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投稿|年融资超百亿，这个万亿赛道正被「国潮」改造( 二 )


从披露的销售数据来看 ， bosie成立之后15个月GMV过亿元 ， 连续三年增长幅度在200%以上 ， 累计销售额已超过10亿元；潮牌BEASTER线上销售额也已超过了10亿元；颠覆传统内衣行业的Ubras成立仅4年销售额就突破10亿 ， 今年双11全渠道总成交额破5亿元 。
更备受Z世代喜爱的“三坑”小众服饰也逐渐走向大众 。尤其是汉服大热背后 ， 更体现出年轻人对国风元素的喜爱及民族文化自信 。
此外 ， 产品的功能性和设计理念也发生了很大改变 。例如SAVASANA将服装面料的自然特性与技术创新结合 ， 让功能性从运动中合理地释放出来 ， 提升女性日常休闲服装体验 ， 做到时尚多元且功能性便利 。
第二 ，  供应链端 。此领域多为亿级别以上大额融资 ， 高瓴创投、GGV纪源资本、钟鼎资本、源码资本、经纬创投等频繁出手 。
传统的纺织生产、流通方式早已不再适配时尚行业"个性化消费"、"小单快返"的大趋势 。B端在纺织面料数字化供应链、服装智能智造、外贸服装品牌、物流及供应链金融等领域进行升级改造 ， 直接为行业的快速崛起奠定了基础 。
第三 ，  DTC跨境电商平台受宠 。
2020年 ， 快时尚出口电商品牌SHEIN营收达到了100亿美元 。有消息称 ， SHEIN最新一轮融资估值超3000亿元并已经开始筹备IPO 。
SHEIN在前 ， 资本表现出极大的兴趣 ， 跟随者接连而至 。原车好多集团联合创始人、CTO张小沛也离职创办跨境电商全量全速 ， 成立1年就连续获得2轮1.3亿美元融资 ， 投资方更是囊括了今日资本、红杉资本中国、IDG资本、山行资本、五源资本、高榕资本等 。
泰合资本副总裁石松源在投资BEASTER时曾表示：“受社会时代思潮的影响 ， 国货品牌的接受度快速提高 ， 品牌提出顺应时代的价值主张 ， 实现了爆发式增长；其次 ， 新的媒介、渠道重构了产业链 。传统服装企业层层经销 ， 产品闭门造车 。而新品牌能够直接面向消费者 ， 具备更充足的运营工具箱 ， 通过生活方式主张 ， 形成了自己高文化浓度的社群 。因此品牌忠诚度更高、品类拓展更为直接；第三 ， 中国已建成全球最领先的服装供应链 ， 高效的产品和供应链组织 ， 实现了效率及性价比上的领先 。”
这些新锐品牌不断涌现火热的背后 ， 是底层供应链的大升级、是消费观念的改变、是电商渠道的重塑 ， 一次次的变革重新唤醒着市场 。
02 中外快时尚红与黑一边是中外快时尚品牌在中国大败退 ， 一边是国内新品牌快速崛起 ， 另一边 ， 又是以SHEIN为首的快时尚出口电商如火如荼的发展 。
11月22日晚间 ， 拉夏贝尔发布公告称公司被债权人申请破产清算 。针对债权人提出的破产清算申请 ， 拉夏贝尔方表示不认可 ， 并强调将提交管辖权异议申请 。
同时 ， 拉夏贝尔表示未收到法院有关本次破产清算的任何裁定 ， 本次债权人申请公司破产清算存在非常大的不确定性 。
投稿|年融资超百亿，这个万亿赛道正被「国潮」改造
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受此影响 ， 拉夏贝尔股价持续下跌 。截止今日发稿 ， 拉夏贝尔港股总市值仅剩3亿港元 ， A股总市值12亿元 。要知道 ， 成立23年的拉夏贝尔是首个“A+H”股服装品牌 ， 曾坐拥近万家店、营收超过百亿的女装巨头 。

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