投稿|爱奇艺需要二次上市( 二 )
通过“超前点播”，用户在每周更新时可以比原有内容再多看6集，即比VIP会员每周多看6集，而相比非会员，则每周要多看12集 。
“超前点播”是爱奇艺增加营业收入的策略 。龚宇在2020年提到，其未来会是提升平台ARPU值（单用户平均收入）的一种重要方式 。
尽管部分用户对平台“超前点播”有诸多怨言，但这并不妨碍这一新的付费形式的推广 。根据2021年上海国际电影电视节互联网影视峰会上发布的数据显示，2020年共上线网络剧230部，其中59%的网络首播电视剧都实行了“超前点播” 。另外，有66%的观众表示使用过“超前点播”功能，累积花费10-50元的观众占比达到30% 。
“超前点播”也为平台营收状况带来了改善，在此之前，爱奇艺已经陷入常年亏损 。
国内在线视频网站的营收主要依靠会员收入和广告收入，爱奇艺也是如此 。
随着流量红利消逝，平台付费会员数量难有明显提升，根据财报数据显示，爱奇艺在2021年Q2的付费会员数量为1.062亿，这个数字相比于Q1只增长了90万，会员收入也处于下滑状态 。
与此同时，会员收入与广告存在着先天性矛盾 。会员数量增长，在一定程度上限制了平台通过广告获得收入 。对于爱奇艺而言，广告收入对总营收的贡献也在逐渐减少 。2021年Q2，爱奇艺的会员收入占比超过一半，广告收入在总营收中的比重为23.7% 。
付费会员与广告收入都无法覆盖爱奇艺高昂的版权、自制成本 。
尽管近年来爱奇艺的内容成本一直在下降，明星“限薪令”限制了主演片酬的同时，2020年初爱奇艺还在内部成立了一个新部门，据AI财经社报道，为了控制成本，该部门的管理颗粒度可以卡到日租金几百元的群演，但爱奇艺并未因此摆脱亏损的困境 。
自上市披露业绩数据以来，爱奇艺从未盈利 。2018年-2020年，爱奇艺营收分为250亿、290亿、297亿元，而同期净亏损为 91亿、103亿、70亿 。三年累计亏损264亿 。
“超前点播”通过挖掘现有用户的付费意愿，带来的收入也一定程度上帮助了爱奇艺收窄亏损 。
根据前文可看出，2019年“超前点播”上线后，2020年爱奇艺的净亏损增速明显比2019年下降不少；最新财报显示，2021年Q2，爱奇艺营收达到76.08亿元，净亏损为14亿元，亏损额同比下降4.1%，这也是爱奇艺连续五个季度亏损收窄 。
取消“超前点播”，则意味着爱奇艺失去又一个收入来源，盈利状况也将受到较大负面影响 。
宣布取消“超前点播”当天，爱奇艺股价一路下跌，收盘时每股仅7.26美元，下跌6.8%，创历史新低 。
不过，从长远来看，“超前点播”的取消，对爱奇艺而言并不是一件坏事 。会员用户的忠诚度，是各大平台竞争的核心之一 。取消“超前点播”和会员广告后，平台会员的消费体验和满意度无疑将有明显提升 。
以此为契机，包括爱奇艺在内的在线视频平台，也能将目光转移到更多良性的创新方式上 。
02 爱奇艺需要二次上市爱奇艺是在线视频平台“三巨头”中唯一的独立上市公司，但自其2018年在美国纳斯达克挂牌上市后，股价表现并不乐观 。
截至10月11日收盘，爱奇艺股价为9美元，较2018年发行价18美元跌了50%，较最高股价46.34元跌近80% 。
除了受爱奇艺本身经营状况的影响，眼下中概股在美股堪忧的生存状况，也是爱奇艺股价低迷的原因之一 。今年3月底，《外国公司问责法》最终修正案通过，此法案规定外国上市公司连续三年无法满足PCAOB检查要求的将被强制退市，上市公司需证明自己不被外国政府控制 。受此影响，爱奇艺股价下挫20%，陷入持续低迷 。
推荐阅读
- 投稿|一度超越微信登AppStore榜首，但“元宇宙”社交也难逃“月抛”魔咒
- 投稿|陕旅饭店集团破产重整，昔日“混改模范”为何沦为反面教材？
- 投稿|疫情之下，本土自主设备如何突围？中国制造的投机主义和长期主义
- 投稿|即视角｜出海正当时：欧美、东南亚、中东、拉美市场观察
- 投稿|“东南亚小腾讯”跌入谷底：受阻的业务飞轮撑不起千亿市值
- 投稿|员工行为几乎全裸？深信服“监控门”背后
- 投稿|信任危机？一场针对民族企业的商业“阳谋”
- 投稿|体量庞大，微软还能突飞猛进吗？
- 投稿|估值近百亿，从下沉市场走出来的书亦烧仙草，凭什么成黑马？
- 投稿|浑水创始人遭FBI搜查，屠龙者终成恶龙？