梦总是让人无法忍受 。项目结束后，盖勒立即决定创业 。在母校复旦创业基金的支持下，盖勒在上海创立了自己的独立设计品牌 。
但现实往往是有偏差的 。“保留传统手工艺不容易 ， 还能降低成本，符合现在年轻人的审美 。”乐提到 。为了适应市?。鸾ソ放谱执匀粘３【暗氖涤蒙杓?。短短几年，她做出了一些成绩，著名女演员林志玲成了她的客户 。
2020年1月下旬，盖勒在朋友圈看到疫情的消息 。当时他也没觉得严重 。“我有点不了解情况” 。葛是一个来自新疆的女孩 。当时全省没有确诊病例，但随着控制越来越严，她意识到问题大了，赶紧和伙伴们一起采取措施 。
“江浙一带的工厂几乎全部停工 ， 春天系列无法出货 。虽然夏季系列的设计已经完成 ， 但能否实现还是未知数 。目前正在沟通工期 。品牌接下来的现金流会很紧张 ， 我和我的合伙人已经在做其他准备，比如把重心转移到线上，联系一些投资人 。”
面对这次危机，盖勒一度非常担忧，随后逐渐走向平和 ， 并认真反思创业过程中出现的问题 。除了之前品牌方向的调整 ， 这次疫情暴露了品牌过于依赖线下的弊端 ， 再有就是供应链资源的软肋 。
除了反思问题，她还热衷于探索机会 。“困难往往充满活力 。比如一些只能做纯代工 ， 没有话语权的供应链厂商 ， 在这次疫情中也感受到了危机 。有几家工厂和我们对接了品牌开发和设计 。这种互补合作可以解决双方的弊端，实现双赢 。比如疫情加速了远程办公的趋势 ， 一些家居品牌意识到了机会 ， 积极开拓市场 。比如家居服在国内还是比较空白色的 。随着中产阶级的扩大，这种带有生活仪式感的产品可能是一个机会 。”
在盖勒看来，不管有没有疫情，创业都不容易 。目前是一个很好的反思机会，可以总结自己的不足 ， 弥补不足，再出发 。这一切都不是无法改变的结果 。
“把成功当做结果 ， 把失败当做过程 。只要你不断学习 ， 总结经验，你总会把这件事做好的 。”她笑着说 。
作为一名90后的女生创业者，盖勒深知女生创业的先天优势——女生更细腻、敏感、善解人意，因此更能理解他人的想法和需求 。任何伟大的品牌都有引发情感共鸣的生命力 。这种活力对于任何性别的创业者都是非常重要的 。
乐说她想成为一名连续创业者 。这样勇敢的女性，也许注定要经历更多的波折，但她们一定能触摸到更广阔的世界 。
玩转95后创业团队，期待更多女生加入谈判桌 。(旅行社平台“西游”创始人兼CEO杨依依)
“不要问我疫情结束后要见谁 。是DJ 。2月14日情人节给你带来一场云舞，蹲在家里的舞者都准备好了 。”
在情人节前夕，杨依依邀请了几位DJ和说唱歌手(rappers)为他在Tik Tok的用户组织了一场“云崩地裂”的直播 。2019年11月在武汉参加VAC音节 。她没有想到武汉会有这样的疫情，也没有想到蹦迪有一天能玩成这样 。
【中国创业成功人士 女性创业故事】三年前，1995年的杨依依和几个1995年出生的朋友创办了柚子，定位为年轻人的旅行社和娱乐平台 。其日常业务包括国内旅游、室内主题派对和室外主题嘉年华 。疫情一爆发，上述三项业务集体停止 。
当疫情爆发时，正在菲律宾度假的杨依依只是感到惊讶 。回国后 ， 作为创始人的她感到有些遗憾 。“感觉错过了一波商机 。比如品牌可以做一些公关 ， 这会是收获流量的好时机 。”
后悔的感觉很快就被“徘徊纠结”取代了 。本来公司计划1月份上架新品，3、4月份推广线下活动，现在看来至少要推迟3个月 。想到这些，杨依依几乎沮丧地在家过了整个春节 。
“公司目前面临三大困境:一是线下活动根本做不下去，收益为零；二是公司现金流紧张 。办公场所虽然可以享受一些创业的优惠政策，但是需要资金支持才能维持运营或者开拓新业务，对于中小企业的扶持政策恐怕很难衔接 。三大环境还是比较紧迫的 。目前大家还在恐慌中，大概也会捂紧钱包 。全年内需和消费增长可能有限 ， 这对我们的业务非常不利 。”
困境之下，杨依依果断决定花钱转型，迅速将重心放到线上 ， 开始尝试在自媒体和短视频平台发布旅游内容 。首先，它可以推广品牌，增加粉丝数量；第二，它可以获得广告收入；二是可以尝试通过促销和预付款的方式提前“种草” ， 增加订单收入 。
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