健身|年卡上万元、私教好几百,但健身房为何如此难盈利?( 二 )


但这个数字是建立在与器械厂商直接沟通之上的 。“做这个行业的都知道 , 山东有一个宁津县 , 中国80%以上的健身房器械出自那个县 , ”自己就是山东人的大白告诉「深响」 , “我们一定是跟厂家对 , 如果有中间人的话 , 价格是下不来的 。”
健身器械的质量直接和一所健身房的层次相关联 , 市面上很多高端健身房都会宣传自家的器械是从国外进口的 。不过实际情况更为复杂——根据大白多年的从业经验 , 95%打着进口器械旗号的健身房 , 用的都是国内生产的产品 。
“全世界有名的美国力健 , 国内厂商可以仿造它的模板和模具 。除了小细节 , 比如焊接技术稍微不太一样之外 , 其他几乎一样 。然后可以贴牌 , 把牌子往上一换 , 就可以说是进口的器械 。”
造成这种情况的原因主要有两个:一方面 , 国内厂商生产的器械越来越好 , 从质量本身到售后都能得到保障;另一方面 , 全进口设备的价格和国产并非一个量级 , “1500平的健身房配备纯进口的器械 , 我觉得需要300到400万 , 跟30到40万的是十倍的差距 。这么大的数字 , 什么时候能回本?”
健身|年卡上万元、私教好几百,但健身房为何如此难盈利?
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大白的健身房一角
选好了地址、完成了装修、组装好器械之后 , 健身房接下来将面临着冷启动的问题 。
对于健身房来说 , 目标用户主要是周边人群 , 因而“地推”必不可少 。健身房装修的同时 , 几乎所有人都要出去推广 。每天最基础的就是在方圆一公里的范围 , 发传单、加微信 , 让人们知道在这个地方新开业了一所健身房 。与此同时 , 线上的渠道也很重要 。在大白看来 , 短期内地推见效快 , 但是长期来看 , 线上一定要做好 , 门店评分一定要高 , 各方面的评价也一定要好 。
尽管冷启动方面的投入加起来不过几万元 , 不比硬件成本 , 但是实施起来却一点不轻松 。更重要的是 , 冷启动就像是一个杠杆 , 其效果和预售业绩有着直接的联系 , 而预售又是一所健身房收回成本的主要方式 。冷启动做不好 , 健身房将丧失这个极为重要的回本机会 。
大白的健身房预售情况不太好 。“因为去年年底疫情的反弹 , 我们的预售挺惨的 。没有收回多少钱 , 可能也就20多万 。为了节约成本 , 疫情发生后我们把所有人员裁掉 , 就剩了几个人轮流在前台盯着让大家来锻炼 。直到年后又立刻把团队重新组建起来 。”
好教练难招在大白看来 , 健身房能不能做的起来 , 主要是看人和经营模式 。二者之间是相辅相成的关系——好的员工能带来好的经营 , 成熟的经营也可以成就好的员工 , 反之亦然 。
在健身房的员工类型中 , 健身教练是最为重要的 。但是好的教练并不多 , “从来不缺教练 , 但是缺好的教练 。”
教练的好坏 , 个人的形体很关键 。“自己练得好不一定教得好 , 但是自己练不好 , 好多东西一定是不懂的 。健身不止是训练 , 也涉及到营养 , 包括饮食、休息等方面 。”

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