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投稿|Q4营收净利双降，腾讯音乐2022年竞争压力陡增( 二 )


腾讯音乐明显已经走到一个转型求新发展的阶段 ， 而它也在积极创造可能 。
深挖付费空间 ， 高举“一体两翼”近期可见的最大动作在会员服务上 。
1月下旬 ， QQ音乐测试了一种看广告免费听歌的功能 ， 即非付费会员可通过观看平台15秒广告的方式获得免费听歌30分钟的福利 ， 包括此前只能试听十几秒的会员歌曲 。
随后到了2月底 ， QQ音乐又在最新版本中推出“超级会员”服务 ， 该服务在豪华绿钻会员功能的基础上新增了解锁付费数字专辑、回看线上演出等特权 。
一面积极在付费会员中探寻具备更高付费意愿的用户 ， 一面用“时间换时长”的方式培育免费会员的付费基因 。腾讯音乐不断尝试 ， 但症结在 ， 付费率的增长需要用户长期使用习惯的打底 ， 很难在短时间培养 ， 而超级会员的权益较豪华绿钻会员虽更丰富 ， 但价格并不亲民 。
目前 ， 超级会员的月卡、季卡、年卡以及连续包月卡的价格皆高于三大视频网站VIP价格 ， 其中年卡的价格更高于腾讯视频1.85倍 ， 且四种充值选择都不包含任何赠送福利 。
投稿|Q4营收净利双降，腾讯音乐2022年竞争压力陡增
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另一方面 ， 过往 ， QQ音乐的各级会员定价之所以总是高于网易云音乐 ， 豪华绿钻年费更一度达到网易云音乐两倍 ， 独家版权是最大的底气来源 ， 但在去年8月发布《关于放弃音乐版权独家授权权利的声明》后 ， 腾讯音乐便失去了这一耀眼的优势 。
也正是基于此 ， 腾讯音乐不得不加速探索自己频频提及的“一体两翼”战略 。
平台方面 ， 在借助收购懒人听书推出长音频品牌“懒人畅听” ， 并成立整合协调跨平台长音频业务的管理团队后 ， 腾讯音乐又在2021年底先后投资了成都声娱、上海领声、上海斛律三家有声公司 。
进入2022年 ， 腾讯音乐继续投资了知名配音演员季冠霖的冠声文化和知名博客日谈公园 。
同时 ， 腾讯音乐也直观提高了对社交功能建设的重视 ， 典型如发布酷狗“心动模式”、在QQ音乐上线音乐宠物功能等 。不仅如此 ， 针对时下大热的原创音乐、虚拟演唱会、元宇宙 ， 以及被视为新用户增长蓝海的海外市场和银发经济等 ， 腾讯音乐同样做出了不同程度的努力 。
3月初 ， 腾讯音乐又对短暂下架后的旧版音乐短视频APP“音兔”进行了全面升级 ， 以全新版本在App Store中上线 。
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与上述布局推进同步 ， 腾讯音乐内部仍在进行着大刀阔斧的组织架构调整 。今年1月 ， 腾讯音乐内部又发出了针对QQ音乐、全民K歌的多条人员和组织调整公告 ， 且依据腾讯音乐CEO梁柱在QQ音乐内部年会的讲话 ， QQ音乐今年将继续执行管理干部团队轮岗制 。
按照梁柱的说法 ， 轮岗制更容做出成绩——“去年一位干部轮岗去做QQ音乐推荐业务 ， 产品数据提升了50%” 。

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