投稿|造车新势力财报真相:理想小鹏“双雄”争霸,“三国杀”成历史?|财报热评( 五 )
值得一提的是 , 蔚来目前也已经在全国布置了超过500座超充站 。
在价值研究所看来 , 这种场景意味着曾经互相看不顺眼的两大巨头 , 最终还是殊途同归 , 杀入对方领地 , 展开一场更加激烈的较量 。
至于理想 , 由于目前唯一车型理想ONE可油可电 , 在充/换电基建大战中暂时显得相当低调 。
不过 , 我们丝毫不怀疑理想在这方面的野心 。
在雪球社区上 , 流传着一张李想的朋友圈截图 , 上面这样写道:
“感觉大部分同行都严重低估了特斯拉自建超级充电站、蔚来自建换电站和充电体系对销量的促进 。能够稳定解决最最基本的充电体验 , 是销量的核心基础 。”

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(图片来自雪球)
今年10月份 , 理想汽车副总裁、充电网络负责人孙广敏提出了理想基于用户应用场景打造“三层充电网络”的计划:
第一层是针对家用、公司等高频使用场景的慢充 , 第二层为适合泛目的地、停留时间不长的4小时中速充电 , 第三层为仿照加油站的快速高压充电 , 目标是充电10分钟、续航400km 。野心有了 , 构想有了 , 相信理想在不久的将来会为这场基建大战再添一把火 。
写在最后众所周知 , 理想和蔚来的定位更接近——数据显示 , 理想ONE各版本均价约为34万 , 蔚来各车型均价约40万 , 小鹏仅为20万 。随着蔚来掉队、交付量大跌 , 理想当然希望接管其空出来的市场份额 。
从这个角度讲 , 蔚来跌倒 , 更有可能吃饱的当然是理想 , 而非小鹏 。
经历过不少风浪 , 也有过并不成功的创业经历的李想 , 养成了凡事看长远一点 , 想深一层的习惯 , 还提出过经典的“五层楼”理论:从一个普通人到优秀的人 , 再到管理者、领导者 , 到成为顶尖的领导 , 就像走过五层不同的楼层 。
“每一层的认知都是天壤之别 , 只有到了更高一层 , 才可以更好地看到底层的问题 。”如果把五层楼的概念套用到理想汽车身上的话 , 从成立到确立生产方案 , 从实现量产到第10万辆整车落地 , 也算是走完了四层高楼 。
接下来这最后一层?或许就是打造完整的产业链和售后、基础设施供应体系 , 蚕食对手的市场份额 。
【投稿|造车新势力财报真相:理想小鹏“双雄”争霸,“三国杀”成历史?|财报热评】掉队的蔚来 , 进击的理想 , 还有继续烧钱换增长的小鹏……造车新势力之间的恶战 , 相信不会停歇 。
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