是个人能力价值体现时效最短的最有效途径了。
但是。选择“合伙人”职场模式。也要当心合作陷阱。要仔细地甄别合作方是否真正有合作意向。并且要订立清晰的合作条文。明确合作各方的责任义务。谨防被欺骗利用。
【为什么“合伙人”成为当今职场的热点职位？】